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近日，董明珠一席“金句”又再次登上了热搜。
当下《我的阿勒泰》爆火，不少人看完这个剧之后，更渴望一种休闲的生活，对此董明珠表示可以打辞职报告去休闲。
这一番话，激起了不少网友的“讨伐”，有网友表示：人家又不是不工作，只是累了休息会儿，你让人家辞职，牛耕地累了也能休息会吧！
更有网友直接拿胖东来做对比，狂赞胖东来才是真正有良心的企业。
狼性拼搏
在流传的采访片段里，董明珠的原话是：“你可以打辞职报告，可以回去休闲，没有问题，我觉得是自己的选择。
就像我一样的，三十几年没休息过，你觉得吃亏了还是这种选择错误？对我个人来说我觉得很幸福，所以幸福没有一个标准，幸福来自于你的内心”。
董明珠的观点是否偏颇我们不做评价，每个人对幸福的感知程度是不一样的，有人因奋斗而骄傲，有人因生活闲适而快乐，幸福本来就没有标准。
众所周知，董明珠一直都是雷厉风行，无论是个人风格还是管理手段都非常强势。
这和她个人经历也有关系，董明珠从基层销售到掌控格力的女强人，30多年从不间歇，奋斗二字早已融入她的骨血。
在早年的综艺上，董明珠也曾表示：强势不是说内心很要强就叫强势，而是要把事情做成，一定要做成，这才叫强势。
在董明珠的管理理念里，“强势”是她一贯的风格。
成长经历造就了董明珠的狼性思想，在商场如战场的厮杀里，董明珠凭借努力执着，赢得了自己一席之地。
正真的狼性文化，并不是为了剥削员工，而是激发全体共同奋斗，共享利润。
任正非曾说：狼有让自己活下去的三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。
在华为，没有舒适区，华为的末位淘汰制度让烧不死的凤凰大放光彩，也让浑水摸鱼的人无机可乘，让留下来的都是从泥坑里爬出的圣人。
正因为这样的狼性文化，才让华为拥有如今的体量。
企业宣扬狼性文化无可厚非，职场人怒斥的也并不是狼性文化，而是只推崇“狼性”而不给狼吃肉的行为。
快乐工作
比起“狼性文化”，打工人更青睐“快乐工作”； 当绝大部分的企业都在倡导“狼性”的时候，仍有一些企业坚持“让员工快乐工作、快乐生活”。
在众多的网友看来，胖东来是一家真正把员工当人看的企业。 胖东来的创始人于东来有句名言：要把员工当作人来看，而不是赚钱的工具。
而胖东来也一直在践行这句话，在近两年来，在员工的薪酬、福利上都有出圈的地方。
胖东来有两个方面最优秀：一是体制，二是文化。体制解决了生存问题，文化引导着胖东来从生存走向精神富足。
为了让员工快乐工作、快乐生活，胖东来一直以高薪激励着员工，如在2020年的时候，一线员工的月薪是5700元；班长到手不到 8000元；科助到手是 10000 元，科长是12000-13000元；处助是 18000元，处长是 25000元，店助平均是40000元；店长是50000元。
在许昌这样的三四线城市，胖东开出了比一线还高的工资，正所谓“重赏之下，必有勇夫”，在高薪激励下，员工自然越来越有干劲。
无独有偶，娃哈哈也一直因“温度”而被赞扬。
卖过冰棍、做过农活、修过大坝的宗庆后尤其知道基层的辛苦，所以宗庆后一直努力提升员工工作的幸福度。
当其他企业的职工为裁员而终日忧愁的时候，“娃哈哈不开除45岁以上的员工”几乎是约定俗成的规定。
曾有娃哈哈员工透露：“在娃哈哈工作，虽然工资不高，但是大家都很团结，领导也很关心我们，这里就像一个大家庭，让人感到非常温暖。”
在这样的企业文化下，娃哈哈和员工实现了双向奔赴。
今年2月宗老去世，许多群众和娃哈哈退休的员工都自行去为宗老送行，每一位送行的人都在感怀宗庆后对员工的温度。
在当下的高压环境下，胖东来、娃哈哈这样的企业难能可贵。
管理无对错
能推动企业发展就是好管理
其实无论是宣传“狼性文化”董明珠还是倡导“快乐工作”的于东来，他们的管理都没有对错。
在不同的时代背景下，管理策略必然会有差异，只要是符合公司现阶段发展需要，都是好的管理手段。
胖东来的温情难能可贵，董明珠的狼性是行业使然。
在《美好之路》一书中，胖东来的创始人于东来说到：“胖东来早期也是只想挣钱，后来发生了很多事情，最后才有了转变；可能与我的性格有关，直爽、纯粹，对员工好、对顾客好，往善的方向走，越走越远，得到同样回报，才有了今天的结果。”
胖东来也不是一开始就出圈，而是在不断地实践中找到适合自身发展的管理方式。
而前不久因为“不奋斗不是兄弟”而陷入热议的刘强东，最近也在强调“狼性文化”了。
是刘强东变了吗？
是的，刘强东不得不变。
在拼多多的猛烈冲击下，京东压力与日俱增，大环境的变化也让刘强东感受到了危机。
在《曾国潘家书》中，有这样一句话：天下古今之庸人，皆以一惰字致败。
面对一些仍在躺平、屡劝不改的员工，刘强东没有更多的时间来改变他们，只能让“业绩不好，又从来不拼搏的人”淘汰出局。
任何一家企业的管理变革，最终目的都不是为了给员工找不痛快，而是为了更好顺应环境变化和促进企业发展。
管理手段并无高低、对错，只要是符合企业当下发展需求，能够解决企业痛点，都是好策略！
最后给大家留个思考问题：为什么胖东来不走出河南开店？如果胖东来在北上广开店，还能这样幸福的管理吗？
