在工地上见的最多的是污水沉淀池、泥浆沉淀池，沉淀池的主要作用是过滤水质，将水中的杂质通过处理沉淀在池底，最后，沉淀物是要清理出去的。
中国文化博大精深，听到沉淀池的叫法还是有点吃惊。难道进入沉淀池的人是真的不够优秀吗？
待岗就待岗，裁员裁员，能不能坦诚点。
业务少了是市场因素，是公司的原因，人才的却是是最小的。
现在的建筑行业用深深火热来形容并不为过。太难了，企业难，员工难，从22年开始，降薪裁员的新闻充斥着整个行业，搞的人心惶惶。
土木工程，曾经的王牌， 变成了吐槽和劝退最多的“天坑”专业。
以前抱怨加班多，现在想想，比起降薪待岗的不确定性，加班简直是一种福报，现在能按时发工资的单位是幸运的。
近日某公司开了一个人员优化会议：
会议重点可以总结为：
1、江苏分公司605人在5.30号之前精简到520人，优化出来的人员进入人才沉淀池
2、机关80在精简到50人，80人全部进入沉淀池，并且施行竞聘上岗
3、关闭一切社招、校招，只出不进，直到产值达标。
我相信当事的员工看到这个心里肯定是哇凉哇凉的，人才沉淀池，说的好听是优化人员结构，降本增效，实则残酷不已。
进入池子的人，九死一生，出了池子的也未必会绝处逢生。一波一波的人才竞聘愈发让人煎熬。
人才沉淀池的只发基本工资，在当今的社会2000多块能做什么呢？一家人一个月生活费勉强够，但这可能是你在公司最自由的时光，因为不再有人约束你，可以呆在家，可以在公司指定的场所“改造”，所以进入池子的人员很难抗过3个月，越到后面你就越怀疑自我，自信心受挫，少了当年的锐气，棱角最终被磨平，等待公司最后“”宣判”，很抱歉，你考核没通过。。。
沉淀的是人才，扫出去是累赘和负担。
而另外一家企业的说法就高明多了，叫人才交流中心，需要减员的时候，进入人才中心，交流上岗，同一个配方，同一种味道，但是至少没有心理上的这一层打击。
随着城镇化接近尾声，基建投资放缓，建企规模缩减是大趋势，短期内的冲击势必造成人才过剩，我们必须要有一定的心理预期，建筑行业的高光时刻早已不在，存量时代必然拼的头破血流，公司如此，个人也逃不过。
自己若醒悟，何须他人渡。唯有自渡，才能救赎。
此处不留爷自有留爷处，不必过分执拗，整理行装，收拾好心情，重新上路。
信心，才是支撑我们走到最后的关键。
