跌停、破净、破发,“投行贵族”中金的架子还能撑多久?

跌停、破净、破发,“投行贵族”中金的架子还能撑多久?
2026年10月30日 14:27 深水财经社

作者丨深水财经社 肖瑟

真的没想到,中金公司(600918)竟然直接被干跌停了。

10月29日,中金公司11.36亿股解禁砸盘,A股直接跌停,收盘27.12元,市净率已经低到了0.99倍,正式破净,而且还是首次跌破五年前的发行价。从今年算上这次跌停,中金股价今年已经跌掉了23%。

上市六年,头顶“中国摩根士丹利”光环的中金累计跌去五成,同期中信涨15%,华泰涨51%。怎么活成这副模样?

这次跌停也是换股吸收合并东兴、信达交割完成的首次解禁潮检验,11.36亿股新增流通股上市,占总股本14.33%,按前日收盘对应342亿市值。这批换股股东已经浮亏约9%,集中出逃很正常。

但为什么是中金?国泰海通当天逆势收涨0.13%,中信跌1.45%,华泰微跌0.58%,整个券商板块只跌1.68%,中金独自封死跌停。

解禁或许只是导火索,市场真正在抛售的,是中金“大而不强”的现实。

万亿的架子

10月26日,中金公告完成换股新增股份登记,交割正式落地,新增31.04亿A股登记完成,东兴、信达股票已终止上市。

这也是国内券业首单头部券商“三合一”换股吸收合并,中金为存续方,东兴、信达终止上市、注销法人主体。

合并后的中金总资产1.25万亿排第四,净资产约1960亿,今年上半年营收约273.9亿。虽然还是第四,但归母净利润只有约95亿,行业第六,排在中信233亿、国泰海通202亿、华泰117亿、广发116亿、招商106亿后面。

1.25万亿资产盘子,半年只赚出95亿利润,这个效率对不上“投行贵族”的招牌。

我们注意到,在合并之前三家公司的ROE落差巨大。今年上半年中金单体ROE约6.5%,东兴3.07%,信达3.88%。两家被合并公司资本回报率只有中金一半多,低ROE资产并进来,短期必然摊薄整体回报。

而对比之下,中信前三季度累计ROE为8.44%,年化超11%,旗下国际子公司ROE超25%。东方财富2025年ROE超14%,中信建投、广发都在10%以上。

中金2025年的ROE只有9.39%,在上市券商里竟然都排不进前十,只能勉强排第十一,后面的华泰证券距离他仅有一步之遥。

市场给券商估值,看的不是你多大,是每一块钱净资产能赚多少利润。资产规模上去了,赚钱效率没跟上,这才是破净的核心。

“褪色”的金字招牌

中金的根子在投行,在之前很多年里,都是国内第一号投行,风头甚至都是超过中信、国君这类大券商的,而且尤其以擅长保荐大型企业IPO或资本运作著称。

资料显示,中金公司成立于1995年,牵头完成中石油、中石化、中人寿、农行等标志性国企IPO,“投行贵族”就是那时候打下来的。

但现在呢?

2025年中金投行业务收入45.97亿元,只占总营收16%。今年上半年投行收入35亿,同比增124%,A股IPO承销205亿、港股425亿港元双料冠军,看着风光。

但这是港股IPO回暖、AI公司集中上市的特殊窗口期。拉长看,2021年A股融资1.67万亿,2025年只有1.08万亿,缩水35%。投行蛋糕变小,中金拿了第一,绝对值却已经回不到鼎盛期。

更关键的是,投行已经不是中金最大收入来源。财富管理占33%,股票业务占27%,这两块加起来占六成营收。

股票业务靠什么赚钱?很大一块是自营和衍生品,靠市场吃饭。

上半年行情好,股票业务增48%;三季度沪深300和科创50深度回调,申万宏源预计券商Q3投资收入环比降28%。中信Q3投资收益同比骤降70%,中金自营盘只会更难。

十年两并购,何时见实效

这不是中金第一次靠并购做大规模。

2016年中金167亿收中投证券,喊“补齐零售短板、跻身第一梯队”,中投192家营业部对中金20家,看似天作之合。

结果合并后总资产1886亿,仅排行业第14位,连前十都没进。中投改名中金财富,整合多年,零售始终没起来。

2025年中金财富管理收入94.89亿,中信同期经纪净收入近150亿,客户1800万、托管资产17万亿,差距明显。

十年后中金又吞下东兴和信达。网点增至441家,零售客户突破1500万户,净资本翻倍到1033亿。但东兴Q3营收降28%、净利降25%,信达Q3净利降42%,两家盈利能力属中下游。

成本端也不轻松。2025年员工人均薪酬79.93万,行业第二,管理费率高达46%。合并后员工预计超2万人,薪酬刚性加磨合成本,短期费用压力不小。

十年前收中投没进前十,这次三合一规模第四利润第六。历史会重演吗?这是市场最担心的。

距国际一流差距在哪里?

中金喊了三十一年“打造国际一流投行”,距离到底还有多远?

看ROE,高盛、大摩长期11%到14%,中金去年好年景只有9.39%。

看杠杆,国际大行普遍10到15倍,中金5.35倍在国内算高,跟国际比差一倍。杠杆上不去,重资本业务规模打不开。

看国际化,中金海外网点八个,但收入贡献远不如中信国际,后者H1净利8.29亿美元、同比+114%。更尴尬的是中金H股16.52港元,对A股折价近48%,国际投资者给的估值比国内还低。

自称“国际一流”,H股却被打五折,这本身就是最讽刺的信号。

金融强国需要什么样的投行?不是规模多大、网点多少,而是能不能在全球市场代表中国定价、能不能穿越牛熊持续创造回报、能不能不靠行情吃饭也能稳定赚钱。

中金现在的问题,是规模做上去了,核心竞争力没跟上。投行地位在、品牌光环在、人才底子在,但把这些转化为持续盈利能力,路还很长。

三季报10月31日披露,这将是合并完成后第一次完整业绩亮相,但是这次跌停算是市场提前投的不信任票,在几家合并之后,必须要撑得起一家国际一流投行该有的赚钱能力。

阅读提示:

本文仅为公开信息梳理与个人观点,不构成任何投资建议。文中涉及的数据和事实,请以监管部门、交易所和公司公告为准。深水财经社原创文章,转载引用请注明出处。

财经自媒体联盟更多自媒体作者

新浪首页 语音播报 相关新闻 返回顶部