导读:6月28日,由央视市场研究(CTR)承办的第三届中国广电媒体融合发展大会“融媒创新营销:重构与整合”分论坛在北京国际饭店会议中心举办。
广东广播电视台、山东广播电视台、北京市大兴区融媒体中心、北京经济技术开发区融媒体中心、中国传媒大学、华风气象、快手科技等机构代表齐聚一堂,围绕主流媒体融合创新营销模式、媒体服务新业态等话题展开深入探讨。凤凰卫视编辑委员会成员、总编室执行主任盖会霞担任分论坛主持。
嘉宾致辞
北京市广播电视局副局长余雷为分论坛致辞,他强调了融媒体业态融合创新等要素在融媒产业改革过程中的必要性,阐释了媒体创新营销在媒体融合创新发展中的重要作用。
主题演讲
央视市场研究(CTR)总经理助理、CTR媒体融合研究院执行副院长姜涛博士现场发表了《主流媒体融合创新经营模式》主题演讲,从IP营销、媒体智库、“媒体+生活”、数字技术等角度分享了主流媒体融合深度经营的最新趋势。
在媒体融合的时代背景下,主流媒体经营迎来了前所未有的发展机遇。新形态与新技术的出现为主流媒体融合创新经营提供了多元化、多角度的助力,未来,相信主流媒体将不断探索、尝试更多新型经营模式,持续推动传媒产业发展。
广东网络广播电视台总编辑、兼广东广播电视台电视融媒中心副主任、融媒统筹部总监、兼触电新闻客户端总编辑郑敏璇,介绍了广东台以视频消费生态为核心的经营实践经验,详细阐述广东台围绕视频消费重建新生态、做强全案服务探索新蓝海、创新技术服务赋能新发展等三方面举措。
从数据看,广东台目前已建立起完备的新兴渠道资源,涵盖触电新闻客户端、粤听客户端、荔枝网、IPTV、OTT等5个自有新媒体平台,总粉丝数达6.5亿,外部平台账号粉丝数达1.65亿。
此外,广东台积极与市场机构合作,大力拓展经营项目,致力于发展全案服务,同时推动队伍年轻化、科技化,不断推动融合创新发展。最后,广东台以“创新”“共治”“格局”为结语,对媒体同仁在不确定中探索经营通路表达了积极期待。
山东广播电视台融媒体资讯中心、闪电运营中心主任崔维莉,以《单一发布型媒体向全链条综合运营服务平台转变的广电路径探索》为题发表演讲,介绍了山东广播电视台的融媒创新营销经验。
讲演分享了山东广播电视台新闻+政务/服务/商务的经营模式,提出媒体经营之路的四大转变:合作客户从代理商转向与政企直客模式,发展动力从提供资源转向提供价值转型,品牌服务从广告创意传播转向内容共创、全案定制服务,以及由单一发布型媒体向全媒体、全方位、全链条、全过程的综合运营服务平台转变。
同时,讲演也提出山东台将继续推进内容的深度融合,在媒体格局和舆论生态加速变革的环境下通过整合营销、精准营销推动增量、效益双提升。
北京市大兴区融媒体中心党组书记、主任马宪颖,以《北京市大兴区融媒体中心“双创”模式探索之路》为题,介绍了中心创优、公司创收的“双创”特色发展路径。
她在讲演中首先介绍了大兴区融媒体的五年改革历程,其次从高位推动、顶层设计,明确定位、双向发力,创新进步、立足长远三个方面介绍了“双创”模式的基本做法。
构建平台化的全媒体传播体系。融媒矩阵方面,自有APP“北京大兴”推出3个月下载量即突破60万,北京大兴快手号成立8个月后,粉丝量破百万。
她还谈到目前发展所遇到的困难与挑战,围绕数字营销、品牌传播、文创研发等方面,提出了构建全媒体传播体系,实现跨界融合的未来设想。
北京经济技术开发区融媒体中心总编辑张金萍,就融媒改革探索科文融合之路,介绍了北京市唯一纯国企模式的区级融媒发展路径。
北京经开区用一套加减乘除的方法,打造了“机制为源、内容为本、技术为底、运营为要”的融媒改革新模式。从改革成果来看,目前全年全网制作推发新闻超6万条(期),融媒产品总阅读量超10亿人次,与改革前相比增长3倍以上。
此外,经开区以融媒中心建设为基底,集团的超高清产业、元宇宙产业、科技会展等业务板块与融媒中心建设相互促进、相互赋能,不断提升集团的市场竞争力。
中国传媒大学广告学院教授杜国清分享了《2023中国广告主营销趋势调查》报告的重要结论,介绍了稳中求进的广告主营销态势、广告主与广电媒体的合作情况,并对内容营销这一未来的合作重点进行了展望。
调查报告显示,广告主与广电媒体合作共赢要关注四个要点:一是加强高质量内容复用,实现多平台多次传播;二是增强背书效应,进行深度内容共创;三是把握核心内容,传递品牌核心价值观;四是AIGC将提高广电媒体内容产能,优化营销效率。
华风气象传媒集团有限责任公司媒体资源运营中心副主任刘慧秋,就营销新风向——中国天气营销实战,介绍了防灾减灾、美好生活、节气文化三大天气营销解决方案。
“中国天气”作为中国气象局全力打造的国家级品牌,现已形成了包括赋能资源、产品资源、电视资源、新媒体资源、活动资源在内的天气类全媒体矩阵,目前已建构起一站式、全方位、立体化的气象服务传播生态系统。
快手科技副总裁余敬中就融媒创新运营的认知重构与路径变革议题,提出媒体融合应从认知重构、目标牵引、机制变革、资源整合四个方面实现真正的战略引领。
他指出,在认知重构方面,媒体融合是阶段性、过渡性的概念,最终要实现基于新媒体端的内容、用户与商业生态的再造。在目标牵引方面,互联网公司基于传播影响力、用户增长、商业变现建立三重目标体系,这三重目标是相互依存、相互促进、相互转化的关系。
此外,快手率先提出全店ROI的概念,即公域、私域和商域的整体协同。未来三年内,短视频/直播+繁荣生态会带来更多融合发展的机会。
圆桌论坛
CTR战略发展部副总经理严婷婷主持圆桌对话。四川观察总经理岳学渊,快手科技副总裁余敬中,北京市平谷区融媒体中心党组书记、主任马春江,央视市场研究(CTR)总经理助理、CTR媒体融合研究院执行副院长姜涛就融媒经营的新尝试与新方向等问题展开讨论。
结语
正如凤凰卫视编辑委员会成员、总编室执行主任盖会霞在会议结尾时所说:“我们深信,在不断前行的融合创新之路上,主流媒体将能够以挑战为契机,与各行各业深度合作,实现共创共赢。”期待明年的论坛上,有更多的同行分享他们的融合创新经验。
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