我们先来看看，亚马逊自1997年上市以来的股价走势，这家公司长达20年的价值飙涨，令人叹为观止。
如果我们拿2001年股价低点的时间来看，当时华尔街分析师对亚马逊的未来，做了评估。
我们都知道，亚马逊起家时是网络书店，1999年跨入电子产品和其他类型的商品销售，2000年启动电子销售平台，让其他商户入场。在2001年的时间点，亚马逊是一个不折不扣的电子商务公司，任何一个华尔街分析师，都可以根据电子商务趋势，最终推测出亚马逊电子商务未来二十年的股价预测，大多数认为，亚马逊的股价，6美元左右顶天了。
真正发生的事情，是在2001年以来的这15年间，其掌门人贝佐斯，一而再再而三的、带领亚马逊发展出新的、分析师事前无法预测的事业，因而一再创造出真正的企业家精神来：
2005年：亚马逊推出了现在大家耳熟能详的Amazon Prime服务，一开始引起不少讪笑，但随着订阅者数目稳定成长，提供了类似于传统超市会员费用的稳定现金流，最初嘲笑的人，现在都转为敬畏。
2006年：亚马逊推出了现在已经成为云端服务霸主的AWS（Amazon Web Services），当时这个决定，比Prime还要反向思考——如果是由本身就有大量的资料中心的Google推出，就很合理，但由电子商务的Amazon推出，肯定是任何分析师都猜想不到、甚至只会唱衰的。结果在开源的架构下，AWS迅速聚集了大量的云端开发者，建立起坚不可摧的生态体系，持续高速成长，到现在成为亚马逊重要的经营收入来源。
2007年：亚马逊推出了电子书Kindle，这又是一个引起华尔街争论的决定：为什么好好的纯软件公司，要去搞硬件？结果来说，Kindle成为电子书阅读的标准，在以苹果iPad为首的平板浪潮中，维持稳定的长销。
2012年：亚马逊收购了机器人创新公司Kiva Systems，将其原本就效率高到惊人的仓储系统，进一步自动化。
2014年：亚马逊再度在一切质疑声中，推出了硬件产品Echo，结果两年下来，产品本身不止大卖，市场更惊觉，Echo并不只是要协助亚马逊卖更多商品，亚马逊的Alexa人工智能系统，透过Echo迅速普及，累积了大量的人声资料，让Alexa后发先至的，取代Siri，成为人工智能领域中的音讯领导者。
当然，并不是所有亚马逊大胆的商业尝试，都能成功，2014年在智能手机大爆发的时代，发售的Fire Phone就一败涂地，一年多一点，就停产。
2011年，推出的采用LCD面板的Kindle Fire平板电脑，虽然持续进展到现在的第六代，但似乎没有电子纸的Kindle那样的粉丝追捧。
但不论如何，亚马逊从2001年股价低点以来，开创的许多新事业，都为公司创造了许多的酷产品，推升其市值到达现在的四千三百亿美元，也让贝佐斯的个人身价超越巴菲特，成为仅次于比尔・盖兹的世界第二富豪。
图片说明：美国准总统川普与矽谷科技菁英会面，由左而右依序是亚马逊创办人贝佐斯、谷歌创办人佩吉、脸书营运长桑德伯格（AP）
如果我们倒退回到2001年的股价低点，假设贝佐斯让位给专业经理人担任执行长，这些创新，可能都不会发生，他个人决断，率领亚马逊进入的新事业领域，都不是正常的专业经理人会做的决定，是他个人创造了这些超酷的创新产品。
而他之所以敢做这些决定，就是因为他是个创业家！
图片说明：亚马逊（Amazon）创办人贝佐斯（Jeff Bezos）创建蓝源（Blue Origin）公司，追逐太空大梦（Blue Origin）
所以，创新，和企业，其实远非二元对立的意思：你可以是一个创新企业创办人，但却缺乏创办人创造精神的天性和能力；你可以是一个上市大企业的CEO，但却能持续推动大企业的创造精神。
从这角度来说，有没有创业家精神，远比是不是一家新创重要多了！
鲁晓芙，财经作家，旅居欧洲。
中国经济已经国际化了，不了解欧洲，有时候，你就不了解中国。
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