风电龙头企业的管理层年轻化已成趋势，少壮派成为行业发展的中坚力量。
华夏能源网&华夏风电（公众号hxfd3060）统计，6家风电整机商中，已有20名“80后”进入高管团队，其中，硕士占据一半，博士2名，本科8名。
以风电整机商运达股份（SZ：300772）为例，今年10月其董事长高玲退位，“80后”陈棋接棒，为风电行业点出周期变局的注脚：老一辈逐渐离开舞台，新一代管理者站上舞台，“80后”走向权力中心。与此同时，市场环境变化待新，也给少壮派们带来了新的管理课题。
“技术派”掌舵格局浮现
在风电整机制造商近年来的人事变动中，高管团队年轻化的特征已开始浮现。
华夏能源网统计，在6家风电整机企业高管及重要人员中，金风科技（SZ：002202）团队平均年龄为52.27岁，其余5家风电整机商的高管团队平均年龄在42-45岁左右。
若将管理团队的名单扩展到中层，尤其是技术岗，硕士学位几乎是技术管理岗位的标配。在风电整机企业中，技术派任主职、营销派任副职的现象非常明显。
在启用少壮派方面，三一重能（SH：688349）最为大胆，上至总经理，下至研究院工程师，其管理团队核心人员已全部是少壮派：在公开的18名高管及核心骨干信息中，“80后”占据15席，其余3席均为“75后”。
华夏能源网注意到，三一重能18名高管及重要人员的平均年龄为42.78岁，旗下工艺所、研究院及各分所的高管均为少壮派，硕士学历占据大半，可以说是由高知技术派主导了，有2/3的核心人员是2020年前后升任现职的。
在三一重能公开的18名管理团队名单中，14名是“核心技术”人员，足见三一重能对技术的重视程度。
现任总经理李强，曾在通用电气、联合动力从事技术研发工作，拥有多年研发经验，2018年加入三一重能后，担任过研究院院长、总工程师、副总经理等职，2022年8月担任总经理。
三一重能的三位副总经理分别是质保、营销和技术出身，其中两位是80后，一位是75后。
技术出身的80后副总经理是杨怀宇，职业履历包括联合动力、三一重机、维斯塔斯等公司，均从事产品研发岗，2019年加入三一重能后，历任研究院副院长、院长，今年2月升任三一重能副总经理。
另一位80后副总经理余梁为，已在三一集团体系内任职22年。余2002年就在三一重工任职，2012年调任三一重能，曾在多个岗位历练，凭借出色的营销和管理能力，余梁为一路晋升，2022年11月，升任三一重能副总经理兼营销总监。
三一重能现任高管团队搭班子已两年有余，其全球排名不断提升，2022年位列全球第九，到2023年时，超越电气风电（SH：688660）、东方电气（SH：600875）旗下东方风电、德国老牌整机商Nordex等，跃升为全球第七。
电气风电的高管团队更年轻，都还不到40岁，总裁和副总裁均为85后。
总裁王勇今年38岁，拥有丰富的数字化和信息化经验，曾在多家公司担任高管，加入电气风电后，凭借出色的领导能力，在2023年升任总裁。
副总裁吴改在营销管理岗上历练多年，另一位刘向楠曾在一线担任车间主任，此后又出任纪委书记、工会主席等职。
华锐风电（NQ：400082）今年被大连重工控股后，管理层在10月换届，高管几乎全部来自于大连重工系，总裁黄松江和副总裁黄强均为“75后”，其中3位80后副总裁，分别是财务出身的张东星、市场出身的陈雷，以及担任多年办公室主任的施永吉。
与以上几家企业风格不同的是，金风科技（SZ：002202）高管团队主要由60后及70后构成，仅有1名80后副总裁。2007年加入金风科技、现年42岁的陈秋华也属于资深技术派高管，既在多个技术和产品岗位积累丰富经验，又在公司内营销管理岗进行过历练，2022年升任副总裁。
女性高管露头角、少壮派提振业绩
明阳智能（SH：601615）是6家风电整机商中80后高管最多的企业，包括5名副总裁、1名首席运营官、1名业务线总裁。
这7名少壮派高管中，韩冰、叶凡和王冬冬今年均是43岁，具有技术背景，都曾有工程师岗位上的历练。
值得注意的是，明阳智能还拥有业内最年轻的高管张瑞，虽然他是“90后”，今年只有34岁，在一众高管中年纪最小，虽是“90后”，年薪已达百万。公开信息显示，张瑞在2017年就已担任明阳智能董事、2023年任光伏业务线总裁。
不仅如此，明阳智能的高管团队中还有两名女性高管。
女性副总裁张超，现年36岁，本科学历。2017年进入明阳智能后，担任资本运营与资产管理部总经理兼智慧能源事业部副总经理、华东智慧能源研究院董事长、业务副总裁兼投资与资产管理部总经理等职，2023年升任副总裁。
张超和张瑞为姐弟，系明阳智能董事长张传卫的子女。
明阳智能另一位女性副总裁是易菱娜，今年刚满40岁，于2008年加入明阳智能，从董事长秘书做起，又在投资者关系、资本运营部等管理岗任职。直到2018年时，开始担任业务副总裁，2020年成为明阳智能副总裁。
易菱娜不仅深度参与了明阳智能2010年纽交所IPO上市筹备与全球路演，后又推动完成私有化及回归A股的计划，并在2017年主导启动“重构明阳”管理变革项目，牵头建设内部人才生态链管理体系，引进众多高精尖人才，完善技能等级评定及培养机制，是推动明阳智能内部人才转换的重要人员。
运达股份的财务负责人、总会计师、总法律顾问吴明霞，生于1979年，也是风电整机企业中为数不多的女性高管之一。
回看整个风电行业，女性高管仍属少数派。6家整机商包括核心骨干在内的近百人管理团队中，女性高管数量仅有7人。
今年10月，运达股份完成了新任董事长的选举，43岁的陈棋正式从56岁的高玲手中接过“帅”旗，成为运达股份董事长，42岁的程晨光亦升任总经理，两位分别出身技术和营销的少壮派再度搭班配合。
陈棋是技术出身，2004年就加入运达股份，曾在多个技术岗位担任要职，正高级工程师，享受国务院特殊津贴专家，浙江省有突出贡献中青年专家，荣誉等身。
程晨光则是营销出身，2007年在运达股份工作，曾在多个营销岗担任管理职务，拥有高级工程师职称。
三年前，运达股份集中任命了三位80后高管。其中，陈棋出任总经理，程晨光担任副总经理，两人首次成为最高决策层的“搭子”。
彼时，运达股份在整机商排名中位列全球第六。到2023年超越了GE、西门子歌美飒等厂商，升至全球第四、国内第三，亦可视为新任领导班子最直观的业绩成果。
几位80后高管进入运达最高决策层的时间节点，恰逢风电行业遭遇周期下行、开启激烈价格战，运达股份的营收规模实现了平稳增长，但盈利和股价都出现了巨大波动。不过难得的是，截至今年前三季度，仍实现了净利润同比正增长。
少壮派迎接“三新”挑战
几年间，随着中国风电企业竞争力在国际市场迅速崛起，风电企业的80后骨干，陆续完成了从中层到高层，甚至成为更高层管理者的成长。
而为了激励管理层、留住优秀的管理人才，多家企业也为80后高管开出了高额薪酬。
6家风电整机商中，三一重能的薪酬最高，总经理李强以647.85万的年薪位列第一，运达股份董事长陈棋以321.69万元位列第二，金风科技副总裁陈秋华位列第三。
行业周期波动之中，龙头企业的管理“接力”考验决策层的智慧，不仅关乎人才梯队搭建，更关乎企业整体组织结构能否适应新的产业环境和经济环境。
让管理层的年轻化，也是出于保持组织活力的考虑。不过，年龄显然不是首要因素。制造业巨头美的集团创始人何享健就曾提出，大企业里很容易论资排辈，看一个人的年龄、做过多少主管、多少总监，因此，他推崇的管理文化是“谁有能力谁上”。
从本文梳理的几家风电整机商管理层看，在位的少壮派高管大多都在企业内任职多年，但年龄仍是次要因素，能够担任关键角色的更具决定性因素，仍是其管理能力。
历经多年一线的摸爬滚打，正值40余岁事业高峰期的少壮派们，在年龄、资历和能力等方面已具备独当一面的实力。
但未来，他们面临的挑战一样不少。新一代管理者除了要面对行业周期波动的老问题，桌上还摆着全球地缘政治收缩、激烈的价格战、技术无人区等新难题，这些因素令新一代管理者置身于更为复杂的竞争环境。
同时新的商业环境，也给少壮派留下了新的管理课题。少壮派们，既要做好“守成”，又要开辟“新城”，打破自身和组织原有惯性，在新一轮周期中对产能、效能进行有效革新，实现企业经营上的持续突破。
此外，高管的自我成长能否与企业成长同频，也是更重大的考验。面对“三新”——新市场、新商业环境和新管理课题，少壮派管理者们依然有很长的路要走。
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