往往，投入到极致，就不会觉得累了，觉得累时，反而是歇的时候——“后怕”，也是同样的道理。
作者：中外管理传媒 辛国奇 任慧媛
来源：摘编自中外管理传媒出品《迈向工业文明——太平洋精锻30年成长启示录》
改变夏汉关的《改变世界的机器》
1993年的一天，夏汉关（太平洋精锻董事长）收到了一个从中国台湾寄来的包裹，寄件人一栏写着“叶先生”。
夏汉关迫不及待地拆开包裹，几本崭新的书映入眼帘，上面用繁体字写着：《改变世界的机器》。随书还有叶先生（海外华侨，太平洋精锻投资人）的一封信，上面简单写着几句：希望大家好好看、好好学，把这本书看懂了，我们公司也就有办法了。这本由美国麻省理工学院资深教授詹姆斯·沃麦克等人撰写的经典著作于1990年出版，该书详细阐述了丰田汽车公司如何通过精益生产实现大幅降低成本、提升质量、缩短交付时间、增强顾客满意度等目标，从而给制造业带来了革命性的变化，并预示精益生产方式将对世界经济产生深远影响。
当时，中国大陆还没有引进此书，直到数年后方由商务印书馆翻译出版。所以叶先生得知中国台湾有中文版后，立即买了好几本寄往姜堰。
可以说，《改变世界的机器》不仅仅普及了精益生产，它还第一次将精益生产方式与100年来对西方经济产生决定影响的“大批量生产方式”相提并论；第一次用精益生产方式对大批量生产方式进行批判；第一次宣布“精益生产方式的原理同样可以用于全世界每一种行业，向精益生产方式转变将对人类社会产生深远的影响”。此书对于“精益”的深刻理解、归纳，对世界各国以及中国企业管理者的影响无法估量。而且这种影响力伴随着中国经济无法压抑的腾飞过程，强有力地直接作用于中国企业管理者的思想和行为，直至颠覆传统。之后，管理学者们在实践中不断发展精益理论，更多的中国制造企业先后引入这种管理模式，“精益热潮”一浪高过一浪。
这些后来大量中国制造企业逐步接触的理念，夏汉关在叶先生的指领下，和世界优秀企业几乎同步领悟了。太平洋精锻在世纪之初一跃而起，显然离不开夏汉关理念领先下的“厚积薄发”。无独有偶的是，创立于1991年的《中外管理》杂志，在创始人杨沛霆教授的倡导下，制定了“开拓视野理念领先”的办刊理念。也是在那个时候，《中外管理》便向国内读者大力推介了当时大陆还未风行的彼得·杜拉克管理思想以及丰田精益管理模式，正是因为开创先河，中外管理传媒至今沿用了“彼得·杜拉克”这一当时中国台湾的人名译法，而非现在更为常见的“彼得·德鲁克”。
如今，身为中外管理传媒联合出品人的夏汉关，在向笔者提及历史往事时，常用的开头是：“当时从你们杂志上看了一个理论，对我影响很大......”“你们杂志当时也介绍过这个理念，我就想能不能在公司推行......”
2006年，夏汉关随《中外管理》一同求学日本精益生产，与丰田专家佐佐木元深度切磋
“美国麻省理工派了研究团队到日本去调研丰田汽车，后来写了这本书。书的前半部分还原了手工生产到大批量生产再到精益生产的进程，分析了丰田采用精益生产管理取得成功的缘由。后半部分阐述了精益生产系统的五大要素：设计产品、整合供应链、处理客户关系、产品从下单到交货的生产过程、管理联合企业。”时隔多年，夏汉关仍然清晰地记得这本书的要点，可以看出当时看得极为用心。“这本书揭示了日本企业如何在全球的汽车大战中脱颖而出，我们就在汽车产业链上，学到了这些先进理念，就有可能超人一步。可以说叶先生真是用心良苦，眼光也超前，早在那时他就预见到未来将朝着这个方向发展。”
回首往昔，夏汉关不禁感慨万千：“后来想想，1993年我们就学习了这本书，而内部精益生产的推进却历经漫长岁月。叶先生引领我们与世界最先进、最优秀的公司看齐，显然为我们指明了前行的道路。
“叶先生一生爱好学习，始终对新知识、新思想孜孜不倦地追求。在他的影响下，我们逐渐认识到什么是优秀，什么是先进，从而为实现目标付诸努力。作为一名爱国华侨，叶先生到祖国大陆来投资，并非为了谋求个人利益，真是看到大陆改革开放了想报效祖国。尽管‘合资公司’的发展道路充满了艰辛，但叶先生始终给予我们坚定的信念：只要勤奋努力，终将迎来收获的曙光。”
夏汉关深情说道，“与叶先生共事相处，对我们的影响极其深远。每当我们取得进步时，他总是倍感欣慰，这是他最高兴的事情。”
读万卷书，行万里路，耳听为虚，眼见为实，叶先生深知，只有亲身经历过才能真正理解问题的本质。因此，接下来，他决定带领团队踏上一次“疯狂”的考察之旅。
今天拼了命，也一定要去看
“今天开了快1000公里了，太累了，这家公司咱们这次能不去吗？”
“不行！我们已经提前与对方预约了，现在不去打个电话说下很容易，但如果今天取消拜访，以后就再也没有机会去这家公司参观交流了。”
“你们出来一趟不容易，是应该充分利用这个机会学习更多的知识。预约好了不去确实有失信用，以后再也没有机会交流。今天拼了命，也一定要去看！”
1994年的夏天，美国西部一条高速公路的服务区里，一位年轻人正在和一位头发花白的老人对话。
年轻人正是风华正茂的夏汉关，老人是年近古稀的叶先生。当夏汉关和叶先生讨论是否取消下一个公司拜访行程时，极富契约精神的叶先生被夏汉关的坚持所感动：“市场经济的运行离不开契约精神，而诚信则是这一基石的核心，大到合同的履行，小到交往交流的细节，都必须做到真诚待人，守时守信。”
此前，叶先生反复教导夏汉关等高管，经营企业，一定不能坐井观天，一定不能局限于狭隘的视野，而应具备全局观念：“正如太平洋的浩瀚无垠需要经历狂风巨浪才能扬帆远航，企业的发展亦需经过挑战与变革，要想在全球竞争中脱颖而出，企业必须紧跟时代步伐，积极与国际接轨。你们一定要勇于创新，拥抱新知识与新思想，一定要多去海外交流，要开放包容，要追赶世界的潮流，你们应该努力了解全球最优秀的同行是如何运作的，这样才能确保自己的发展方向正确无误。如果没有明确的标杆，肯定就找不到未来的发展方向。”叶先生的这番话，无疑是对夏汉关的一种鞭策和提醒。
提前联系好交流企业后，叶先生便在美国等候夏汉关等人的到来。那是夏汉关第一次去美国，一切都充满了新鲜感。飞机落地后，没有过多停留，叶先生立即在机场的租车公司用信用卡租了一辆车，马不停蹄地赶往下一个目的地。“我当时就感慨，竟然还能这样‘无缝衔接’，尤其是在机场很快就能租到车用，还能开到另一个城市去还车。当时就觉得美国的现代化水平真高，我们一定要努力迎头赶上。”夏汉关回忆说。
由于夏汉关等人都没有国际驾照，所以只能叶先生亲自驾驶。就这样，他们如同蜜蜂采蜜般，连轴拜访了多家美国企业。夏汉关一路极其兴奋，到了车间里问这问那，早已忘却了疲惫。甚至，夏汉关提议大家进行分工，谁去关注设备情况，谁去关注厂区布置，谁去关注物料摆放，都做了明确的指派，以珍惜这来之不易的交流机会，不虚此行——这一方法，在公司后来的对外交流过程中也屡试不爽，让他们收获颇丰。
往往，投入到极致，就不会觉得累了，觉得累时，反而是歇的时候——“后怕”，也是同样的道理。
当只剩下最后一位拜访企业时，叶先生让夏汉关带着大家去高速服务区吃了些东西。而叶先生在车上休息，倦意难以掩饰地爬上了他的脸庞。
夏汉关去看了看汽车的里程表，不看不知道，一看吓一跳，竟然一天开了快1000公里了！一路上，他们都在互相交流参观的见闻，对路途的远近并没有太多感知，没想到叶先生已经带他们跑了这么多的路。
于是，有了本文开始的一幕。
“叶先生当时已经66岁了，我们坐车的年轻人都觉得累，何况一路开着车疾驰的他。为了充分利用时间，叶先生咬牙坚持，陪我们参观完所有的客户。他那不屈的精神和非凡的人格魅力深深地感染了我们。老先生的坚韧和毅力，以及对目标的执着追求，都给我们留下了深刻的印象。此后每当我们遇到困难时，想想老先生当时的那股闯劲和拼劲，顿时就充满了力量，就会秉持着这样的信念：一切困难都不是困难，一切问题都有解，为了目标，勇往直前，永不言弃，使命必达！”夏汉关说。
行文至此，笔者突然想到了著名乐队BEYOND的一首歌《真的爱你》里的歌词：“是你多么温馨的目光，教我坚毅望着前路，叮嘱我跌倒不应放弃。”的确，叶先生之于太平洋精锻，之于夏汉关，真的是一位“灯塔”级的人物，为他们照亮前路，为他们保驾护航，为他们指明方向......
