践行“走向迦南”精神，打造文旅360°企业培训_

“脚踏实地，心怀梦想，发扬内生企业家精神，以信念开创未来，做实干的少数派、进取的少数派、乐观的少数派，永葆创业精神，永续创业动力！”为贯彻执行雪松控股“走向迦南”精神指示，贯通学习雪松人“用信念开创未来，把不可能成为可能”、勇往直前、全力开拓未知疆域的伟大理念，雪松文旅集团于11月16日开始，由雪松文旅集团董事CEO鲍将军带领全体员工来到禅文化主题小镇——拈花湾，开启了为期四天、别开生面又意义非凡的企业团建活动。

本次活动内容丰富多样，理论性、实践性、针对性强，以雪松控股集团战略、文化落地贯穿始终，以解构标杆旅游产品并重构雪松主题旅游小镇发展模式为主线，综合融入了企业工作模式、工作方法及技巧培训，并获得雪松控股集团董事徐少芬的指导与集团品牌管理中心的大力支持，集标杆企业研究解构、企业文化研讨、案例研讨和角色扮演多位一体，“讲授、活动、总结”穿插进行，公司每一个拥有多年旅游从业经验的员工都成为讲师，为全员传授其领域内的渊博理论和丰富的实战经验，对全体文旅员工学习控股文化、筑牢自身基础、强化综合管理素养、提高管理水平具有实践指导意义。

▍激发商业新智慧，解构全国行业标杆作品

“创享商业新生态”建立在对已知生态的解构与重构基础上，雪松文旅以开发建设旅游小镇、整合旅游资源管理及发展农业旅游为三大驱动力，其中发展建设旅游小镇是文旅未来5年的重要目标。

11月16日，雪松文旅全体员工分为三个小组，从小镇规划与动线、小镇商业形态及小镇客栈与服务等三个主题入手，对在旅游业界拥有极佳口碑的拈花湾灵山小镇进行了细致入微的学习及摸排，解构拈花湾灵山小镇的建筑、规划、景观、商业业态、管理模式、服务理念、客栈经营及细节管理等多角度的产业内容。当晚三个小组成员即通过分组研讨，各自得出了具有深度的发展意见及创新措施，重构雪松主题旅游小镇的发展形态及落地模式。