这些天，关于比尔·盖茨离婚的消息铺天盖地，相信大家都看到了。当然，八卦消息我们就不再多说了，今天给大家推荐的是一部关于比尔·盖茨的纪录片，中文名叫《走进比尔·盖茨》。
该片由奥斯卡获奖导演戴维斯古根海姆执导，为观众展现了比尔·盖茨的生平，以及他退休以后，如何全身心地投入到慈善事业中，如何针对世界上最难处理的问题，锲而不舍地寻找解决办法。其艰难程度，不次于再造一个微软帝国。
来 源：高维学堂（ID：gaoweixuetang）
超级大脑
比尔·盖茨出生在美国的一个中产家庭，父亲是一名律师，母亲一直热衷公益，是当地的社交名人。
很小的时候，他就表现出与众不同的天赋。做计算题时，他总能比其它的孩子更快做出答案，又快又准。8年级时，他参加州里的数学竞赛，是全州最好的。
他喜欢看书，阅读速度很快，一小时能读150页，更厉害的是，他能记住90%的内容。
创业初期，他甚至会记得每个同事的车牌号码，只要在停车场走上一圈，他就知道谁没来上班。现在看来有点变态了，他在采访中也承认了这一点。
有人形容他的大脑就像一个CPU，越是复杂，他就越兴奋。
不过，少年天才总是有点不寻常。比尔·盖茨也是，他姐姐说他小时候很怪咖，是个书呆子，喜欢呆在房间里不出门，没日没夜看书，谁也不见。
他妈妈为了改变他，做了很多努力，也导致她们之间的关系非常紧张。直到有一次，在吃晚饭时又吵起来，比尔·盖茨对母亲大吼大叫，一向冷静的爸爸罕见地勃然大怒，拿起一杯水泼在他脸上。
这次事情之后，父母如临大敌，全家人一起去做了心理咨询。在面对心理医生时，比尔·盖茨毫不在意地对医生说，我跟妈妈吵架了，我觉得他们太专制了。
医生对他说，你这样是不公平的，相比于他们给你带来的痛苦，你会让他们更痛苦，他们是支持你的。
经过几个月的调解，比尔·盖茨第一次明白：与人交流，不能只站在自己的角度看问题，这样永远不能解决问题，“换位思考”是一种很重要的能力。
工作狂人
比尔·盖茨中学上的是湖滨中学，这是一家私立学校。在这里，他认识了人生中最重要的两个人。
一个叫肯特，是比尔·盖茨班上的同学，也是他最好的朋友。比尔·盖茨几乎每天都会跟肯特打电话，一聊就是几个小时。
肯特对商业很感兴趣，介绍比尔·盖茨读《财富》杂志。两个乳臭未干的毛孩子，常常凑在一起，畅想未来，盘算自己以后要做什么，做CEO？将军？外交官？……
他们相信，总有一天，自己会干出一番惊天动地的事情。
后来，肯特因为意外过世，比尔·盖茨伤心了好久，久久走不出来。
另一个对比尔·盖茨很重要的人，就是后来创业的黄金搭档保罗·艾伦。
八年级时，比尔·盖茨和肯特加了湖滨程序员小组，这个小组就是保罗·艾伦发起的，一共才4个人。
不久，有家公司请他们编写工资单程序，因为比尔·盖茨和肯特年级太小，看起来稚气未脱，保罗·艾伦担心对方嘲笑，决定甩开他们，自己单干。
比尔·盖茨这个时候就表现出了他的领导气质。他撂下狠话说，你们低估了这个工作的难度，到时候再回来找我，我就要全权负责这个事情。
几个星期之后，保罗果真回来找比尔·盖茨了，并让他全权接管这个项目。
高二的时候，湖滨中学的校长找到比尔·盖茨，请他们帮忙安排课程表。
这不是容易的事：要兼顾学生和老师的时间，保证选修和必修不冲突，甚至还要考虑楼下上课，楼上不能演奏乐器这种细节…
以前，学校的课程表都是人工来做，需要两个人花整整一个夏天来完成。
但是，当时湖滨学校和一个女子学校合并了，学生一下子增加到400多名，而且分布在2个不同的校区，情况更加错综复杂，怎样才能让课程安排合理并有效呢？
比尔·盖茨冥思苦想了几个星期，也没想出解决办法。后来，他找到了保罗·艾伦。这个时候，离开学只有2周时间了。
他们开始在学校机房里日以继夜地干活，累了直接在机房里打地铺睡，醒来继续写代码。比尔·盖茨拼命的劲又出来了，无数次他直接趴在键盘上就睡着了，醒来后揉揉眼睛，继续敲键盘写代码。
终于在开学前，他们把课程安排的程序写出来了。于是，越来越多的学校找他们安排课程。
比尔读大二的时机，保罗给他看了一本《大众电子》杂志，封面是一台个人电脑，现在已经成为传奇。
老早以前，比尔就预言，未来将迎来个人电脑的时代。不过，这个趋势，来得比他想象中还要早些。
比尔和保罗开始为这台电脑编写程序，他们又开始日以继夜地工作，几个月之后，他们成功了。
他们飞到Altair，显示他们的新软件，他们一举成功了。此前，还没有任何人在个人电脑上运营商业软件。
比尔从哈佛缀学，和保罗搬到阿尔伯克基，租了一间简陋的公寓，开始了他们的创业生涯。于是，微软诞生了，造就了一个新的商业帝国。
比尔·盖茨对工作有一种狂热的激情。他一年工作365天，110%地投入工作。
他说，我喜欢工作，工作就是我的生活。他做任何事情都全力以赴，日以继夜，如果他开始写一个程序，就要坚持把它写完，根本不会想去睡觉。
同时，比尔·盖茨也为这家小公司承担了巨大的责任，他除了要写代码，还要去见客户，要进入更大的市场，打入日本和欧洲。
同时他还要时刻担心，如何保证下个月是否还能给自己的员工发出工资。他经常在信封背后写写画画，计算公司的银行账号里还有多少钱。
但是，他乐在其中。
醉心公益事业
2008年，在微软如日中天的时候，比尔·盖茨退休了。
在录制纪录片时，63岁的比尔·盖茨仍是全球第二大富豪，总财富达到1300亿美元。而根据报道，1994年到2018年之间，盖茨夫妇通过旗下基金会总共捐赠了超过350亿美元。
1. 马桶革命
比尔·盖茨认为，只有基于创新的生意，自己才会比较擅长。他喜欢冒险，即使是做公益，他也喜欢进入那种除非自己介入一把，否则就不会实现的创新。
比如，他要发明马桶，掀起新的厕所革命。
在印度，人们不习惯坑式厕所，很多人直接在草地里，在河边大小便。更重要的是，他们还直接往河里倒垃圾，倒粪便，严重污染环境。
同时，很多孩子都在污染的水里玩耍，很容易被感染，从而患上痢疾。
这也是印度和非洲一些国家痢疾居高不下的主要原因。很多孩子，因为痢疾而死掉。
解决方案要么是坑式厕所，要么是建立污水处理厂。前者即使建了，但是很多人不愿意使用；后者呢，成本高昂，一个城市需要上百亿美元去建设现代化的卫生设施。
比尔·盖茨决定要介入，重新发明马桶。而这不是一般的马桶，它不需要水和电，自己提供运转所需的能源，最终也不会产生污染。
听起来是不是有点异想天开？
这就是比尔·盖茨要的。经过6年时间的努力，他们终于把想法实现了，马桶通过螺旋装置把尿液和粪便分开，然后燃烧粪便产生的能量可以为螺旋装置提供能源。
然而，这样一套装置大约要5万美元，成本太高了。比尔·盖茨认为，成本必须降到500美元，才能效益最大化，造福更多的人。
然而，在这期间，每天都有几千人去世，他等不起。
比尔·盖茨找到他认识的朋友，开发污水处理系统。仅仅18个月，比尔·盖茨团队就做出模型，建立了第一个独立的污水处理厂。他们称之为欧姆尼处理器。
处理器能够满足他们最初的设想，不需要水和能源，把粪便分解成干净的，可以饮用的水，最终的副产品只有一点点的灰烬。
今天，在非洲塞内加尔首都达喀尔，欧姆尼处理器已经能处理城市三分之一的粪便污水，提供干净的饮用水。
另一方面，比尔·盖茨的马桶革命继续进行着，他正在寻找生产商，试图把马桶的成本从5万美元降到500美元。
2. 泰拉电力
比尔·盖茨的另一个冒险是，进入正处于风口浪尖的核能领域。
说起核能，相信大家对切尔诺贝利事件以及福岛核电站事件仍然历历在目，这一灾难性事件，造成的伤害，至今让人触目惊心。
引起比尔·盖茨对能源领域的兴趣的，是日益严峻的气候变化。“核能不会产生二氧化碳，非常有吸引力。”他说到。
然而，核能的难点在于确保核材料不会泄露。
比尔·盖茨了解到，1986年的切尔诺贝利事件，最主要的原因，是核电站的设计太落后了，严重依赖人工操作。
他开始召集了一帮聪明人，开始头脑风暴，是否可以让核反应堆运作得更好？最终，他们想出了一种办法，使用无法被用于制造核武器的贫铀，并最小化人为操作的失误。
比尔·盖茨投资建立了一家叫做泰拉电力的初创公司，用以测试这个反应堆是否真的有效。经过大量计算机模型的检验，这个创意让人看到了希望。
新的设计方案大大降低了人为错误的概率，以贫铀作为燃料，行波反应堆就像一支缓慢燃烧的蜡烛，只需每10年添加一次燃料。
比尔和他的团队认为，他们终于开发出了理想的能源。这反应堆干净高效，而且最重要的是安全。
不过，虽然比尔对他们的这个解决方案非常有信心，但是，他也知道，公众的舆论和信心，才是他接下来面临的最大困难。
3. 终局计划
在非洲，脊髓灰质炎是一种非常可怕的疾病，不仅会导致瘫痪，而且传染性极高。得了脊髓灰质炎，对一个家庭来说，简直就是一个悲剧。
十几年来，比尔和梅琳达基金会投入几十亿美元致力于消灭脊髓灰质炎，但他们低估了任务艰巨性。
即使是做公益，比尔·盖茨也始终用做生意的方式来做，要追求效益最大化。
比尔·盖茨认为，目睹一个残疾孩子是一件很痛苦的事情，让人难以释怀，但是在他看来，要彻底根治这个疾病，让更多的人免受这种痛苦，他觉得需要更宏观层面的考虑，要放大到100万倍，1000万倍来看。
记者问到，这么说来，你很努力去做这件事，却是因为性价比高，听起来并不是那么的让人感动。
比尔·盖茨不以为然，他说，我的目标不是鼓舞人心，世界的资源是有限的，我的目标是效果最大化。这就是一个商人的思维模式。
比尔·盖茨要求不断提高效率，优先瞄准高风险地区，以挽救更多的生命。接种者只有这么多，必须把他们送到最需要的地方去。
2010年，消灭脊髓灰质炎的目标指日可待。很快，人口十几亿的印度，大家都以为不可能实现的国家，即将实现零病例。而在尼日利亚，患病的儿童也在直线下降，2010年只发现21个病例。
人们依然告诉他，消灭脊髓灰质炎是不可能的事情。但是，轻易屈服不是比尔的性格。
2013年，比尔·盖茨联合几个机构宣布了一个终局计划，要在6年内，消灭脊髓灰质炎。为了实现这个目标，他们投入60亿美元。
2018年，全世界报告的新增脊髓灰质炎只有33例。
结语
很多有钱人干慈善，就当作玩票一样，直接给落后地区送钱，撒钱完事......
比尔·盖茨不一样。他以干微软时的热情与干劲投入到慈善事业中。每一个过程，比尔都认真思考和体验，去敦促和推进事件进程，其较真劲儿，完全不亚于重开一个微软帝国…
节目的最后，记者问了他一个很尖锐的问题：
“厕所革命，看起来有希望，但成本依然很贵；
消灭脊髓灰质炎，已经花费了几百亿美元，而今年的病例又上升了；
泰拉电力，跟中国的协议告吹了，虽然你努力寻找在美国建造反应堆的机会，但希望渺茫。
你是否也曾有过一个念头，这太难了，不想干了？”
比尔回答说：“有时候你不得不说，我们放弃吧；有时候你不得不说，我需要更加努力。”而每次在面对巨大困难的时候，他总是给出同样的答案：更加努力。
人们常常说，聪明的人，往往比你更努力。确实如此。
