打通养老金融的“最后一公里”,江苏银行为什么能做成?

打通养老金融的“最后一公里”,江苏银行为什么能做成?
2026年10月27日 01:22 深水财经社

作者|深水财经社 倪大九

银行做养老金融不是新鲜事,但真正做透,能破解养老金融“最后一公里”难题的银行并不多。

大多数银行还停留在卖几款养老理财、开几个敬老窗口的层面,江苏银行算是走得比较深的一家。

公开数据显示,截至2026年10月,江苏银行已为超960万老年客户提供养老金融服务,个人养老金账户近140万户,商业养老金保有量超40亿元,540余家网点完成适老化改造,其中190家标准化适老网点在江苏省内城商行和股份制银行中排第一。

2024年9月,江苏银行发布“苏银养老金融”品牌,同步出台《养老金融高质量发展行动方案2024-2026》,按养老金金融、养老服务金融、养老产业金融加生态增值四块框架,列了23项重点任务。

2026年,三年行动方案进入收官期,江苏银行这三年里在养老金融方面取得的成果也都看得比较清楚了。

三大支柱为老龄化解题

无论是年轻人还是老年人,他们最关心的就是自己的养老钱怎么攒、怎么管、怎么领。

第一支柱是基本养老金,这个不用银行操心。第二支柱企业年金是国有大行的传统地盘,江苏银行作为城商行体量不大,主要给江苏本地机关企事业单位做托管配套。

真正做出特色的是第三支柱。江苏银行是个人养老金首批试点银行,手机银行专区上架超290款产品,覆盖存款、理财、基金、保险等品类。

据新华网报道,截至2026年10月,江苏银行已经开通个人养老金账户近140万户,配套了养老测算器、税优查询、自动缴存等工具。

更值得一提的是商业养老金代销,江苏银行是国内首家代销商业养老金保险的城商行,跟国民养老、太平养老合作,保有量超40亿元,在每年12000元税优个人养老金之外,给中高收入客户补了一个非税优选项。

不过从目前来看,个人养老金账户的活跃度还不够高,这是全行业的共性问题,缴存上限偏低、支取条件严、年轻人紧迫感不足,银行端只能慢慢引导,提高账户活跃度。

要为客户“守财”一辈子

养老金融跟普通理财最大的区别是周期长、风险偏好低、安全感需求强。

江苏银行按客户生命周期进行分层服务。据该行南京某支行理财经理介绍,针对风险承受力相对强的客户,理财经理会推荐苏银金选池里的增值产品。

苏银金选是2023年推出的筛选品牌,从业绩、策略、风控、团队四个维度筛选产品。

临近退休和已退休客户重点转向稳健,苏银理财“融达”老年专属产品当前保有量超360亿元,持仓客户超9万户。

高净值客户则提供保险金信托、家族信托加养老社区的一揽子方案。

守住客户的钱袋子是江苏银行的底线。他们线下有540多家网点定期进社区做防诈宣教,线上也有“苏说消保微课堂”持续更新防电诈内容,手机银行还设了账户安全锁一键保护,多一道关卡拦住冲动转账。

把钱贷给养老院

养老金融不光是为中老年客户服务,还要做好养老产业金融,支持社会化养老基础设施建设。

很多银行只做C端不碰B端,原因很现实,养老院轻资产运营、土地难抵押、回款慢,传统授信不好做。

但养老产业最缺的恰恰是金融活水。我国3亿老年人口中只有0.75%入住养老机构,每千名老人床位不足8张。

江苏银行专门设计了养老机构支持贷款,对接税务、医保数据,用应收账款质押、动产质押和信用贷款等多元方式放贷。

据公开数据,这款产品累计投放超6亿元,覆盖居家、社区、机构链式养老项目,还形成标准化授信案例库在全省复制。

同时承销了江苏首单养老产业专项债,拿下省内养老预收费监管资质实现全覆盖,触及近百家养老机构。

预收费监管这个措施很巧妙,因为大家都知道,养老院卷款跑路是高发风险,绝对不能让养老院把客户的预付款挪用了,银行托管预收资金既保护了老人,也把金融嵌进了行业监管体系。

适老化要真正懂老人生活

老年人用银行最大的痛点不是没产品,是用不了、找不到、看不懂。

线上端,江苏银行的手机银行关爱版放大字体、简化页面,关键节点加语音播报,“一键帮”同屏协作让客服远程指导操作。

大数据识别60岁以上来电自动直达人工,坐席用“适老话”沟通。手机银行关爱版累计服务近400万老年客户。

线下端,全行网点配齐爱心专座、老花镜、放大镜,智能柜员机有关爱版,叫号机对老人优先。

190家标准化适老网点不是搞形象工程,网点装修时就考虑周边老年客群需求。

上面这些只是江苏银行最基础的服务,他们还要走得更远,要把服务进一步延伸到老人的生活中。

数据显示,江苏银行“融享幸福俱乐部”本年覆盖超10万老年客户,组织书画展、义剪、智能家电体验,帮老人建圈子找乐子。

老年大学缴费系统在南通、南京、镇江、苏州落地,一站式报名缴费、学费直进对公账户,这个案例获评新华网养老金融卓越案例。

养老金融不是赚快钱的业务,考验的是银行的战略耐心和本地化能力。

江苏银行用两年多时间,搭建起养老金金融、养老服务金融、养老产业金融三大业务体系,正在让金融资源更加精准抵达各类银发群体,助力养老保障真正“落地生根”。

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