证券日报网3月9日讯 ，味知香在接受调研者提问时表示，在成本端，公司持续优化供应商体系与采购管理，对现有供应商名录进行梳理与筛选，进一步完善采购政策。同时，积极推进采购模式升级，由过去单一品类、单一部位采购逐步转向整体集中采购，通过规模化、集约化采购提升议价能力，降低综合采购成本。在费用端，公司持续优化内部管理流程，提升执行效率，同时推进信息化建设，深度覆盖至生产、仓储、物流配送等全业务链条，实现数据互通、管理可控。
（编辑 丛可心）
证券日报网3月9日讯 ，味知香在接受调研者提问时表示，在成本端，公司持续优化供应商体系与采购管理，对现有供应商名录进行梳理与筛选，进一步完善采购政策。同时，积极推进采购模式升级，由过去单一品类、单一部位采购逐步转向整体集中采购，通过规模化、集约化采购提升议价能力，降低综合采购成本。在费用端，公司持续优化内部管理流程，提升执行效率，同时推进信息化建设，深度覆盖至生产、仓储、物流配送等全业务链条，实现数据互通、管理可控。
（编辑 丛可心）
