CTR赵梅:数智时代,媒体融合如何续写新传奇?

CTR赵梅:数智时代,媒体融合如何续写新传奇?
2021年12月15日 09:26 CTR洞察

导读:鹭江潮涌,万商云集。12月11日-13日,第28届中国国际广告节在福建厦门举办。来自全国的专家学者、主流媒体、广告公司、广告主代表齐聚鹭岛。央视市场研究(CTR)深度参与本届广告节,应邀出席中国传媒趋势论坛、中国广电新型主流媒体台长高峰论坛以及大健康产业创新发展论坛,并发布相关趋势报告。

以下为CTR总经理助理,媒介智讯总经理,CTR媒体融合研究院执行副院长赵梅在“2021年中国传媒趋势论坛——新消费时代的传播革命,所做的题为《数智化时代媒体融合发展的支点》的发言实录:

CTR总经理助理、媒介智讯总经理 

CTR媒体融合研究院执行副院长 赵梅

又是一年初冬时,年初的时候,CTR发布了连续多年的广告主营销趋势调查,在报告中我们提到,今年广告主对市场整体的预期非常高,无论是在国民经济、行业整体,还是企业自身发展方面,广告主都表现出非常大的期许。

近期,CTR发布了前三季度的广告市场走势,从数据上看,广告市场前三季度迎来了重启性增长,整个市场增量为15.8%,相对于去年,表现非常亮眼

从行业角度看,食品、饮料、化妆品等消费品都呈现出比较明显的增长态势。时尚健康类产品显著增长,彩妆类增长910.9%,奶类、个人健康用品、护肤品的增量也非常大

活跃的市场之下也存在很多不确定因素。虽然今年前三季度有15.8%的增量,但是与2019年相比依然有3.2%的差距,这意味着疫情给整个广告市场造成的冲击,在今年并没有获得完全的支撑和补偿。

从传播环境看,受众的注意力分散依然存在,CTR数据显示,55%以上的居民每天接触的媒体类型超过5个,3/4的居民媒体类型是超过4个,平均每天每人接触的媒体类型有4.2个。

多元化的传播环境下,企业主面临诸多困惑,该如何选择媒体,让他们的声音能被消费者听到?如何去评估他们所做广告的效果?如何通过更契合的内容和消费者建立联系?尤其现在流量稳定,直播也来到了发展瓶颈,这个时候如何与消费者建立更紧密的沟通?这些问题都值得广告营销人去探讨。

今天的主题提到了智媒体,那么什么是智媒体?在众多的释义中,有的观点认为,智媒体是指人工智能技术重构新闻信息生产与传播全流程的媒体。

还有的观点认为,所谓的智媒体,就是立足于共享经济,充分发挥个人的认知盈余,基于移动、互联、大数据、虚拟现实、人机交互等新技术,自强化的生态系统,形成多元化可持续的商业模式,实现信息和用户需求智能匹配的媒体形态。

如果给这些智媒体的解释做一个提炼的话,“智能技术、全流程、信息与用户匹配是解释智媒体的关键词

它们代表在这个时代,媒体的流程实现智能化,技术得到充分发展的状态。在实现智媒体的路径上,数字化是基础,数智化是过程,通过对数字进行赋能后,不断的技术迭代,最终走向智媒时代

现在的我们已经进入了一个组合创新的阶段,这个阶段要求全流程的每一个环节,以及所有相关环节的所有要素进行不断的重组和连接,来形成新的价值。所有的要素,都会因为片断性的、阶段性的技术更新,智能化更新,带来更高的效率,走向更新的发展阶段。

从广告主调研的数据来看,广告主的营销费用向数字化媒体的转移是非常明显的。他们下一步所面临的,就是数智时代带来的新机会。这样的机会也是通过和媒体共同努力去实现的,媒体是广告主真正可以拥有、应用的平台。

从媒体的营销形式来看,技术的进阶也表现为多个新业态的涌现,他们都是在使用最新的智能科技,来更迭相关行业的发展。

那么,从媒体融合角度来看,数智时代如何让媒体融合找到更好的发展路径?我们将从四个方面给出建议。

 1 

实施内容战略

基于最小颗粒度的内容运营

在媒体融合的范围里,首先要谈到的还是实施内容战略。基于最小颗粒度的内容运营去实施内容战略,是媒体融合非常重要的一个支点。

内容已经不再是一个形容词,也不再是营销的皮囊,它是真正的营销本身。在我们的市场里,通过流量来获得的收益,已经见顶。这意味着消费者的时间已经被自然而然的进行了划分。

但时间的量被划分之后,时间的质是却不一样的。不同的内容带给我们和消费者不同的黏性和不同的紧密关系。所以现在对有传播需求的广告主来讲,已经从简单的内容营销阶段,进入到内容战略阶段。

媒体在内容制作上拥有它的先天优势。今年很多广电媒体,做了有关“国潮”的节目,把传统文化和新潮事物做了紧密的结合,在这个过程中也带动了很多的产品销售。

同时,通过内容的助力也可以和多样化的人群建立紧密的联系。像今年建党一百周年,有很多的媒体通过节目与年轻的消费者建立了更紧密的关系。

拥有了内容这一核心竞争力,媒体还要将内容进行最小颗粒化的内容运营,这不仅仅可以对于最终的产品有更好的定义和应用,便于借助内容和对应的消费者以及品牌方对接,也更容易在最终产品的创造过程中,和消费者或品牌方进行内容共创。

要做到这一点,需要在基础设施方面,要有将整个内容进行最小颗粒化的存储、组合、链接和再创作的平台,才能为后续的可运营留出空间。

 2 

建立广泛连接

打造平台竞争力

数智时代的媒体,是开放的和共生的媒体平台。各地广电在建立媒体平台化方面做了诸多尝试,无论是与互联网平台融合,还是跨行业融合,通过电视台本身建立和周边的各种服务体系的融合等等。

广电媒体将自身的能力要素比如内容要素、传播要素进行了广泛的连接视频号将成为媒体融合转型的一个新战场,只有建立广泛的、全要素的连接,才可以让媒体融合的事业,能够真正实现生态化的升级,真正成为一个平台。

 3 

创新经营模式

就是定义新的算法模型

当我们把所有的要素进行有效连接之后,就要看哪一种可以带给我们更有价值的结果和更有价值的关系。

我们可以看到开发流量的各种创新模式,无论是平台售卖、会员付费、事件营销、内容定制、全域流量运营等等,其实它的核心,都是在各要素之间建立了新的连接。

建立连接的时候,以什么样的标准去选择留下哪一个连接?这就要通过算法,来定义哪些连接会更好。在智能化的市场里面,需要智能方式来评估每一种连接的价值,从而定义我们最终的经营模式,怎样的模式会是更好开发和盈利的模式。

最终,我们希望所有的这些连接,通过我们经营的算法模型,形成对媒体赋能、增值的体系。

 4 

依托技术优势

优化受众体验和关系

当然,在智媒体道路上,作为媒体人、营销人,我们并不是只关心技术,也要关心体验。当我们能够形成很好的盈利模式之后,最终另外一个支点就是要带给我们的用户,无论是受众方还是广告主方更好的体验,这样的能力,来自于我们技术能力的积累。

技术的优势是数智化时代的入场券,我们有很多技术方式可以使用,5G、大数据、云计算、区块链。现在媒体转型过程中,在媒体融合的实践中,都有所使用和接触。

无论是5G背包、智能云剪辑师,包括现场云平台,还有通过区块链打造的云版权,这些都是和媒体紧密相关的业务,也是媒体智能化过程中会用到的新的技术方式。

还有现在大家普遍提到的元宇宙,我们的智能主持人,也会应约而至,主持人作为媒体生产中的重要生产要素,借由智能技术的效果,相信可以带给我们的受众越来越真实的感受,来改善媒体和受众之间的交互界面,让它变得更加亲切。

所有的这些支点,都推动我们的媒体越来越快的跨入数智化的时代,最终跨入到智能化的时代。

智能媒体最终要回归到我们的人,回归到我们媒体本身的价值。

所有技术的发展都会围绕着需求展开,媒体通过数智化的能力去达成发展,最终也还是解决人的需求。媒体的本质,是解决人类信息服务、开发心智和愉悦精神的需求,而数智化为这样的需求,插上技术的翅膀。

找到核心,更要找回初心,让技术做梦想的翅膀,让媒体在未来能够带给我们新的传奇。

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