大家有没有看过一部电影《百万英镑》，一个穷小子飞上枝头迎娶白富美的故事。影片中，亚当斯将一张百万大钞作为自己赊账的信用保证，并凭借自己的股票经营知识，赚取真金白银。通过“借力打力”，亚当斯成功实现了“实力证明——信用价值——真实财富”的资本运作。
很多人看完这部电影，把主人公的命运称之为《百万英镑》的“马太效应”。所谓“马太效应”，来自《新约·马太福音》：“凡有的，还要加给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。”一般用来描述贫者愈贫、富者愈富的“两极分化”现象，或者可以说，资源向高效率者倾斜。
从新媒体营销角度来看，"马太效应"是创业企业或者中小规模企业面临的一大难题。
站在消费者角度，越有知名度，越优秀的产品、品牌，越被赋予更高的美誉、溢价。对于没有知名度的产品，往往因为缺乏市场话语权被赋予较低的评价、定价权利。
同样品质的产品，小众品牌与知名品牌放在一起，甚至价格更低，但消费者会下意识倾向于知名品牌，“这个牌子好”，“大家都买的这个牌子”，并无意识地把小众品牌放在更低的位置，“这什么牌子啊，不会是抄袭的吧”。
周而复始，大品牌的知名度越高，小品牌生存的空间越来越小。
小众品牌，或者是创业品牌想要摆脱马太效应，最简单有效的方法是：综合自身特点，以独特的视角，走一个没有大品牌的品类。
从2013年起，国内校园青春片在大银幕上接连上演，呈现出前所未有的强劲势头。《那些年，我们一起追过的女孩》、《致我们终将逝去的青春》、《小时代》等电影接连上映，都想到用集体回忆、怀旧来赚高票房。
“青春校园风”一直刮到了2016年，开始显示出颓势，观众对校园题材已经审美疲劳，不感冒了。那该怎么办呢？
小成本电影《闪光少女》为糟糕的青春校园片注入了新鲜的气息，这部电影没有将视角对向“回忆、怀旧”，而是以“把握现在”为主题，刻画现代少年少女的青春烦恼，最终口碑票房双丰收。
走一条大家没有走过的路。
同理，为什么小作坊生产的自拍杆，可以月销6万根？原因之一就是他们找对了品类，几乎避免了马太效应。假如当初企业把自拍杆定义为“摄影器材配件”，估计会被骂出圈吧，“十几块的东西竟然敢自称摄影器材？”。他们将这个拍照附件产品定位为：娱乐产品+手机配件，特殊的品类定位让自拍杆瞬间风靡全中国。
这也是营销大佬艾·里斯的品类战略理论。创建品牌最好的办法就是，从消费者的认知出发寻找品类分化的机会，在客户的心目中找一片净土，发展新的品类，种一棵品牌树，树立“第一”。
这就要求了在进行内容营销的时候，一定要充分了解产品，知道产品各方面的特点，找取最特殊的那一个，创建新的品类，给消费者全新的体验。
