01
格力报案了。
说是有多个自媒体为了获取流量，恶意剪辑相关视频、使用低俗污秽言辞侮辱诽谤公司高管。
很幸运，我既没有剪辑、也没有低俗，每一句话，都是以金星的那句“口含明珠，进退自如”为尺度，绝不搞大尺度，绝不乱猜男女关系。
而是以自如的生动事例，劝大家好好反思，看清社会的运行规则。
包括：潜规则。
人人都骂自如，但人人都想成为自如。
认为自如恶臭也好，认为自如无奈也好，我不喜欢做价值的判断，成年人了，总是要看利弊。
自如的所作所为，对他来说，就是利。
一个拉丝的凝视，一口服从的回答。
注意格力怎么形容王自如的吗？
格力高管。
一个36岁的非体制内工作者最怕什么？
失业。
王自如曾经一度处于失业边缘，2018年，王自如的zealer搞出了一个“十万人俱乐部”，由于韭菜割得太狠，导致口碑急剧下降。
不过之后，王自如就喜提迈凯轮720S，换掉了之前的奔驰C63S。
对于脸面这个东西，自如早就置之度外了。
但，那又怎么样呢？对于一个步入中年的人来说，外界的谤誉并不重要，流量与金钱，还有中年的安稳才是最重要的。
国企的副总，你知道意味着什么吗？
“如果是被包养呢，就不要谈独立人格。”
这是罗永浩对王自如的忠告。
但结果大家都知道，罗永浩已经多次成为失信人，现在还是还债状态。
而对于一个经常逃课的学渣、有过潜规则女员工绯闻、在辩论场上丢了大脸的人来说。
这辈子已经值了。
罗永浩赢了辩论又如何？
尊严归零，能侍奉好主子，才是奴才的福分。
02
再说一句灰心话：
有多少中年人，没有用低头哈腰来换取过现实安稳？
这种服从式的检验，人生何处不遇见？
很多时候，看似千亿市值的公司，你会发现最顶端的那些人，不过是个草台班子而已。
一些老板需要的并不是什么管理大神，而是懂迎合自己的人，能给自己的情绪做大保健的人。
所谓的情绪大保健，就是谄媚上层，pua下层。
现实中很多这样的人，哪怕是一些“专家”，不也经常发表奇谈怪论？
在国外，专家是个代表精英的词。但在中国，已经变味了。
至于为何变味？
因为专家也是人，也想适应环境，也知道说真话还不如做情绪大保健。
虽然于国于民无利，但是自己吃饱啊。
在“霍金来了可得站起来敬酒，马斯克想做大还得考编”的环境下，专家也好，自如也好，免不了要去迎合，讨好董小姐们。
你看傅盛和金星在骂完王自如后，不还得删帖致歉？
03
但是，这种底线可以随时设置的文化，这种人人都需要通过欺下媚上才能获取资源的环境，好吗？
以格力的现身说法看，似乎不好。
今年8月初，2023《财富》世界500强榜单发布时，格力电器落榜。（美的、海尔稳居其中）
王自如入职的三年，格力股价持续下挫，较高点已经跌去一半，市值蒸发约2000亿元。
在这种情况下，格力的变革指向，竟然是王自如所主导的渠道部门。
直播、带货、买热搜。
格力都干过了，不能说毫无效果，只能说杯水车薪。
岂有羽童倾格力，从来自如覆明珠。
王自如向上，格力向下。
王自如们向上，社会风气向下。
我说这句话，没毛病吧？
当所有困在职场中的打工人，要这套规则裹挟的时候，我不相信这个企业能有活力。
也不相信，那些底层的打工人能够得到幸福。
当然，在认清现实的真相后，我并不希望你加入大潮，随波逐流。
也不喜欢你灰心丧气，对什么都充满憎恨。
尽管我们偶尔也可能不自觉的成为自如，但我们依然要心有所持：不要随意成为自己讨厌的一部分。
可以讽刺自如，但不要嫉妒自如。
虽然不一定能时刻保持底线，但不要轻易放弃底线。
更不要用底线，去换取“2012年跟着朋友在外国买套小房子”。
否则，我们的世世代代，都只会被这种酱缸文化束缚。
-完-
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