Y角兽独家:三成A股上市的盈利正在被应收款“吞噬”

Y角兽独家:三成A股上市的盈利正在被应收款“吞噬”
2026年10月19日 12:01 Y角兽

2026H1 A股非金融盈利质量报告(匿名化完全版)

样本:A股非金融 · 2026年半年报 · 4,893家评分样本:归母净利润为正的3,429家;亏损1,464家单列,不参与排名模型:EQI盈利质量劣化指数 · 5维度12项指标 · 0–100,越高越差数据:公开财务数据接口的资产负债表、利润表、现金流量表;半年报未经审计匿名化声明:本报告不列示任何企业名称、证券代码;所有个案以“匿名样本+行业+指标”呈现。EQI是筛选器,不是结论,不构成投资建议。口径提示:“三成企业”指盈利组中30.6%的企业“应收增量÷净利润>100%”,即新增应收超过全部利润;不是全部A股企业的三成。

目录

摘要:三成盈利正在被应收吃掉

样本、口径与双轨制

为什么重排:七组指标不在一个层次

利润从哪里来:非经常性、政策依赖、非主业

利润变成了什么:现金、应收、存货、合同资产

四象限:来源×兑现

SC的三重盲区

匿名化重点样本

验证

局限与使用说明

指标定义速查

从识别到解决:Y角兽应收账款治理体系

模型来源、数据来源与免责声明

1. 摘要:三成盈利正在被应收吃掉

1.1 四个数字先给结论

  • 指标

  • 中位/占比

  • 含义

  • 利润中非经常性收益占比

    8.6%

    P75达24.4%;12.4%的企业超过50%

  • 经营现金流 ÷ 净利润

    0.80

    40.4%低于0.5;26.7%为负

  • 应收增量 ÷ 净利润

    34%

    30.6%的企业应收增量超过全部利润

  • 存货增量 ÷ 净利润

    33%

    29.7%的企业存货占用超过全部利润

核心结论:30.6%的盈利企业,今年赚的利润还不够应收增加的窟窿;29.7%连存货增量都盖不住。这两个数字不是同一批企业——正是这个差异,暴露了以“应收增速−营收增速”为核心的SC口径的结构性盲区:SC漏掉的不是应收,是存货和合同资产。

1.2 三成盈利被应收吃掉的直接含义

应收增量÷净利润>100%,意味着:今年新增的应收账款,已经超过全年净利润。利润表上赚了钱,但钱没有回来,反而变成了客户占款;如果超过200%,则不仅利润全部变成应收,还动用了老本。这样的盈利企业占30.6%,超过200%的占18.0%。

这不是说三成企业都造假。它说明的是:三成盈利企业的利润,在现金层面尚未兑现,且应收占用的规模已经超过利润本身。这是盈利质量的第一道裂缝。

2. 样本、口径与双轨制

2.1 样本与分组

全样本4,893家A股非金融企业,2026年半年报。

盈利组3,429家:归母净利润为正且不低于500万元,参与EQI评分与排名。

亏损组1,464家:单列,不参与排名,只看硬信号。

行业分位基准:行业样本≥15家用行业内分位,否则用全样本分位。

2.2 为什么亏损企业必须单列

最初版本对全部样本一起评分,验证时出现明显反转:E5“优质”档中52.8%扣非为负、11.5%是ST。原因很直接——亏损企业的利润质量比率分母为负或趋近零:

应计=净利润−经营现金流,亏损且现金流也亏,应计反而为负,看起来“保守”;

非经常性/净利润,亏损越大比率越“好看”;

结果是亏得越狠,越容易被判为“质量优质”。

因此改为双轨:只对盈利企业评分,亏损企业单列。修正后五档在独立指标上恢复单调性。

3. 为什么重排:七组指标不在一个层次

3.1 三层因果链

七组指标不是并列关系,而是有因果顺序:

① 收入确认 → ② 利润构成 → ③ 现金兑现

  • 层次

  • 核心问题

  • 主要指标

  • 模型权重

  • ① 收入确认

    营收是不是真的

    应收、合同资产、存货、DSO

    24%

  • ② 利润构成

    利润是不是主业赚的

    非经常性、政府补助、投资收益

    34%(非经常性20%+政策14%)

  • ③ 现金兑现

    利润有没有收到钱

    应计/总资产、CFO/净利润

    28%

链条是单向的:收入先虚 → 利润再虚 → 现金最后暴露。前两层在利润表上就能看出,第三层要等现金流。等权相加会互相抵消,按因果顺序排开才看得出问题出在哪一环。

3.2 每一组指标的朴素做法都会失真

  • 指标

  • 朴素做法

  • 会错在哪

  • 本模型处理

  • 非经常性/归母

    直接相除

    归母为负时符号反转;亏损企业大额非经常性损失被误判为“利润干净”

    分子取max(0,非经常性),只惩罚粉饰方向;分母用绝对值

  • 扣非增速 vs 归母增速

    两个增速相减

    低基数放大;负基数无法算增速

    仅两期均为正且归母≥500万时计算,覆盖71.6%

  • 应计/总资产

    净利润−经营现金流

    半年报现金流强季节性,绝对值不可跨期比

    除以平均总资产后做行业内分位,不做绝对阈值

  • CFO/净利润

    直接相除

    与应计利润数学上等价,两项平权等于重复计权

    两项合并为“现金支撑”维度,合计28%

  • 政府补助/利润总额

    只用“其他收益”

    漏掉计入营业外收入的补助

    其他收益+50%×营业外收入;另用实际税率缺口补一层

  • 投资收益/利润总额

    全额计入

    联营合营收益是“半个主业”,全额算非主业会误伤

    剔除联营合营,只留交易性投资收益

  • 应收增速/营收增速

    两个增速相减

    营收下滑时符号误导;完全漏掉合同资产和存货

    改用DSO变化+应收含量+存货含量

4. 利润从哪里来

4.1 非经常性:中位8.6%,尾部极厚

盈利企业中,非经常性收益占归母净利润中位数8.6%,P75为24.4%。分布严重右偏:12.4%的企业超过50%,即报表利润的大头不是主业赚的。

4.2 政策依赖:中位5.6%,重灾区在少数行业

其他收益(政府补助主载体)加半个营业外收入,占利润总额中位数5.6%;超过30%的有6.7%,超过50%的有2.5%。行业分布极不均匀:

  • 行业

  • 政策依赖中位

  • 钢铁

    14.3%

  • 综合

    10.9%

  • 建筑材料

    9.2%

  • 电力设备

    8.5%

  • 汽车

    8.3%

这些行业多与产能过剩、地方保就业相关。政策依赖45%–100%的样本中,既有大市值龙头,也有中小市值企业;其共同性质是利润“可撤回”——补贴退坡,利润直接归零。另有16家政策依赖超过100%,多为少数股东大幅亏损使合并利润总额小于归母净利润,比率不可直接解读。

4.3 非主业:中位1.3%,个别极高

交易性投资收益(剔除联营合营)占利润总额中位仅1.28%,超过50%的有2.6%。整体上A股利润仍以主业驱动,非主业是个体问题,不是系统问题。真正需要盯的是“主业微利+投资补差”的组合。

5. 利润变成了什么:SC看不到的部分

5.1 现金兑现率:中位只有0.80

  • 指标

  • 数值

  • CFO/净利润中位

    0.80

  • 低于0.5的企业

    40.4%

  • 现金流为负

    26.7%

  • 应计/总资产中位

    0.23%

中位企业每赚1元利润只收到0.8元现金;四成企业现金含量不足一半;超过四分之一盈利但经营净流出。

5.2 应收:30.6%的企业“利润不够应收窟窿”

应收增量/净利润中位34%;超过100%的有30.6%,超过200%的有18.0%。含义直白:今年新增应收相当于全年利润的多大比例。超过100%就是“利润全部变成应收还不够,还动用了老本”。

这就是标题所指的“三成企业的盈利正在被应收款吃掉”:不是利润为负,而是利润为正、但新增应收已经超过利润本身。

5.3 存货与合同资产:被忽略的更大一块

存货增量/净利润中位33%,超过100%的有29.7%。行业层面,(应收+合同资产+存货)/营收中位数:

  • 行业

  • 营运资本/营收中位

  • 主导形态

  • 房地产

    384%

    存货(土地储备)

  • 国防军工

    253%

    应收

  • 建筑装饰

    198%

    合同资产

  • 环保

    184%

    应收/合同资产

  • 机械设备

    149%

    存货/应收

  • 电力设备

    121%

    存货

  • 计算机

    120%

    应收/合同资产

  • 通信

    113%

    存货/应收

  • 建筑材料

    103%

    应收/合同资产

  • 电子

    99%

    存货/应收

  • 汽车

    96%

    存货/应收

  • 医药生物

    85%

    应收

  • 家用电器

    80%

    应收/存货

  • 纺织服饰

    79%

    应收/存货

同样是营运资本占用,形态完全不同:房地产是存货,国防军工是应收,建筑装饰是合同资产。

5.4 四类“现金流为负”匿名样本

  • 匿名样本

  • 行业

  • 特征

  • 样本A

    消费电子

    归母17.7亿,CFO-58.6亿;应收仅增12.5亿、DSO仅1.4天,但存货增100.3亿,是应收增量的8倍。SC的“应收增−营收增”几乎为零。

  • 样本B

    建筑工程

    应收430.3亿,合同资产863.1亿,是应收的2倍;CFO-138.9亿。只看应收会漏掉最大一块。

  • 样本C

    网络设备

    归母6.9亿,CFO-30.2亿;DSO仅7.3天,但应收增18.2亿、存货增26.5亿;存货占营收64%,是备货不是坏账,但同样吃现金。

  • 样本D

    汽车

    CFO-114.1亿,但应收只增33.1亿、存货只增6.0亿;缺口指向应付端(用现金偿付供应商)或票据结算方式变化。比率看不出来,需看现金流量表附注。

6. 四象限:来源×兑现

X轴=利润来源外生性(非经常性42%+政策29%+非主业29%,分位合成);Y轴=现金虚化程度(A维)。仅盈利企业。

  • 象限

  • 家数

  • 平均EQI

  • CFO为负

  • 毛利率变动

  • 非经常性占比

  • 应收含量

  • 特征

  • 双重虚化

    868

    66.2

    60.3%

    -0.27pp

    22.9%

    47%

    既靠外生,又没收钱

  • 纸上富贵

    841

    52.1

    54.0%

    +0.62pp

    2.5%

    59%

    主业赚的,全是占用

  • 外生利润

    844

    48.0

    5.1%

    -0.12pp

    22.4%

    19%

    钱收到了,但不可持续

  • 真实造血

    876

    34.7

    3.7%

    +0.58pp

    2.6%

    18%

    主业、现金、账期都干净

“纸上富贵”是最容易被误判的一类:非经常性占比只有2.5%,甚至低于真实造血的2.6%,毛利率还在改善(+0.62pp),看起来完全是好公司——但应收含量59%,现金流为负的占54.0%。利润是真的,钱没收到。这与标题所指的“盈利被应收吃掉”是同一类问题,只是程度更深。

7. SC的三重盲区

7.1 交叉矩阵:SC好但EQI差的一组,现金流最糟

  • EQI差(后30%)

  • EQI好(前30%)

  • SC差(账期拉长)

    451家;CFO为负60.1%;毛利率-0.07pp

    576家;CFO为负14.1%;毛利率+0.33pp

  • SC好(账期稳定)

    577家;CFO为负67.9%;毛利率-0.43pp

    1,817家;CFO为负16.8%;毛利率+0.48pp

关键对照:左下角(SC好、EQI差)的CFO为负率67.9%,高于左上角(SC差、EQI差)的60.1%;毛利率恶化也更深(-0.43pp vs -0.07pp)。换句话说:账期指标“正常”的那批差公司,比账期指标“报警”的那批更危险。因为它们的窟窿不在应收上,SC的分子根本没动,所以完全没有信号。

7.2 三个层次的盲区

盲区一:存货。SC只看“应收增−营收增”。但备货型企业的现金流失血发生在存货:匿名样本A存货增100亿、CFO -58.6亿,应收只增12.5亿。行业层面,机械设备存货含量中位77%、电力设备143%、通信102%、电子71%,这些行业的现金流波动与账期基本无关。

盲区二:合同资产。建造合同/工程类企业,收入确认后到结算前全部挂在合同资产。匿名样本B合同资产863亿、应收430亿,合同资产是应收的2倍。行业层面,建筑装饰营运资本占营收198%、环保184%。只算应收账款会完全漏掉。

盲区三:应付端与结算方式。匿名样本D CFO -114亿,应收只增33亿、存货只增6亿,缺口在上游——用现金偿付供应商,或票据转现金结算。这类变化比率看不出来,必须看现金流量表附注的“购买商品支付的现金”。这是本模型的明确边界。

7.3 SC盲区名单:99家

筛选规则:账期分位99家。这些公司用现有SC完全筛不出来。本报告不列企业名称,仅以匿名编号+行业呈现。其典型问题集中在两类:主业亏损靠非经常性、现金流与利润背离。

8. 匿名化重点样本

以下样本仅用于展示筛选结果,不含企业名称与代码;匿名编号不代表原始排名顺序。实质性判断请以内部底稿和附注核查为准。

8.1 双重虚化(归母≥3亿,EQI最高)

  • 匿名

  • 行业

  • EQI

  • 归母(亿)

  • 扣非(亿)

  • 非经常性占比

  • CFO(亿)

  • 应收含量

  • 样本D1

    汽车

    89.3

    8.2

    2.5

    69%

    -114.1

    405%

  • 样本D2

    有色金属

    87.5

    6.4

    3.5

    46%

    -72.8

    386%

  • 样本D3

    有色金属

    85.4

    4.4

    2.2

    50%

    -49.8

    748%

  • 样本D4

    基础化工

    82.9

    9.1

    4.6

    49%

    2.2

    260%

  • 样本D5

    通信

    80.2

    3.7

    2.7

    26%

    -35.7

    327%

  • 样本D6

    钢铁

    79.9

    3.9

    1.6

    60%

    0.7

    14%

  • 样本D7

    建筑装饰

    79.2

    5.6

    4.8

    14%

    -138.9

    800%

  • 样本D8

    电力设备

    78.7

    6.0

    1.0

    84%

    -19.5

    606%

  • 样本D9

    石油石化

    76.8

    18.7

    17.4

    7%

    -25.0

    170%

  • 样本D10

    公用事业

    76.5

    3.6

    3.4

    6%

    -15.7

    208%

  • 样本D11

    计算机

    76.3

    3.1

    -3.2

    201%

    -8.7

    316%

  • 样本D12

    食品饮料

    76.0

    3.6

    2.6

    30%

    -1.0

    18%

8.2 纸上富贵(主业赚的,但全变成占用)

  • 匿名

  • 行业

  • EQI

  • 归母(亿)

  • CFO(亿)

  • CFO/净利

  • Δ应收(亿)

  • Δ存货(亿)

  • DSO变化

  • 样本P1

    电子

    68.5

    6.1

    -5.0

    -0.82

    5.3

    10.1

    20.4天

  • 样本P2

    通信

    67.4

    6.9

    -30.2

    -4.35

    18.2

    26.5

    7.3天

  • 样本P3

    电子

    67.2

    17.7

    -58.6

    -3.20

    12.5

    100.3

    1.4天

  • 样本P4

    通信

    66.8

    3.3

    -11.1

    -4.06

    6.2

    8.2

    34.5天

  • 样本P5

    综合

    66.3

    3.5

    -10.9

    -2.76

    28.1

    13.7

    15.9天

  • 样本P6

    轻工制造

    66.1

    7.6

    3.5

    0.36

    30.8

    2.4

    18.1天

  • 样本P7

    医药生物

    65.6

    5.2

    0.7

    0.14

    5.0

    0.3

    26.6天

  • 样本P8

    医药生物

    64.7

    8.6

    0.8

    0.09

    4.6

    0.6

    22.7天

  • 样本P9

    计算机

    64.4

    6.9

    -10.6

    -1.41

    8.9

    10.3

    21.5天

  • 样本P10

    商贸零售

    64.3

    6.9

    -10.0

    -1.21

    3.4

    3.6

    10.0天

  • 样本P11

    传媒

    63.3

    6.4

    -5.7

    -0.89

    4.3

    0.2

    2.3天

  • 样本P12

    轻工制造

    63.0

    5.4

    -1.6

    -0.28

    5.1

    3.7

    -3.3天

8.3 硬信号H1:主业亏损,靠非经常性做盈利

全样本命中82家(归母>0且扣非

  • 匿名

  • 行业

  • 归母(亿)

  • 扣非(亿)

  • 非经常性(亿)

  • 其他收益(亿)

  • EQI

  • 样本H1

    电子

    27.0

    -3.8

    30.8

    0.1

    64.6

  • 样本H2

    传媒

    10.9

    -4.6

    15.5

    0.1

    66.2

  • 样本H3

    食品饮料

    7.4

    -0.2

    7.7

    0.1

    63.4

  • 样本H4

    电子

    6.1

    -0.5

    6.6

    0.1

    66.4

  • 样本H5

    医药生物

    4.8

    -1.3

    6.2

    0.4

    63.1

  • 样本H6

    商贸零售

    4.2

    -1.7

    5.9

    0.2

    69.3

  • 样本H7

    建筑装饰

    4.1

    -1.1

    5.2

    0.6

    65.6

  • 样本H8

    基础化工

    3.2

    -0.3

    3.5

    2.4

    50.5

  • 样本H9

    计算机

    3.2

    -0.4

    3.6

    0.0

    65.3

  • 样本H10

    计算机

    3.1

    -3.2

    6.3

    0.9

    76.3

8.4 对照组:真实造血

  • 匿名

  • 行业

  • 归母(亿)

  • CFO/净利

  • 非经常性占比

  • 应收含量

  • EQI

  • 样本T1

    石油石化

    1,039.3

    2.18

    0%

    30%

    40.3

  • 样本T2

    石油石化

    858.2

    1.65

    0%

    13%

    32.2

  • 样本T3

    电子

    776.1

    1.22

    0%

    7%

    20.1

  • 样本T4

    食品饮料

    445.2

    1.54

    0%

    -0%

    21.0

  • 样本T5

    电力设备

    432.8

    1.28

    10%

    28%

    35.4

  • 样本T6

    有色金属

    391.7

    1.11

    3%

    2%

    30.8

这就是EQI低分长什么样:非经常性占比0%、CFO/净利1.2–2.2、应收含量低。

9. 验证

9.1 五档在独立指标上全部单调

  • 档位

  • 家数

  • 扣非为负

  • CFO为负

  • 毛利率

  • 毛利率变动

  • 平均红旗数

  • 应收天数

  • E1 重度劣化

    343

    17.5%

    82.5%

    20.13%

    -0.46

    1.00

    104.1

  • E2 显著劣化

    686

    6.9%

    55.7%

    24.50%

    -0.18

    1.00

    93.2

  • E3 中度

    1,372

    2.5%

    24.9%

    26.76%

    +0.21

    0.00

    82.2

  • E4 良好

    686

    1.3%

    6.4%

    28.77%

    +0.50

    0.00

    76.5

  • E5 优质

    342

    0.3%

    0.6%

    27.86%

    +1.21

    0.00

    67.1

五个指标(扣非为负率、现金流为负率、毛利率、毛利率变动、应收天数)全部未参与打分,从E1到E5单调改善:CFO为负率82.5%→0.6%,毛利率20.1%→27.9%,应收天数104.1→67.1天。ST比例未呈现单调(1.5%/2.0%/1.1%/1.0%/1.5%),这是合理的:ST是历史状态,且大量ST已划入亏损组不参与排名。

9.2 与现金异常模型的独立性

两套模型都跑完4,893家后有分样本4,509家,相关系数仅ρ=0.202——量的是不同的东西:现金异常模型看“账上的钱是不是真的、够不够用”,EQI看“利润是不是真的”。

EQI≥70但现金异常分160家——利润质量差但现金指标尚可,EQI独有发现;

现金异常分≥70但EQI15家——现金异常但利润干净;

双高(均≥70):21家——两个独立模型同时报警,优先级最高。

9.3 分位基准敏感性

主模型用行业内分位,另算全样本分位对照:93.3%的企业两版差异≤10分,差异≥25分的几乎为零。结论对分位基准不敏感。

10. 局限与使用说明

半年报未经审计,且无现金流量表附注。应付端、票据结算、受限资金变化无法拆分——匿名样本D这类“应收存货都解释不了”的缺口只能标出,无法归因。

应计口径的半年季节性。H1经营现金流系统性弱于H2,应计/总资产绝对值不能跨期比较,只能做横截面分位。看趋势需2025年报同期对照。

非经常性损益依赖“扣非净利润”披露。北交所与部分小市值公司披露不全,覆盖率95.7%;剩余4.3%的B维靠增速差单腿支撑。

合同资产只有1,827家(37%)有值——只有建造合同/工程类企业设此科目,其余按0计。

微利企业比率放大。归母1,000万、应收增1亿,比率就是1,000%。模型用截断±800%压住对分位的影响,榜单按归母≥3亿过滤。

EQI是筛选器,不是结论。落地仍需调三张附注:应收账款账龄与坏账计提、存货跌价准备、非经常性损益明细表。

11. 指标定义速查

  • 维度

  • 指标

  • 定义

  • 方向

  • 覆盖

  • A 现金支撑 28%

    A1 应计/总资产

    (净利润−经营现金流)÷平均总资产

    越高越差

    100%

  • A 现金支撑 28%

    A2 现金利润比

    经营现金流÷净利润

    越低越差

    48.8%

  • B 非经常性 20%

    B1 非经常性占比

    max(0,归母−扣非)÷

    归母

    越高越差

    95.7%

  • B 非经常性 20%

    B2 扣非−归母增速差

    扣非增速−归母增速

    越低越差

    71.6%

  • C 收入确认 24%

    C1 广义DSO变化

    (应收+合同资产)÷营收×180,两期差

    越高越差

    95.3%

  • C 收入确认 24%

    C2 利润应收含量

    Δ(应收+合同资产)÷

    净利润

    越高越差

    95.5%

  • C 收入确认 24%

    C3/C5 存货含量

    C3应收增速−营收增速;C5 Δ存货÷

    净利润

    越高越差

    99.7%

  • D 政策依赖 14%

    D1 政策依赖度

    (其他收益+50%×营业外收入)÷利润总额

    越高越差

    51.5%

  • D 政策依赖 14%

    D2 税率缺口

    25%−实际税率

    越高越差

    49.3%

  • E 非主业 14%

    E1 交易性投资收益

    (投资收益−联营合营收益)÷利润总额

    越高越差

    51.5%

  • E 非主业 14%

    E2 公允价值+处置

    (公允价值变动+资产处置)÷利润总额;房地产/建筑/建材/钢铁豁免

    越高越差

    48.6%

EQI=Σ(维度分×权重),维度内子指标加权后做行业内分位(行业样本0,亏损企业天然缺失——这是双轨制的另一面。

12. 从识别到解决:Y角兽应收账款治理体系

识别问题只是第一步。“三成企业的盈利正在被应收款吃掉”,这个数字的背后,是大量企业在账期管理、账期谈判、现金流预警和商业生态四个环节上缺少成体系的工具与方法。单看一个比率、单盯一个客户、单等一笔回款,往往解决不了结构性问题。

Y角兽正在建立一整套覆盖账期管理、账期谈判、公司现金流预警和商业生态重建的体系,并为企业运营设计了一整套完整方案,目标不是“事后催收”,而是在利润形成之前就把应收陷阱挡在门外:

账期管理:把DSO、应收含量、合同资产、存货占用纳入同一张仪表盘,按客户、按行业、按合同节点拆解,让“账期在拉长”从模糊感受变成可排序、可追责的指标。

账期谈判:基于行业分位与客户信用画像,给出可执行的账期谈判锚点和让步边界,避免“为了拿单先放宽、为了回款再求人”的被动循环。

现金流预警:把应计、CFO/净利润、应收与存货增量做成前置预警信号,在现金流为负之前识别“纸上富贵”和“双重虚化”的苗头,而不是等半年报出来才复盘。

商业生态重建:从单一企业的账期管理,延伸到供应链上下游的结算方式、票据结构与合作边界,帮助企业把“应收占用”转化为可管理的商业信用安排。

这套体系与报告中的EQI框架同源:先看收入确认,再看利润构成,最后看现金兑现;把SC漏掉的存货、合同资产和应付端补回来。识别是筛选器,治理才是目的。

如需了解账期管理、现金流预警或企业应收账款治理的具体方案,可通过“回款稳”小程序咨询客服。

13. 模型来源、数据来源与免责声明

13.1 模型来源

本报告的EQI盈利质量劣化指数为Y角兽自建模型,由5个维度、12项指标合成,权重分配为:现金支撑28%、非经常性20%、收入确认24%、政策依赖14%、非主业14%。模型设计参考了公开财务研究中关于应计质量、现金转化、营运资本占用、非经常性损益与政策补助依赖等常见分析思路,但维度划分、指标处理、权重分配、行业内分位方法和双轨制分组均为本报告自定义,不宣称对应任何单一学术模型或商业模型。

模型的核心处理包括:

非经常性只惩罚粉饰方向,分子取 max(0, 归母−扣非),分母用绝对值;

应计与CFO/净利润合并为“现金支撑”维度,避免数学等价指标重复计权;

收入确认维度同时纳入应收、合同资产、存货和DSO变化,补SC口径漏项;

政策依赖采用“其他收益+50%×营业外收入”,并辅以税率缺口;

非主业剔除联营合营收益;

缺失项按剩余权重归一,不填补;

行业内分位为主,行业样本不足15家用全样本分位。

EQI是筛选工具,不是审计结论、不是评级、不是投资建议。模型输出只代表在给定口径和给定样本下的相对排序。

13.2 数据来源

样本范围:A股非金融上市公司,2026年半年报,共4,893家;其中归母净利润为正且不低于500万元的3,429家进入评分组,亏损1,464家单列。

财务数据:公开财务数据接口的资产负债表、利润表、现金流量表,主要字段取自东方财富F10三接口(ZcfzbAjaxNew / LrbAjaxNew / XjllbAjaxNew),报告期分别为2026-06-30、2025-06-30、2025-12-31。

行业分类:采用公开行业分类口径;行业样本≥15家时用行业内分位,否则用全样本分位。

非经常性损益:依赖“扣非净利润”披露,覆盖率95.7%;未披露部分由增速差等辅助指标单腿支撑。

合同资产:仅建造合同/工程类等企业设此科目,1,827家(37%)有值,其余按0计。

匿名化处理:报告正文及样本表不列示企业名称、证券代码;匿名编号不代表原始排名顺序。完整底稿与匿名映射仅在内部保留。

审计状态:2026年半年报未经审计;现金流量表附注未纳入本次数据接口范围,应付端、票据结算、受限资金变化无法拆分。

13.3 免责声明

本报告仅供研究参考,不构成任何投资建议、估值意见、评级结论或交易推荐。报告中的任何数据、分档、象限、名单和案例,均不应作为买入、卖出、持有或规避任何证券的依据。

本报告不构成对任何企业的事实认定、质量定性、舞弊指控或信用判断。EQI是筛选器,不是结论;匿名样本仅用于展示筛选逻辑,不指向任何具体企业。报告中的“异常”“劣化”“虚化”等表述,均为模型口径下的相对排序描述,不是法律、审计或监管意义上的定性。

数据未经审计,存在口径与覆盖局限。半年报未经审计;非经常性损益、合同资产、现金流量表附注等存在披露不全或缺失;应计指标存在半年季节性;微利企业比率会放大。使用者应结合完整财报、审计报告、附注和自身判断使用本报告。

模型存在明确边界。EQI不能识别应付端与结算方式变化、不能替代附注核查、不能跨期直接比较、不能覆盖亏损企业的利润质量比率反转问题。报告第10节已列明局限,使用者应完整阅读。

使用风险自负。任何机构或个人依据本报告全部或部分内容作出的决策,其后果由使用者自行承担;Y角兽及报告作者不对因使用本报告产生的任何直接或间接损失承担责任。

版权与引用。本报告版权归Y角兽所有。未经书面许可,不得将本报告用于商业销售、付费分发或作为对第三方的投资建议材料;引用请注明“Y角兽盈利分析·2026H1 A股非金融盈利质量报告(匿名化完全版)”,且不得删除免责声明与口径提示。

“三成企业”的口径再次提示:指盈利组中30.6%的企业“应收增量÷净利润>100%”,不是全部A股企业的三成,也不是“三成企业造假”或“三成企业亏损”。

结语

标题说的“三成企业的盈利正在被应收款吃掉”,落在数据上是一个很具体的口径:盈利组中30.6%的企业,应收增量÷净利润>100%。利润表上它们盈利,但新增应收已经超过利润本身;超过200%的还有18.0%,意味着利润全部变成应收还不够,还动用了老本。

但这份报告要说的不止应收。应收只是第一层。本报告不列示任何企业名称与证券代码;完整底稿与匿名映射以内部数据为准。EQI为筛选工具,不构成投资建议。Y角兽 · 应收账款治理与企业现金流预警体系SC口径能看到账期拉长,却看不到存货备货、合同资产堆积和应付端结算变化;能看到“应收增−营收增”,却看不到“利润有没有收到现金”。交叉矩阵里最危险的一组,恰恰是SC显示“账期正常”、但EQI很差、CFO为负率67.9%的那577家——它们的窟窿不在应收上,所以SC完全没有信号。

利润的含金量,最终不取决于利润表上的数字,而取决于数字背后有没有现金、有没有主业、有没有可持续性。三成盈利被应收吃掉,是提醒;另外三成被存货和合同资产占住,是SC看不到的另一半。识别之后,治理才是答案。

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