《九点领导力之共赢篇》是和《人本教练模式》配套的系列效率手册的第八本配套效率手册，通过五个步骤、三个月的共赢训练，你会发现，共赢是一种心态和取向，必须有一方先主动伸出共赢的橄榄枝，大家才有可能执手合作。
共赢的内在是尊重，尊重与你有关联的多边关系，尊重自己。之后，你的这种与生俱来便拥有的共赢能力将会完全得以发挥！
01 作者简介
黄荣华女士
亚洲教练业宗师。大学主修管理，澳大利亚新英格兰大学咨询硕士，曾于美国哈佛大学约翰肯尼迪政府学院深造。人本教练研究中心创始人，公益活动成长心连心创办人。著有《人本教练模式》《凡尘中开悟》。
梁立邦先生
亚洲企业教练学宗师。拥有文学学士，企业管理硕士及心理咨询硕士学位，曾前往美国加州深造训练课程。目前为人本教练研究中心教练。著有《人本教练模式》《懒猪不二》，翻译作品《教练技术：教练学演变全鉴》。
02 内容简介
本书是《人本教练模式》的第八本配套工作手册，通过五个步骤、三个月的共赢训练，来培养和完善人们的共赢能力，帮助人们学会尊重他人，达成合作。
通过这本书，人们可以了解到，共赢是一种心态和取向，必须有一方先主动伸出共赢的橄榄枝，大家才有可能执手合作。心中有气度的领导者，才会有共赢心态；以尊重为出发点的领导者，才可能实现共赢；对外在环境和他人的体谅，则是共赢的表现方式。
03 简要目录
第一部分 理论介绍
01 关于效率手册 / 003
02 关于共赢 / 007
03 行前测试 / 015
第二部分 具体操作
01 成功蓝图指引 / 019
02 每日潜意识对话指引 / 020
03 练习流程 / 022
04 单元（一） / 025
05 单元（二） / 036
06 单元（三） / 058
07 单元（四） / 074
08 单元（五） / 086
09 单元（六） / 110
第三部分 总结补充
01 总结 / 149
02 应用 / 151
附录 / 159
参考书目 / 163
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