文 | 开氪君
图片来源 | 视觉中国
爆品，顾名思义就是产品做得好，以致于口碑爆棚、带来海量销售。
米家空气净化器、小米手环、小米移动电源、米家扫地机器人；基本做一款爆一款的小米，经常在各种培训场合被拿出来当成爆品鸡汤案例来宣讲。由于只讲“爆”的结果、只讲巧妙之处、只聚焦在“性价比”，却忽略了小米在产品上“极致打造”的用心和艰苦。
「36氪开氪」联合「小米生态链企业—谷仓创业学院」联合打造“小米游学—顶级产品经理课”，通过3天2夜的课程系统总结小米生态链企业爆品经验、谷仓自身孵化129个消费品产品团队的经验。鲜活的案例和系统的工具，详解如何重新定义消费品。实地参访小米及生态链企业，边看边学，深度了解被访企业，探究产品创业创新之路。
“爆”是结果 ，“品”才是根本
一个好产品的诞生，用十月怀胎来形容是不为过的，有些产品甚至要做两三年才能面市，不断的迭代和优化，非但没有想象中的那般轻松愉快，有时候甚至很痛苦，比如为了让最终的产品更完美，废掉已经完工的几百万的模具。即便如此，产品也不见得就会爆。
一个产品能不能爆，除了产品本身要做得好之外，决定的因素还有很多，拼的是企业综合实力：决策者要有好眼光，能选对产品方向；然后还能沉下心来、耐得住寂寞打磨好产品，研发要给力、ID要给力、供应链也要给力，每个环节都要到位；然后还有好的渠道和海量用户积累。这些因素叠加在一起，然后加上点好运气，才能出爆品。
米家空气净化器、小米手环、小米移动电源、米家扫地机器人，之所以能成为爆品，除了团队本身的努力和能力之外，小米七、八年积累的用户、渠道、供应链资源、经验教训，也都是不可或缺的因素，完全是厚积薄发。
“爆”是结果，“品”才是根本，太渴望“爆”了，就容易忘了“品”，也就很有可能跑偏，成为成功学的把戏。
几乎所有的消费品，都可以重新做一遍
1）用户变了
90后父母用的产品，和90后自己想要的产品是不一样的，不仅要求产品好用，还要好看。消费习惯也在发生变化，比如74%的养宠人群在35岁以下，他们把宠物当孩子养，对产品的品质要求完全不同。
2）场景变了，我们的生活正从粗鄙变得雅致
比如谷仓孵化企业须眉科技推出的米家便携剃须刀，主打差旅、办公室等男人刮胡子的第二场景，总计销售量突破60万台。
3）技术进步了，新技术可以做出不同的产品
一个小小的塑料魔方，加上智能功能、连上手机，让魔方玩起来容易了，降低了学习的门槛，同时增加了多人对打、魔方游戏，更好玩了，让一个传统小玩具跨进了新时代，也带来了新商机。
想透六个“重新”，为产品做好准备
在“所有消费品都值得重新做一遍”的消费升级阶段，“本土品牌取代洋品牌，年轻品牌取代老品牌”是不可逆转的大趋势。要把握住品牌更迭的窗口期，我们要更接地气为中国消费群体做好产品，有基础的老品牌也要开放创新，用新思路让老树长新芽。
1、重新思考：我的产品主打用户是谁？你的脑海里能否浮现出用户形象？我的产品解决什么场景下的什么问题。
2、重新定义：哪些功能做不到的话用户会不满意，做到了用户认为理所当然的？哪些功能做好了，用户满意度会很高，做得越好用户满意度越高？哪些功能会给用户带来意外惊喜？哪些功能可以砍掉？哪些功能必须有？
3、重新设计：目前的设计方案是不是最优解？本公司的产品放在一起长得像杂牌军，还是一看就是一家子？
4、重新研发：目前所用的技术和工艺，是不是具有明天属性？是不是下一代技术？
5、重新制造：能否借鉴手机行业的制造经验和品质要求，来提高生产品质？
6、重新销售：除了京东天猫淘宝和线下卖场，有没有试过类似于小米有品、网易严选、云集这类的精品电商渠道？能够把抖音、快手的流量变成自己的流量？能否有自己的粉丝群和用户运营？
为帮助大家真正想透这六个重新，「36氪开氪」联合「小米生态链企业—谷仓创业学院」联合打造“小米游学—顶级产品经理课”。其核心来源于一线的方法论总结，以及拿来就能用的思维模型，从底层思维教大家如何做爆品。
没有精细化的过程控制，就没有产品的成功
小学生组成的专业足球队，可以打败大学生的业余足球队，其根本奥秘在于专业化，一传一射、战术配合，所有的细节都经过细致的打磨和充分的演练。
做产品也一样，不要迷信自己的感觉和直觉，有时候直觉极有可能是错误的。选择赛道，定义产品，都要有证据有数据。
小米的套路是，详细拆解做产品的每个环节，把每一步做得细致到位。所有经验都转化为具体的方法和工具，让创业从玄学变成科学。
举个例子，选择赛道之前，我们要认真从市场、技术、用户三个方面深入分析；以市场维度为例，我们不仅要做市场容量、增长率、品牌分布、价格段分布的分析，还要做国别对比和友商背调。
以前可能也会做这些分析，但我们要求的对于数据分析的深入和精细程度非常严苛，不但要有数据，还要理解数据背后的原因，并从中形成洞察，最终找出新的商业机会。
做爆品需要一整套科学的理念和方法。「36氪开氪」联合「小米生态链企业—谷仓创业学院」联合打造“小米游学—顶级产品经理课”，通过三天两夜的课程，系统总结小米生态链企业爆品经验、谷仓自身孵化100个消费品产品团队的经验。鲜活的案例和系统的工具，详解如何重新定义消费品。实地参访小米及生态链企业，边看边学，深度了解被访企业，探究产品创业创新之路。用科学的理念，一招一式地学习如何做出「爆品」。
适合谁听
消费品领域的产品创业者
转型期制造企业、大企业的内部创业项目负责人
想要晋升顶级从业者的产品经理
对小米生态链模式、产品打造方法论感兴趣者
时间地点
2019.9.20-2019.9.22 北京 顺事嘉业创业园
价格
三天两夜：16800元/人
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