阿里巴巴与四十大盗:加速时代的变形记

阿里巴巴与四十大盗:加速时代的变形记
2016年10月01日 14:13 益善

“现代社会的未来及精神生活是否安定,在很大程度上取决于在传播技术和个人的回应能力之间,是否能维持平衡。”

在井喷式的现象级事件层出不穷,近似浩瀚繁复的天文景观,风云际会,活火山一般裂变内爆,放牧大众心理和集体无意识的今天,这句因被麦克卢汉引用而闻名于世的,教皇庇护十二世1950年说过的话,今天看来似乎非常不合时宜。

它异常微妙地折射出统治西方中世纪的基督文明,在娱乐时代当中所陷入的荒诞境地。

过气权威出现等待戈多的剧台,这声音表达的紧张,将文明元老的没落处境暴露无遗,但剧情发展不是被压缩为刻板印象的面具。

更加现实的,是这声音的下场,跟穿着教皇服饰漫步大都市街头的COSPLAY并无二致。

上帝死了的真正意义,是没有人在意。

人们甚至不需要发笑。因为发笑或幽默还是消解压力的需要。

它会被简单归类为不能适应加速度的保守心态。

跟面对黑船,战战兢兢手持长刀的幕府武士一样。

今天,即便崭露头角的商业处子,注定要迎接被过度曝光的命运。

坐拥殿堂级商业规模的阿里,正以高深莫测的影响力,演绎着蝴蝶效应的终极可能。

毋庸置疑,阿里巴巴,这个源自于天方夜谭传说的名字,正在自觉或不自觉地书写着作为意志和表象的世界。

今天的四十大盗,绝非淘宝、支付宝、阿里软件、阿里妈妈、口碑网、阿里云、中国雅虎、一淘网、淘宝商城、中国万网、聚划算的对号入座,而是由C2C、P2P、资本、科技和故事形成的加速度。从这个意义上说,我们生活,就是在等待野蛮人。

有趣的是,在为了终止暴政而进行叙述的山鲁佐德口中,阿里巴巴的职责就是收服大盗,维护安定,阿里巴巴的意义就在于平衡。

加速度造就膨胀,感官缺氧,乃至现象识别困境。

不,不是真相,黑泽明的罗生门已经揭示:真相是不存在的,只有更令人信服的故事。

陈胜吴广鱼腹藏书几千年前就已经力证,现象级事件的目的,旨在成为历史。

山海经式的宏大叙述与非主流的洪荒之力并驾齐驱:大数据,真相,传播进军的每一步都将问题复杂化,因果关系被取缔,剩下的只有印象派的相关性。

人间喜剧式的狂欢。原生态事件的颠覆创造。视角变化千面观察。

当一千个巴尔扎克正在干掉一千个哈姆雷特的时候,我们的判断力走失了,以至于现象的素描都变成了不可能完成的任务。

即便从素描学上,我们无法判断这是魔幻现实主义还是表现主义,是巴赫复调还是平行宇宙。万物成为模拟,我们添加标签的暴力都无从施展。

我们都在卡夫卡的寓言中生活,我们只能徘徊在法的门前。

这是加速度的速写。这是我们时代的变形记。

然而,秒月饼事件改变了一切。

月球的引力是地球的六分之一。

太空漫游造成的失重感和人造感联合起来,感知荒漠化形成的同时,人造力量宣布它的主权。

就事件而言,阿里的秒月饼事件与阿姆斯特朗登月的重量级别是一致的。

它们同样宣称了“我的一小步,是人类的一大步”。他们都在走向未来,或者未知。

不同点在于方向,阿姆斯特朗的行为驱逐了古典神话,让月兔嫦娥桂花树吴刚统统乔迁至我们的潜意识深海之中,虽然与此同时我们会加深我们的眷恋感。

而秒月饼事件却是一次不折不扣的启蒙运动。虽然阿里作为主人公来说,并不一定是自觉的。

就事论事,从处理方式的果断干脆来说,阿里的态度是非常坚决的,意识高度与快播乃至之前身陷博彩丑闻的百度都不可同日而语。

但当月饼事件被全方位演绎,散焦聚焦,作为材料,衍生出的故事,很自然地拥有了百科全书式的规模:

当马云说“这是一个艰难的决定”,被怀疑是套用西方首相总统的强调做出的娱乐喜剧行为;

当秒月饼的炫技操作将技术人员推到聚光灯下,被迫与霍茨的黑客行为进行文化比较,进而引发小众行为艺术与大众道德底线的争论时;

我们开始相信,加速度开始发言了:

正是双11,双12人造节的诞生,决定了秒月饼事件成为月饼节。

以C2C为原始图腾的加速度,当产品的冗余变为声音的冗余时,无意识叙述当中,戏剧性的张力惊醒了主人公。

人造力量的反噬,加速度的反噬,演变为启蒙主义的合力。

冗余制造的模式贬值了。声音的通货膨胀形成了白噪音。

真正失去的并不是流量的可信性。而是阿里的可信度。

怀疑开始了。而不在意比欺骗更加让人生畏。

我思故我在,出于偶然,战胜了我直播故我在。

感觉数据不真实,我可能会犹豫;感觉自己丧失感受真实的能力时,我一定会拒绝。

大量的冗余制造归零了真实的声音,包括阿里的声音在内。

如果数据只是模拟,数据将如何再为阿里取得的成绩辩护?

人吃饭是为了活着,人活着不是为了吃饭。

阿里原本作为冒险者,拥抱无限可能性发展,他给人以希望加速度会遭到质疑。

进而引发更大的怀疑,阿里改变的,是否只是不同篮子里的鸡蛋数目,而没有增加新的鸡蛋?

是否阿里只是用加速度让我们的无限可能低价兑换了?

阿里,是不是只是将未来这件商品变现的中介?

阿里需要更的,是让人相信的,更加透明的机制。

因为,这并不仅仅是一个管理事故,而是文化意识的归因。

马云说:创立阿里是最大的错误,我只想有一家小公司。

因为身为阿里巴巴,必须解决他与四十大盗的关系。

加速度与重心的关系。

我们重视成果,我们更在意孕育成果的环境。

换句话说,阿里巴巴在向未来加速时必须面对芝诺的话题——阿喀琉斯与龟:

阿喀琉斯离乌龟有100 米,阿喀琉斯的速度是乌龟的 10倍。

阿喀琉斯来追乌龟,当阿喀琉斯跑到乌龟现在这个位置,也就是跑了100 米的时候,乌龟也已经又向前跑了 10米。

阿喀琉斯再追到这个位置的时候,乌龟又向前跑了1 米,阿喀琉斯再追1 米,乌龟又跑了1/10 米。

阿喀琉斯只能无限地接近乌龟,但阿喀琉斯永远也不能追上乌龟。

作者:程震东

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