【对话创始人】上海隐居酒店集团总裁张斌：是时候去隐居，哪怕只有一天
——中国特色人文度假酒店，连锁化运营管理的探索与思考
资深媒体人、长三角民宿论坛 创始人 徐永青
创始人介绍：
张斌先生早年毕业于上海财经大学，后赴英国留学，分别在上海财经大学和英国萨里大学获得经济学硕士和工商管理硕士（MBA)学位。在其职业生涯中先后做过财经大学老师、证券公司投资银行家、知名国企酒店集团高管。在酒店投资、市场营销、酒店管理等方面拥有丰富的经验。
2016年张斌先生离开锦江集团，创立自己的度假酒店品牌【尊瑞酒店】，并于2018年联手其他基金投资人通过对隐居的重组并购，创立了上海隐居。如今上海隐居已成为中国度假酒店市场的标杆品牌，张斌先生也在作为中国特色人文度假酒店连锁化运营的探索者、探路人不断带领上海隐居摸索前行。
隐居历程
2011诞生
隐居，引领与缔造一个平行于现实暖、静谧中发现美，在自由、幸福中创造愉悦。
2018里程碑
上海隐居」根植于上海，以江浙为客人打造精品度假酒店，隐居出游，与文化同行。
至今
隐居，将高端精品酒店的服务理念与地方文化的人文特色完美融合，获得各界高度认可，引领国内人文度假酒店品牌的发展趋势和前景。
在当今中国旅游市场蓬勃发展的背景下，特色人文度假酒店备受瞩目。上海隐居酒店集团，作为该领域的标杆品牌，其发展历程与理念值得深入探究。我们有幸专访到上海隐居酒店集团总裁张斌先生。
张斌先生履历丰富，早年毕业于上海财经大学，后赴英国深造，获得经济学硕士和工商管理硕士学位。他曾担任财经大学老师、证券公司投资银行家、知名国企酒店集团高管，在酒店领域积累了深厚经验。
2016 年，张斌先生离开锦江集团创立尊瑞酒店，2018 年通过重组并购创立上海隐居。自 2011 年诞生起，隐居便致力于引领与缔造平行于现实的温暖与静谧，在自由、幸福中创造愉悦。
上海隐居以江浙为核心，为客人打造精品度假酒店。至今，它将高端精品酒店服务理念与地方人文特色完美融合，获得高度认可。
在发展过程中，上海隐居面临着诸多冲突与矛盾。如标准化与个性化的冲突，做到了外在个性化与内在标准化的有机结合。内在运营标准化包括品质管理、选址依据、功能布局等方面，外在呈现则体现在设计独特、房间名字各异以及营销、服务、文化属性的多样化。
同时，还存在专业与情怀的矛盾以及品质管理与运营管理的矛盾。对此，张斌先生提出了相应的运营方法和策略。
张斌先生带领上海隐居在冲突中不断探索前行，已形成独特的中国人文度假酒店连锁化运营管理模式。未来三年，他们有着明确的目标，包括扩大规模，到 2026 年末公司酒店总数超过 60 家等，并朝着成为中国人文度假酒店领先品牌的愿景努力。
张斌先生表示，三年规划发展方向―聚焦长三角地区。欢迎大家来体验隐居，加入隐居，共同开拓中国度假酒店的新未来。
是时候去隐居，哪怕只有一天。
