年报解读 | 弘阳服务:稳基拓新,质效并举

年报解读 | 弘阳服务:稳基拓新,质效并举
2025年04月07日 10:49 中指研究院

2025年3月25日,弘阳服务集团有限公司(股票代码:1971.HK)(以下简称弘阳服务)发布2024年全年业绩公告。报告期内,弘阳服务实现营业收入10.27亿元;毛利润达1.996亿元,年度利润约为1511万元。截至2024年12月31日,弘阳服务在管面积为4930万平方米。在2024年行业深度调整的背景下,弘阳服务主动应对地产行业下行压力,优化在管项目结构,强化长三角核心区域布局。通过服务力、经营力、品牌力的三力协同,深化以客户为中心的服务理念,展现出有质量的经营韧性。

业绩总览:财务稳健,经营效益提质向优

2024年,弘阳服务总收入10.27亿元,其中物管服务收入8.23亿元,占比80.1%,非业主增值服务收入0.43亿元,占比4.2%;社区增值服务收入1.61亿元,占比15.7%,同比增长2.9%,主要来自公区资源收入提升。在盈利能力方面,2024年弘阳服务实现毛利1.996亿元;年内溢利1511万元,同比增长6.3%;归母净利润1439万元,同比大增32.1%,展现出了稳健的盈利能力。

图:弘阳服务收入结构

图:弘阳服务年内溢利变化

数据来源:企业年报,中指研究院整理

业务表现:主营稳固,业务结构持续优化

从业态构成来看,物管服务仍是弘阳服务的基本盘,2024年公司在管面积达4930万㎡,同比增长3.79%,签约面积5420万㎡;覆盖全国58城,项目总数322个,其中住宅项目占比80.1%(258个),非住宅项目聚焦长三角核心城市。

业态方面,弘阳服务持续深耕的同时积极拓展,外拓实现有质提升,涵盖住宅、商业、产业园区、医院、交通枢纽、顾问咨询等多个业态。

增值服务方面,虽然企业的非业主服务有所缩量,但社区增值服务展现出了一定的增长韧性,服务内容包括房屋中介服务、美居服务、社区便民服务、公区增值服务、智能化服务、零售服务、资产管理服务及家装服务等,以改善业主的居住体验。

区域布局:深耕长三角,拓展中西部重点城市

在布局方式上,弘阳服务坚持“做透大江苏,深耕长三角”的发展战略,进一步加大在江苏的投入,以南京为核心辐射周边多个城市;同时,以“做强中心城”为跨地域发展基调,新增合肥、武汉等10个重点城市,在深耕长三角的基础上,着眼中西部强二线城市布局,探索新的增长点。2024年,弘阳服务为中国58座城市提供物业管理服务及增值服务,其中在南京区域收入占比35.2%,江苏(除南京)占22.1%,长三角合计占比超70%;中西部重点城市如武汉、成都增速显著。

发展战略:秉持服务初心,运营提质增效

2025年,弘阳服务将不断拓宽新赛道,精耕优势领域,平衡好业务增量与存量的互补关系,从体系和制度上确保业务健康发展,实现业务规模和利润可持续、有质量增长。

在市场拓展方面,公司将以江苏省为核心发展区域,整合资源,提供高品质的基础服务,助力规模高质和稳步扩张。从基本盘中孵化新产品,从新业态中寻找增量,积极开展多元增值服务,提升区域内服务项目数量,产生规模效应,实现降本增效。

在企业运营方面,弘阳服务将运营能力视为稳固公司基业的核心能力,改善公司治理结构、提升运营效率、决策科学性是公司应对外部环境以及参与市场机会的主要手段。在提升客户服务能力和现场服务品质方面,结合市场环境和业务结构变化,从服务体系、质量标准和制度建设等方面不断优化,使公司质量管控体系适应市场要求,同时也是契合客户需求的重要举措。

在人才建设方面,弘阳服务持续优化人才体系,不断加强「弘精英」、「弘管家」和「弘师傅」的业务培训,增强整体服务力,提高单项目盈利能力。

在数字化赋能方面,弘阳服务逐个梳理提效方案,从停车场系统管理、能源消耗降低、成本招采管理、人员组织效能和数信系统升级等模块管控提效,实现智慧化替代人工管理,机械化提升作业效率,智慧化提高管理效率。通过业务精细化、流程畅通化、权责清晰化和科技在线化等提高性能,提高整体盈利能力。

结语

尽管行业承压,弘阳服务通过区域深耕与社区服务创新稳住了基本盘。2025年,随着物业管理行业向高质量方向精进,弘阳服务集团将秉承“让生活更有温度”的初心,凭借持续增强的服务力、经营力、品牌力,不断拼搏向上,致力于成为一家受人尊敬的美好生活运营服务商,在2025年进一步实现有质量的规模增长。

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