值班股长是集团的基层管理者，他们发挥着承上启下的作用，既确保安全生产的顺利进行，又要有效管理员工，那么如何成为一名合格的值班股长呢？炼铁厂铸造高炉工场闫晨晖用自己的经历和见解，为我们提供了答案。
图为闫晨晖工作现场1
初识高炉 不解困惑
图为炼铁厂几年前，闫晨晖刚刚踏入职场，作为实习生来到了集团的炼铁厂。面对高耸入云的高炉和复杂多变的生产环境，他心中充满了不解与困惑。他记得第一次进入高炉控制室时，看到那些闪烁的指示灯和不断跳动的数字，感到既新奇又迷茫。在控制员时期，他常常需要熬夜值班，面对严格的规章制度和管理要求，他有时会对值班股长的严格管理感到不解，甚至有过抱怨。然而，正是这些经历，让他逐渐意识到安全生产的重要性，也激发了他对炼铁事业的热爱与追求。
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集团助力 逐步成长
图为炼铁厂工作现场在闫晨晖的成长历程中，集团扮演了重要的角色。集团不仅为他提供了学习和实践的平台，还通过完善的培训体系和激励机制，激发了他的潜能和创造力。从实习生到高炉副工长，再到如今的值班股长，他走了三年。每一步的成长，都离不开集团的培养和支持。集团注重员工的职业发展，为闫晨晖提供了丰富的培训课程和实践机会，帮助他不断提升专业素养和综合能力。同时，集团还秉持“为员工创造价值”的核心价值观，通过优化工作环境、提高福利待遇等措施，增强了员工的归属感和幸福感。
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肩负重任 勇往直前
图为闫晨晖工作现场如今作为高炉值班股长，闫晨晖深知自己的职责与使命。他始终将安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度。他深知，任何一次疏忽都可能导致严重的后果。因此，他加强员工安全教育培训，确保每位员工都能熟练掌握安全操作规程。他常常深入生产一线，亲自检查设备运行情况，及时发现并排除隐患。在他的带领下，车间班组的安全生产水平得到了显著提升。
同时，面对复杂多变的生产环境，他积极与上级部门沟通，合理调配资源。他密切关注高炉的各项运行参数，通过精心调控和团队协作，成功完成了生产目标。有一次，高炉出现异常情况，他迅速组织团队进行排查和处理，最终成功恢复了生产。他的果断决策和高效执行，赢得了领导和同事们的广泛赞誉。
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追求卓越 创造价值
图为炼铁厂设施在公司提倡降本增效的背景下，闫晨晖带领团队不断进取、创新突破。他持续优化生产流程，提高生产效率。他鼓励员工提出合理化建议和创新方案，并亲自参与方案的实施和评估。在他的带领下，车间班组的各项指标均取得了显著提升，连续两个月排名第一。他还成功完成了厂部下达的降本任务，通过优化煤比控制，降低了生产成本，提高了经济效益。这些成绩不仅为集团创造了价值，也为员工带来了更好的工作环境和更高的收入。
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展望未来 共同成长
从实习生到值班股长，闫晨晖的成长之路充满了挑战与机遇。他深知自己还存在一些不足之处，需要继续努力学习和实践。在未来的工作中，他将继续保持积极向上的工作态度和敬业精神，不断提升自己的专业素养和工作能力。同时，他也期待着集团能够继续为员工创造更多的价值和发展机会，让员工在集团的平台上实现个人梦想和价值。
集团不仅是员工实现职业梦想的舞台，更是推动社会进步和发展的重要力量。闫晨晖的故事，不仅是个人成长的缩影，更是集团与员工共同成长的生动写照。让我们向这些默默奉献的基层管理者致敬，期待他们在未来的日子里，继续创造更多的奇迹与辉煌！同时，也让我们共同期待集团与员工携手共进，共同书写更加美好的未来！
