本报记者 冯思婕
浙江伟星实业发展股份有限公司（下称“伟星股份”）创建于1988年，主要从事钮扣、拉链等服饰辅料产品，是世界上最大的钮扣生产企业、我国钮扣和拉链行业的首家上市公司。2004年6月，公司作为中小企业板“首八家”公司之一在深圳证券交易所发行上市。
上市20多年来，伟星股份先后通过定向增发、公开增发、配股等多种方式从资本市场募集资金，使公司规模、技术等综合竞争实力得到了快速提升，销售收入增长了近14倍，归母净利润增长27倍，资产放大近26倍，大大增强了企业的综合实力，也给全体股东带来了良好的回报。
对规则保持敬畏
以可持续发展为核心
对上市公司及其控股股东而言，需要对规则保持敬畏，尊重投资者。存有这样的敬畏之心，才能够做到与市场各方相融相通；树立正确的财富观，遵守规范运作底线，才能赢得投资者的尊重，走得更远。
伟星股份董、监、高和控股股东、实际控制人一直以来秉持着“诚信共赢、同创共享”的观念，相比于个人财富的增加，更看重企业可持续发展带来的长远利益。一切工作必须以“可持续发展”为核心，不能只顾短期的利益和得失。这既是伟星人的发展思想，也是伟星人的价值准则。
在“可持续发展”价值观的指导下，伟星股份形成了“稳中求进，好中求快，风险控制第一”的经营指导方针，始终敬畏资本市场，自觉维护“三公”原则，充分保障包括中小投资者在内的全体股东利益。
在资本市场上，伟星股份以扎实、稳健的实业经营为发展基石，严格按照现代企业制度和上市公司规范运营的要求，诚信勤勉地做好包括募投项目研究与实施在内的各项经营工作。
在企业责任上，伟星股份努力寻求企业与全体股东、员工、客户以及相关社会环境的和谐发展，相互促进，同行共赢。
在股东回报上，伟星股份践行连续、稳定的利润分配制度，积极履行现金分红义务，与股东共享公司发展成果。自上市以来，公司累计分红21次，累计分红金额为42.43亿元，平均分红率为74.92%。
完善公司治理
健全内控制度
完善的公司治理结构是促使企业内部控制有效运行，保证内部控制功能有效发挥的前提和基础。内控制度只有在健全的公司治理环境中才能真正发挥作用。
经过多年的实践和完善，伟星股份在治理的理念上已经从“要我规范”转变为“我要规范”。这种理念的转变，促使公司治理结构和各项内控制度成为公司决策、经营、长期可持续发展保障体系的重要组成部分。
一是根据相关法律法规，伟星股份建立了较为完善的公司治理结构和内控制度，对公司董事会、监事会、经营层、股东等各方参与者的责任与权利义务以制度形式加以明确，并根据法律法规的要求和外部市场环境变化不断加以修订和完善。
二是根据生产、经营等各个环节的标准化管理要求，伟星股份建立了一整套包括《采购管理制度》《生产管理制度》《质量管理标准》《营销管理制度》《环境管理制度》《安全管理标准》在内的制度体系。
三是在完善这些制度的过程中，伟星股份特别强调制度的可执行性、可操作性，看重制度能否得到贯彻落实，防止出现“纸面上的制度”，从而保证各项制度能够得到切实执行。
履行法定信息披露义务
重视自愿信息披露
上市公司与非上市公司最大的区别是依法履行信息披露责任与义务。信息披露制度的根本目的是依法维护证券市场的“公平、公正、公开”，保障投资者合法权益，基本原则是“真实、准确、完整、及时、公平”。
伟星股份一直坚持积极主动的信息披露工作理念，上市之初便从制度设计、人员配备、权限划分等方面对信息披露工作给予了高度重视，随着公司的不断发展壮大，近几年对信息披露工作进一步提高了要求。
一方面，伟星股份董事会和董监高更加重视信息披露工作，要求将其作为反映公司发展动态、展现公司内在价值、接受公众监督指导的重要窗口来对待。
另一方面，伟星股份要求信息披露管理部门要有更加积极的态度，形成以服务投资者为核心的工作意识和诚信勤勉的工作氛围，除了严格按照有关规定及时履行法定信息披露义务外，还要根据重要性原则重视自愿信息披露工作，即通过公司网站展开的非法定信息披露。
为了让投资者能够更加全面、深入地了解公司情况，伟星股份将网站、微信平台等也纳入了日常的信息披露管理，不断健全各类信息栏目，通过企业概况、品牌文化、研发制造、产品中心、营销网络、人力资源、投资者关系以及新闻动态、伟星观察等栏目，充分展示公司的生产经营管理动态和企业实力，并定期对相关栏目内容进行更新，极大地丰富了公司信息的传递，有效促进了投资者和监管部门对公司的了解和认同，连续14年获得深圳证券交易所信息披露工作A类评价。
强化内控风险管理
建立企业规范运作防火墙
内部风险控制管理，是企业发展的重要防火墙。伟星股份在强调“自我”规范的同时，一直非常重视内部监督和内控风险的管理工作，在相关机构的设置、人员的组成以及制度的保障等方面均体现了伟星特色。
在监事会的人员组成方面，伟星股份分别从管理、销售等不同岗位选聘具有一定代表性，并在公司任职十年以上，熟悉公司内部各环节运营情况的核心管理人员担任公司监事会成员。公司3名监事会成员通过合理分工、调查研究、参加经营决策会议等方式，充分发挥了监事会的监督作用，对提高公司内部控制能力、降低经营风险、提升公司规范运作水平起到了积极的作用。
在独立董事的工作机制方面，伟星股份不仅制定了符合企业自身特色的独董选聘标准，而且配套制定了相应的独董工作保障机制，确保独董能够通过多种渠道深入了解公司各方面的信息和动态，及时掌握审议或决策事项所需的各项资料，从而使独立董事在企业发展过程中的决策管理与监督作用能够得到真正有效的发挥，提高了董事会的专业判断能力和科学决策水平。
在内部审计部的运营方面，伟星股份对内部审计部门配置了较强的专业力量，严抓《内部审计制度》落实，除了对公司各内部机构、子公司、分公司及公司对其有实际控制权的其他企业财务信息的真实性和完整性、内部控制制度的建立和实施等情况进行检查监督外，还要求内部审计部门按照上市公司有关法规、制度将对外投资、购买和出售资产、对外担保、关联交易、募集资金使用、信息披露事务等事项相关内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性作为检查和评估的重点，每季度向董事会审计委员会提交一次书面报告、每年向其提交一次内部控制评价报告，忠实履行审计监督职能，尽早发现和防范各类经营风险。
展望未来，伟星股份将以新“国九条”为指引，继续聚焦主业，强化公司治理，提升综合竞争力，积极把握市场发展机遇，努力寻求突破，不断推进公司可持续、高质量发展。
（编辑 张昕）
