最能喝酒的山东,却喝不出白酒龙头股?

最能喝酒的山东,却喝不出白酒龙头股?
2018年11月06日 16:54 美美和云云

原创:埃伯巴赫

山东人素来善饮,天下闻名。

在网友心中,酒量最高的省份就是山东。

尤其是山东人结合了孔孟之道,礼仪之邦的酒桌文化,更是令人又爱又怕。

上海外国语大学法学院副教授张海斌到山东出差,回沪后专门写了一篇文章,叫做《山东归来不喝酒》,在微信上刷屏走红。

文章的开头是这么写的:

能活着从山东回来,是一件庆幸的事。

张教授的求生欲得到了众多网友的赞同,他们纷纷表达了对山东人喝酒的敬畏:

这些来自民间的观察,与行业的数据不谋而合。

中国商情网的数据显示,2017年,山东白酒产量为106.27万千升,位列全国第三。白酒销量也与四川、河南等人口大省一道,位居全国前三。而根据国家统计局2017年的统计数据,山东省人口达到1.00亿,人均GDP7.29万元,高于全国人均GDP(5.97万元)。

可以说,山东是所有白酒企业都青睐有加的“爱喝能喝又喝得起”的最佳市场。

不过,近水楼台的山东白酒,不仅没有先得月,反而正在全国性名酒甚至周边省份区域品牌白酒的围攻蚕食下,逐渐失去了自己的话语权。

全面开花,割据一方的鲁酒江湖,正无可奈何地走向式微。

让人欢喜让人忧的“名酒重灾区”

金秋十月,仅仅一个省会济南,就有两场山西汾酒的大型市场活动,一个是新单品巴拿马汾酒的上市发布会,一个是“汾酒集团·百店连锁工程”山东办事处的落地,它们都是汾酒势要在山东实现销量翻番达到5亿元的重要落子。

去年,茅台集团高层更是亲临山东实地调研,确定下打造济南、青岛2个战略市场,以及淄博、潍坊、临沂等6个强势地级市场;全年总销量过2000吨,占茅台总产量1/10的重量级市场战略。

不止汾酒与茅台这一北一南两大全国性品牌如此看重山东,早在2015年,邻省江苏的洋河就在山东省打造出5个销售过亿元的区域市场;而川酒巨头泸州老窖,在济南能找到不下600个品种的产品,市场认可度稳定。

足不出山东,就能喝到全国名酒。这固然有好酒爱酒的山东人,对外来白酒品牌接受度高,开放包容强的原因;但另一个方面,则深刻折射出山东本地白酒企业自身不强势,对市场掌控度不够的产业问题。

A股白酒板块有20家上市公司,四川、安徽各4家,江苏2家,北京、河北、山西、贵州等地各有1家,全国总产量第三的山东,连一席之地都没有。

相反,葡萄酒领域的张裕,威龙;啤酒领域的青岛啤酒,不仅是登陆A股的老牌上市公司,更是成为了各自行业的领军龙头和风向标。

安信证券中心曾对山东白酒行业进行过一次深入的实地调研,得出的结论是山东本地白酒品牌体量小而分散,且主要集中于每瓶100元以下的中低端市场。若只考虑酒的收入,2017年营收10亿元以上的只有10家左右,销量体量最大的山东白酒品牌,营收也仅20-30亿元。

别说茅台去年582亿的销量,整个山东本地白酒的销量加起来的200亿元左右,也就是邻省洋河股份一家龙头企业的销量。

10月24,中国秋季糖酒会上,临沂温和酒业总经理肖竹青甚至预言,“未来白酒行业可能只有‘茅五洋泸’这四个大品牌,而且面对一线名酒的不断下沉,像山东区域的地方酒企如果没有地方政府的支持,当地配套产业、和对市场快速应变的能力,根本无法与之抗衡。”

山东的酒友们可能不服,齐鲁大地不还有鲁酒“四大家族”、“八大金刚”、“九大集团”吗?

怎么就没涌现出一个能代表鲁酒跟茅五剑掰掰手腕的带头大哥呢?

远去的“四大家族”、“八大金刚”、无奈的秦池

这张当年的山东地标酒候选品牌示意图,其实仅能列举到了地级市的标志性白酒品牌,如果点开每个城市的白酒地图,你还会看到更多:

这是济南的

这是青岛的

这是潍坊的......

据说巅峰时,山东100多个县,有多达700多个酒厂,俨然春秋时期齐鲁大地上的列国并立。

如同从春秋列国到战国七雄,在惨烈的鲁酒内战后,山东大地上曾经屹立起“四大家族”、“八大金刚”、“九大集团”

论起鲁酒的底蕴,一定要数“四大家族”。

临沂兰陵

早在1915年,兰陵美酒就荣获“巴拿马万国博览会”金质奖章;

1954年,周恩来总理把兰陵美酒作为“国酒”带到日内瓦国际和平会议宴席上;

1957年,根据全国人大民代表常务委员会委员长朱德的指示,改进包装的兰陵美酒,成为当时出口创汇白酒。

潍坊景芝

位于"山东三大古镇"之一的景芝镇,迄今已有5000年酿酒历史。1948年,集景芝镇72家酿酒作坊于一体创立中国最早的国营白酒企业之一--山东景芝酒厂。

景芝酒厂生产的白乾,是中华酒史上最早的高粱大曲酒,1915年,景芝白乾就代表中国白酒入展巴拿马万国博览会,成为最早的山东名酒。

景芝酒业历自主创新的中国第一个芝麻香型酒,2006年被商务部和中国酿酒工业协会确定为“中国白酒芝麻香型代表“,改写了鲁酒无香型代表的历史。

曲阜孔府家

前身为孔府自家私酿酒坊,有2000多年的酿酒历史,酿制的白酒是历代衍圣公(孔子后裔)进奉宫廷和馈赠达官贵人的专用酒。

1958年在潘氏烧锅基础上建成曲阜酒厂,打造的孔府家酒开创了“白酒低度、包装古朴典雅、名人广告宣传、优质粮食酒出口第一”的四个先河。

一句“孔府家酒,让人想家”,成为流传多年的经典广告案例。

泰安泰山

建于1945年泰山酒业,得名于驰名中外五岳之首,是山东省44家重点工业企业集团之一,其小窖酿酒,淡雅浓香,在鲁酒中独树一帜。

在这历史悠久,底蕴深厚的“四大家族”之外,从上世纪90年代起,还有四家鲁酒企业异军突起,与“四大家族”并肩携手,壮大为“八大金刚”,这四家分别是:

济南趵突泉

位于济南的趵突泉,前身为始于明朝崇祯年间的仲宫酒。1958年建成国有企业,在上世纪80年代却陷入经营困难。直到1991年,改为趵突泉品牌后,扭转颓势,成为一方名酒。

德州古贝春

位于德州的古贝春,始建于1952年,经过与四川五粮液酒厂的深度合作,是鲁酒中少有的可生产五粮液浓香、古贝春浓香、兼香、酱香四大香型的企业。

淄博扳倒井

位于潍高青县的扳倒井酒,同样是参加过巴拿马世界博览会的老牌名酒了。1957年公私合营成立国营高青县酿酒厂后。采用古老的"井窖工艺"生产65度白酒,传统井窖酿造技艺得以流传。

青岛琅琊台

位于青岛的琅琊台酒,酿酒历史源起于战国,秦始皇寻访仙境,曾在此地酿酒炼丹,取名"琅琊台御酒"。1958年建厂,致力于挖掘古法工艺,成为胶东口碑甚广的当地名酒。

其实,在“八大金刚”之后,同样来自潍坊的秦池酒,本有可能成为“第九大金刚”,甚至超越“四大家族”。

秦池酒业当年在央视的广告

1995年11月8日,默默无闻的秦池酒业,以 6666万元的最高价击败众多对手,勇夺CCTV标王。

一炮走红后,高举高打的秦池,再次以3.2亿元的天价,卫冕1996年央视标王。却引来众多质疑和不信任,紧接着的1997年,销量便开始直线下滑,一蹶不振,昙花般消失在浪起潮涌的白酒潮流中。

直到2000年后,菏泽花冠酒野蛮生长,销售额突破10亿,成为山东白酒的生力军,被业界视为新力量,继“八大金刚”后,将鲁酒第一阵营扩充为“九大集团”。

只是,不管怎么数字叠加,这些被寄予厚望的鲁酒始终无法做大做强,走向全国,甚至区域性大品牌都很难做到。

从某种程度上说,这和山东白酒普遍的先天不足有重要关系。

上世纪80、90年代,鲁酒野蛮生长的第一个繁荣期里,山东政坛曾经流传一句话:

“要当好山东的县长,先管好当地的酒厂。”

彼时,不少山东县级地方政府出于增加税收的考虑,鼓励当地迅速建白酒厂,这些速成型的酒厂大多从外地采购基酒,进行再加工、包装等等,在当地保护政策的扶持下,很快达到千万体量的销售规模,投入产出很快,成为山东县域经济发展的一种普遍模式。

然而,这些催熟的白酒企业,销售上或明或暗得到当地的保护和鼓励,可以占山为王,过舒坦的小日子。但想要走出区域,成为跨市、跨省甚至走向全国的一线品牌,其产品研发,品牌塑造,渠道搭建,都不是一个销售额只有几千万,几亿的小酒企可以支撑的。

比如,通观众多山东白酒企业,其获得的众多荣誉几乎都限于山东,其影响力也基本上局限于山东及其周边地区。

而这对开拓一个新市场作用十分有限。《中国商报》曾报道,古贝春酒业也有过向全国扩张的构想,但花费巨额展会曝光,广告宣传后,实际招到的只有百万元销量以下的小经销商。成为区域销售支柱的千万级大商,根本看不上这种只有县市品牌实力和知名度的产品。

鲁酒将往何处去?

关于鲁酒如何振兴,十余年来各方关注山东白酒的有志之士,提出的建议可以说车载斗量。

诸如培育大单品,孵化高端产品,升级营销观念,注重品牌等等,但为什么这些早已细化到落地措施的建议,始终无法施行呢?

ET财经观察认为,制约鲁酒企业发展的瓶颈,第一在产权与股权的不清晰,制约了鲁酒通过资本市场获取资金支持。

比如上个月引发鲁酒圈震动的江苏今世缘酒业,收购景芝不超过49%股权的并购事件,让外界有机会通过双方的股权变化,一窥山东酒企的产权结构。

根据2014年景芝集团在山东产权交易中心挂牌转让的100%股权结构显示,这家老牌山东酒企,烟台万利达实业发展总公司持股49.07%,内部职工股占比25.8%,山东景芝集团有限公司占股17.85%,社会法人股占比7.29%。

这其中,社会法人股东中,存在大量景芝此前收购山东多个酒厂而带来的资产管理、信托计划等“三类股东”。而根据规定,A股IPO不允许存在“三类股东”,因为无法穿透追溯明确的实际控制人,因而景芝酒业谋求多年登陆资本市场扩张的战略,始终无法完成。

这种混乱的股权结构,不仅让景芝酝酿多年的国企改制迟迟无法完成,甚至还遭遇被临沂的浮来春酒业“蛇吞象”并购的资本危局。

不独景芝,2017年,另一家山东老牌白酒企业兰陵美酒股份有限公司,也在山东产权交易中心挂牌转让10%国有股权项目,但直到项目成交1个月,公众都不知道接盘方是谁。而兰陵此前的两次国有股权转让,也同样信息不详,迷雾重重,让想要参与的社会资本,望而却步。

而另一个阻碍鲁酒停止内斗,一致对外的,是政府层面主导意见的空白。

对比河南、四川、河北、江苏等白酒大省相比,山东的政策扶持力度相对较弱。

这里要提一下河南,这个与山东比邻而居的白酒第二大省,其实跟山东一样,本地酒企小而散,但2017年,河南省政府高调召开全省白酒业转型发展工作会议,河南省长省长陈润儿亲自出席,宣布从省先进制造业发展专项资金中单列安排豫酒发展资金5000万元,重点支持企业实施技术改造、智能化改造、绿色化改造、骨干企业升级晋位奖励等。

而今年6月,山东也终于出台了《关于加快培育白酒骨干企业和知名品牌的指导意见》,7月24日,“山东省白酒高质量发展推进会”上,中国食协白酒专业委员会会长马勇感慨,这是新中国成立以来,山东省白酒工业历史上唯一一份省政府印发、经济主管部门起草制定的纲领性文件。

根据品牌提升计划,山东将从两大方面推进白酒产业发展:

一是重点发展低度浓香白酒,支持降度酱香、芝麻香白酒发展,大力推进企业品牌化、产品品牌化;

二是培植两家主营收入过百亿元的全国白酒领袖品牌,5家企业主营收入过30亿元全国白酒知名品牌,20家企业主营收入过5亿元的全国白酒区域品牌。

鲁酒长期以来诸侯林立,内耗不绝,没有形成合力的现状,是否能够就此改观,走上良性发展之路呢?而在这一浴火蜕变的过程中,谁是胜利者,谁又将被淘汰出历史舞台呢?

把酒论山东,鲁酒的江湖故事,永不停歇。

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