周大生渠道“急转弯”:加盟店年内净减657家,自营及电商撑起近八成收入

周大生渠道“急转弯”:加盟店年内净减657家,自营及电商撑起近八成收入
2026年10月29日 22:48 华夏时报

本报(chinatimes.net.cn)记者周梦婷 北京报道

金价高位震荡的又一份行业财报,把黄金珠宝企业正在经历的渠道变局摊在了桌面上。

10月27日,周大生(002867.SZ)披露2026年三季报显示,前三季度,公司实现营业收入55.84亿元,同比下降17.54%;归母净利润6.51亿元,同比下降26.15%。

在黄金仍高位波动的行情下,周大生营收净利润的双降并不令人意外。真正令市场关注的,是数字背后的渠道结构正在发生一轮远比表面业绩更剧烈的切换。

加盟“刹车”后

周大生营收、净利双双走低,并不出人意料。近两年黄金价格持续走高,抑制了黄金首饰的终端消费。

对于此次业绩变动,周大生在三季报里表示,“2026年前三季度,国际金价呈现先扬后抑、高位震荡的剧烈波动走势。高金价对珠宝首饰终端零售消费的抑制效应依然明显,下游加盟商在门店消费需求不振、补货意愿低迷的叠加影响下,普遍采取去库存策略,行业整体持续承压。”

分渠道看,周大生主要通过自营店、线上电商以及加盟店进行产品销售。今年前三季度,该公司营收的大幅下滑主要是由于加盟店的“失利”,加盟业务收入仅10.76亿元,同比骤降67.84%,营收占比从去年的同期49.39%降至19.27%。

加盟从绝对主力退居末位,自营与电商成为拉动业绩的主要引擎。报告期内,周大生自营线下收入17.64亿元,同比增长31.46%;电商收入25.95亿元,同比增长33.42%;两者营收占比分别从去年同期的19.82%、28.72%升至31.59%、46.46%,两者合计占比升至78%。

加盟收入的大幅收缩,并非单纯的需求塌方。周大生在财报中表示,加盟业务收入大幅下滑的主要因素,是公司主动调整供货结构,品牌使用费收入占比提升而产品批发收入占比大幅降低,今年前三季度,该公司黄金产品批发销售收入3.62亿元,同比下降84.32%,镶嵌产品批发销售收入4046.01万元,同比下降87.97%。

光大证券10月28日发布的研报进一步拆解了这一变化动因,金价高位运行下,加盟为规避直接采购带来的金价波动风险和资金占用压力,更倾向于通过指定供应商进行补货(公司仅收取品牌使用费),上半年加盟品牌使用费收入占加盟收入的比例由15.2%提升至48.2%。

这意味着,周大生对加盟体系的收入获取方式,正在从“卖货赚差价”转向“收品牌费”,代价是加盟收入断崖式下滑。与此同时,门店端的减法也在同步推进。截至9月末,周大生终端门店总数3809家,较年初净减少670家,其中加盟门店净减657家,期末加盟门店为3424家,自营门店为385家,较年初净减13家。

对于未来渠道规划,周大生在10月28日接受机构投资者机构调研时表示,“关店以四五线城市、县城等盈利不佳的街铺专卖店为主,属行业出清现象。新店重点进驻新开业优质商业体、强化高线市场布局。公司对门店数量增长保持谨慎,核心是提升店效与质量。电商则充当公司战略先锋,并赋能线下业务,推进线上线下一体化。”

对于周大生的这种渠道变化,知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪接受《华夏时报》记者采访时表示,“周大生加盟收缩短期压制规模,却推动渠道结构优化。自营、电商高增,意味着公司重心转向直控渠道,需要补强线上运营、私域和门店精细化管理能力,配套调整组织考核。”

转型中的不确定性

周大生的渠道调整,发生在黄金消费整体承压的时点上,但目前国际黄金价格却出现微妙变化。

10月下旬,国际金价经历一轮明显回调,10月29日截至记者交稿,COMEX现货黄金盘中报价4037美元/盎司,较年初一度超过5500的高点明显下滑,国内首饰金克价从年内高点1700元/克回落至如今的1100元左右,10月29日,周大生线上渠道足金999报价1157元/克。

价格回落确实带来了局部的人气回升,比如深圳水贝迎来购金热潮。但局部回暖尚不足以扭转行业总量的方向,根据世界黄金协会公布的数据,2026年上半年国内黄金首饰总需求量136吨,同比下滑30%,“金价高位回落会刺激观望刚需释放,但消费仍偏谨慎。”詹军豪对记者表示。

在此背景下,奢侈化、高端化转型成为黄金首饰企业的主要选择。周大福于2024年启动品牌转型,一方面持续发力定价首饰销售,截至2026年9月30日止三个月,中国内地定价首饰同店销售同比增长11.1%;另一方面则是门店端强化奢华定位,进驻高端购物中心。

中国黄金、老凤祥等同样在布局高端化转型,今年上半年,中国黄金高端文化品牌金叙首家线下试点店落地北京王府中环;老凤祥也在打造珍品店,来作为其门店形象的升级,展现高端东方黄金珠宝品牌定位。

周大生的路径同样在布局这个赛道,周大生X国家宝藏聚焦典藏级高端黄金赛道,以国宝文物来构建独特文化竞争优势,以精准触达高净值客群。

“周大生×国家宝藏(简称“国宝”)侧重自营模式,其定位为建设第二个生命曲线。周大生主品牌自营店以着重打造样板店为定位,为加盟树立可复制的经营样板,增强加盟商信心与凝聚力,形成‘自营样板试点、加盟复制放大’的连锁经营新模式。”周大生在上述机构投资者调研会上表示。

对此,詹军豪对记者分析认为,“黄金品牌奢侈化转型有机会,但风险突出,金价波动容易侵蚀溢价。企业不宜单纯靠抬高定价做高端,要以设计、服务建立品牌溢价,用套期保值对冲原料波动,把金价风险和品牌价值做隔离。”

对于当前面临的经营挑战,周大生在上述调研会上表示,“既有外部环境挑战,也有执行落地差距。但是经反复论证,公司战略、战术都是正确的,且已逐步收到成果。业绩改善需要逐个阵地突破,扎扎实实从基础和模式层面推进,更有助于长期业绩的逐步释放。”

责任编辑:黄兴利 主编:寒丰

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