Y角兽 · 2026年10月
销售费用,是企业为了卖货而花的钱。这笔钱花出去,有两种命运:一种是主动投入,为了抢市场、推新品、拉后续营收,花得值;另一种是刚性支出,收入都塌了,费用还降不下来,只能眼睁睁看着利润被吞噬。
2026年半年报数据出来了。我们拆了A股非金融4,768家公司(有判定样本4,690家)的销售费用、营收和净利,用“费用增速-营收增速”这个剪刀差,把行业和公司分成四类:
超前投入:费用增速>营收增速,但净利还在涨——主动烧钱换增长
费用吞噬:费用增速>营收增速,净利却在下滑——刚性支出或费用效率低下
良性收敛:费用增速
需求走弱:费用增速
谁在主动烧钱?谁在被迫流血?一张图看清。

图1 费用-营收剪刀差:四象限决定企业利润生死(漫画配图)
数据口径、计算模型与免责声明见文末附录。
一、主动烧钱型:费用跑赢营收,但利润还在涨
这类公司集中在“超前投入”象限。它们的销售费用增速高于营收,但归母净利仍然正增长。逻辑是:现在多花点钱铺渠道、打广告、做推广,是为了后面收入起来。
从行业看,美容护理、食品饮料、社会服务是典型的“投入能换来盈利”的档位。美容护理行业超前投入占比27.8%,食品饮料24.5%,社会服务16.7%。这些行业消费属性强,品牌和渠道投入往往能转化为后续销售。
但拆到子行业,主动烧钱的逻辑更加清晰,也更加分化。
软饮料:冰柜投放和广告轰炸,换渠道抢位
软饮料是食品饮料行业中费用扩张最激进的子板块。东鹏饮料是典型:2026H1销售费用21.48亿元,同比+27.75%,其中广告宣传费+44.31%,渠道推广费+39.77%。二季度销售费用率同比提升2.4个百分点至17.2%。
钱花在哪了?冰柜投放——把冰柜铺到终端小店、加油站、学校门口;营销热点——签约代言、赞助赛事、社交平台投放。东鹏的逻辑是“主动投入”:电解质饮料、茶饮料等新品需要渠道推力,冰柜是快消品最核心的渠道资产,现在投下去,后面能持续产生动销。2026H1电解质饮料收入同比+12%,茶饮料收入同比+209%。
但要注意:东鹏的营收增速已经从过去的44%放缓到16%左右,费用增速却还在27%。如果收入增速继续放缓,今天的“主动投入”可能变成明天的“费用吞噬”。
白酒:销售费用率同比+1.4pct,存量竞争下的“不得不投”
2026H1白酒板块毛利率同比-0.4pct至81.8%,销售费用率同比+1.4pct至11.4%。行业进入“加速出清”阶段,渠道去库存、终端动销疲软,酒企为了守住份额,不得不加大营销投放。
迎驾贡酒是最典型的案例。上半年营收34.16亿元,同比+8.08%;销售费用3.84亿元,同比+24.95%,其中广告宣传费2.38亿元,同比+41.5%。销售费用率从9.72%提升至11.24%,费用增速是营收增速的3倍。
公司解释是“营销活动覆盖音乐篝火晚会、龙舟赛等”——本质上是用广告费换终端动销和渠道信心。白酒的销售费用,分两种情况:贵州茅台、五粮液等高端白酒,品牌力强,销售费用是锦上添花;迎驾贡酒、口子窖等区域酒企,品牌力不够,销售费用是存量竞争下的“买路钱”——不投不行,投了也未必能换来对等的收入增长。
CXO:订单驱动,费用纪律极好
CXO是医药行业最景气的子板块。2026H1港股CXO板块收入618.5亿元,同比+22.8%;归母净利润146.6亿元,同比+15.3%;扣非归母净利润141.6亿元,同比+60.9%。26Q2实现营收325.32亿元,同比+27.73%;扣非归母净利润77.37亿元,同比+66.34%。
CXO的商业模式是订单驱动,销售费用率天然较低。药明康德2026H1销售费用率仅1.4%,管理含研发费用率7.3%。虽然药石科技销售费用同比+43.08%,但主要是“销售人员薪酬费用及市场推广费用增长”,且营收增速更快,剪刀差为负。CXO是“良性收敛”的教科书:费用增速
半导体设备:订单驱动,费用纪律良好
半导体设备受益于AI、高性能计算及先进封装需求驱动,全球半导体产业进入资本开支扩张周期。智立方:2026H1营收4.37亿元,同比+37.73%;归母净利润0.46亿元,同比+8.07%。半导体业务收入1.72亿元,同比+187.58%。销售费用0.13亿元,同比+41.16%——“主要系国内业务体量增长导致人员薪酬及推广费用增加”。费用增速略高于营收增速(+41.16% vs +37.73%),剪刀差+3.43pp,但净利为正,属于“超前投入”象限——费用是主动投的,因为半导体业务在爆发式增长。
公司层面,主动烧钱的案例更直观:
公司 行业 销售费用增速 营收增速 净利增速 剪刀差 计算机 +75.36% +48.68% +89.76% +26.68pp 恺英网络 传媒 +117.26% +86.06% +50.34% +31.20pp 香农芯创 电子 +1445.31% +251.60% +2207.20% +1193.71pp 若羽臣 商贸零售 +96.01% +73.29% +131.72% +22.72pp
这些公司的共同点是:收入在涨,利润在涨,费用涨得更快。市场愿意为它们的投入买单,说明费用花在了刀刃上。

图2 超前投入:现在多花钱,是为了后面收入起来(漫画配图)
但要注意,“超前投入”不保证成功。如果后续营收没起来,今天的“超前投入”就会变成明天的“费用吞噬”。典型如房地产和建筑材料,早些年也有过超前投入,但收入端没接住,最后全砸手里了。
二、刚性支出型:收入塌了,费用降不下来
这类公司落在“费用吞噬”象限:费用增速>营收增速,且净利下滑。费用不是主动投的,是被迫花的,或者想降降不下来。
行业层面,建筑材料、房地产、建筑装饰是重灾区。建筑材料行业39.6%的公司落在费用吞噬象限,全行业最高;房地产35.7%;建筑装饰35.9%。这三个行业的销售费用中位数要么微增(建筑材料+0.29%),要么降幅远小于营收降幅(房地产费用-5.99%,营收-17.58%)。
但拆到子行业,刚性支出的面目更加清晰。
水泥:营收跌13%,利润跌117%,费用想降但降不动
2026年上半年,12家主要水泥上市公司合计营收1483.55亿元,同比下滑13.39%;归母净利-6.42亿元,同比下滑117.08%。全行业龙头海螺水泥营收369.27亿元,同比下滑10.88%,归母净利25.27亿元,同比下滑42.76%。
费用端,天山股份销售费用同比减少17.80%,财务费用同比减少11.75%。看起来在降费用?但问题是,营收降了16.18%,销售费用降17.80%,剪刀差只有-1.62pp——费用降幅刚好覆盖营收降幅,没有留出任何缓冲。
而更多的水泥企业,费用降幅远小于营收降幅。塔牌集团Q1期间销售费用率11.50%,同比上升1.31个百分点,“主要是因为公司收入规模下降,规模效应较去年同期减弱”。山水水泥销售费用从1.13亿降至0.98亿,降幅13%,营收却降了26.6%。
水泥的销售费用中,装卸费、销售服务费是跟着销量走的——销量下滑,费用自然下降。但人员工资、区域维护、合同刚性——这部分降不动。这就是刚性支出的本质。
消费建材:收入微增1.1%,利润降8.5%,费用分化剧烈
消费建材夹在中间。2026H1消费建材板块34家公司实现收入901亿元,同比+1.1%;归母净利48亿元,同比-8.5%。收入勉强转正,利润仍在收缩。
但子行业内部,公司之间的分化极其剧烈:
费用管控好的:
兔宝宝:三项费用率仅6.87%,处于板块低位,营收同比+17.40%,收入弹性最优。
蒙娜丽莎:归母净利润同比+970.18%,三项费用率同比下行,费用管控效果显著。
费用失控的:
亚士创能:营收大幅下滑52.31%,三项费用率同比提升142.58个百分点,亏损受费用侵蚀严重。
帝欧家居:管理费用率抬升带动整体费用压力加大,毛利率虽提升5.57pct,仍未能扭转亏损。
消费建材的销售费用主要投向渠道建设、门店维护、品牌推广。收入端有支撑的公司(兔宝宝、三棵树),费用是主动投入;收入端崩塌的公司(亚士创能),费用就是刚性支出。
房地产:国央企在降费,出险房企费用收不住
房地产行业的销售费用率分化同样明显。财通证券2026年房企中报总结显示,滨江、金地、中海的销售费用率最低,属于降本增效做得最好的梯队。
而大量出险房企,如融信中国上半年营收7.99亿元,同比下降62.35%,归母净利润亏损15.65亿元。收入塌方到这种程度,费用端的任何调整都显得杯水车薪。
国央企的销售费用是“主动收缩”——有意识地控制拿地节奏、减少推盘量、压降营销开支。出险房企的费用是“被迫刚性”——不是不想降,是已经降无可降。
公司层面,极端案例扎堆:
公司 行业 销售费用增速 营收增速 净利增速 剪刀差 吉林高速 交通运输 +392.18% -5.09% -2.22% +397.28pp 朗玛信息 计算机 +364.81% -18.20% -134.56% +383.00pp 文投控股 传媒 +234.05% -38.42% -538.19% +272.46pp 中曼石油 石油石化 +252.07% -13.89% -67.03% +265.96pp
这些公司的费用暴增往往有一次性因素,但收入端完全没有支撑,利润瞬间被击穿。更值得警惕的是那些费用没怎么涨、但收入跌得更凶的公司——比如房地产行业的许多公司,费用降了5%,收入降了17%,剪刀差依然高达+11.59pp。
刚性支出的本质是:费用调整的速度,赶不上收入下滑的速度。

图3 费用吞噬:收入塌了,费用却降不下来(漫画配图)
三、五年维度:谁是结构性背离,谁是周期性收敛?
把时间拉长到2022-2026五个半年度,能看清哪些是顽疾,哪些是阶段性的。
持续背离(五年四期剪刀差为正):
建筑材料:+6.0 / +9.4 / +5.7 / +1.5 / +7.4,2025年短暂收敛后2026年重新扩大。这是结构性的费用刚性,不是单年周期。子行业看,水泥是持续背离的核心——五年里多数时间剪刀差为正,费用降幅始终追不上收入降幅。
房地产:2024年剪刀差冲到+21.33pp,2026年仍在+11.59高位。费用收缩连续三年追不上收入塌方。
建筑装饰:五年里四期显著为正,2026年+6.09pp。温水煮青蛙。
公用事业:2023年以来持续为正,2026年+3.36pp。费用刚性,但净利下滑幅度不大(-1.26%),属于“慢性病”。
由背离转收敛(前期费用超前,近两年控住了):
煤炭:2023年+12.57pp → 2026年-9.71pp。费用纪律回来了。
电子:2023年+18.75pp → 2026年-5.50pp。从抢量到提效。
电力设备:2023年+6.92pp → 2026年-8.18pp。
基础化工:2023年+18.91pp → 2026年-4.53pp。
这些行业在2023年疫后重启时普遍“费用超前”,但2024-2025年逐步收敛,2026年已经进入良性收敛区间。说明这些行业的费用是周期性、可调整的,不是刚性支出。子行业层面,玻纤是最典型的案例——2026H1营收+22.39%,归母净利+65.07%,销售费用仅3.81亿元,同比-9.73%。费用在降,收入在涨,剪刀差大幅为负。
新发背离:传媒2022-2025年剪刀差一直在0以下,2026年突然跳到+2.93pp,净利中位数转负(-5.51%)。收入端开始承压,费用还没收住,是早期预警信号。
四、怎么判断一笔费用是“主动投入”还是“刚性支出”?
三个指标:
第一,看净利。费用增速>营收增速,但净利还在涨,大概率是主动投入(超前投入象限)。费用增速>营收增速,净利却下滑,大概率是刚性支出或费用效率低下(费用吞噬象限)。水泥和玻纤的对比就是最好的案例:玻纤收入+22%、利润+65%,费用纪律好;水泥收入-13%、利润-117%,费用降幅追不上收入降幅。
第二,看行业属性。消费、科技类行业的销售费用往往有主动投入属性(广告、渠道、研发配套),而重资产、公用事业类行业的销售费用更偏刚性(人工、维护、合同)。软饮料的冰柜投放是主动投入,水泥的装卸费和人员工资是刚性支出。
第三,看时间序列。如果剪刀差在五年里多数时间为正,且没有收敛趋势,那就是结构性刚性(如建筑材料中的水泥)。如果剪刀差在2023年冲高后快速回落,那是周期性超前投入(如电子、煤炭)。
第四,看子行业内部的收入端支撑。同一个一级行业,子行业之间的费用性质可以完全相反。消费建材里,兔宝宝收入+17.4%,费用是主动投入;亚士创能收入-52.3%,费用就是刚性支出。
五、结论:谁在流血,谁在回血?
主动烧钱、有望拉动后续营收的:
行业:美容护理、食品饮料、社会服务、部分计算机/传媒公司
子行业:软饮料(东鹏冰柜投放)、CXO(订单驱动)、半导体设备(智立方)、创新药商业化
特征:费用增速>营收增速,净利正增长,且收入端有真实需求支撑
代表:同花顺、恺英网络、若羽臣、东鹏饮料
刚性支出、无法下降的:
行业:房地产、建筑材料、建筑装饰、公用事业
子行业:水泥(费用降幅追不上收入降幅)、出险房企(降无可降)、消费建材尾部公司(亚士创能)
特征:费用增速>营收增速,净利下滑,且五年维度持续背离
代表:吉林高速、朗玛信息、文投控股,以及大量地产链公司
费用纪律良好、经营杠杆正向放大的:
行业:有色金属、煤炭、电力设备、电子、通信
子行业:玻纤(费用-9.73%,营收+22.39%)、CXO(药明康德销售费用率1.4%)、半导体设备
特征:费用增速
代表:有色金属行业58.1%的公司良性收敛,全市场最高
需要盯紧的早期背离:
传媒:2026年新发背离,收入承压,费用未收
全市场四六开偏恶化:“费用吞噬+超前投入”合计2,080家,占44.4%。但结构比总量更重要——地产链的背离是结构性的,上游资源的收敛是真实的,传媒的背离是早期的。子行业层面的分化,比行业之间更大。
销售费用是一面镜子,照出的是企业面对收入变化时的调整能力。能主动调整的,是在为未来花钱;调不动的,是在为过去买单。

图4 良性收敛:费用纪律好,经营杠杆正向放大(漫画配图)
附录:计算模型、数据来源与免责声明
一、计算模型
1. 基础指标
销售费用增速 =(本期销售费用 ÷ 上年同期销售费用 − 1)× 100%
营收增速 =(本期营业总收入 ÷ 上年同期营业总收入 − 1)× 100%
归母净利增速 =(本期归母净利润 ÷ 上年同期归母净利润 − 1)× 100%
费用-营收剪刀差 = 销售费用增速 − 营收增速,单位为百分点(pp)
剪刀差为正,表示销售费用增速跑赢营收;为负,表示费用增速低于营收。
2. 行业口径
所有行业增速均采用公司层面增速中位数,而非加权平均或整体法。中位数可避免极端值对行业整体判断的干扰。绝对额口径不适用于跨行业比较。子行业拆分依据申万二级行业分类,结合公司主营业务进行归入。
3. 四象限定义
象限 条件 含义 费用吞噬 销售费用增速 > 营收增速,且归母净利增速 费用跑赢收入,利润下滑,刚性支出或效率恶化 超前投入 销售费用增速 > 营收增速,且归母净利增速 ≥ 0 费用跑赢收入,但盈利仍增,主动投入换增长 良性收敛 销售费用增速 ≤ 营收增速,且归母净利增速 ≥ 0 费用纪律好,经营杠杆正向放大利润 需求走弱 销售费用增速 ≤ 营收增速,且归母净利增速 费用已压缩,但收入下滑更快,利润受需求拖累
4. 五年背离分类门槛
剪刀差 > +2pp 视为“显著背离”;
2023-25年均值 > 2pp 且 2026年仍 > 2pp =持续背离;
2023-25年均值 ≤ 2pp 且 2026年 > 2pp =新发背离;
2023-25年均值 > 2pp 且 2026年 ≤ 2pp =由背离转收敛;
2023-25年均值 ≤ 2pp 且 2026年 ≤ 2pp =持续收敛。
二、数据来源
样本范围:A股非金融4,768家上市公司,覆盖30个申万一级行业;有判定样本4,690家。
数据期间:2022–2026年各期半年度报告(H1)。
财务数据:销售费用、营业总收入、归母净利润及同比增速,来源于各公司半年度报告利润表(合并口径),经东方财富F10 NewFinanceAnalysis/LrbAjaxNew接口于2026年10月10日抓取;抽样与本地半年报抽取数据交叉验证一致。
行业归属:申万一级行业及二级行业(本地半年报抽取底表)。
样本清洗:剔除北交所及无行业归属197家、利润表空数据21家。
口径说明:增速一律为公司层面中位数;本报告为数据统计与描述,不构成投资建议。
三、免责声明
本报告由Y角兽基于公开数据整理生成,仅供研究参考,不构成任何投资建议、买卖推荐或收益承诺。数据可能存在滞后、缺失、口径差异或技术错误,请以公司正式公告和监管披露为准。历史统计规律不代表未来表现,市场有风险,投资需谨慎。投资者应独立判断并自行承担决策风险。本报告版权归Y角兽所有,未经许可不得转载或用于商业用途。
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