砺石导言：杨元庆与刘军接下来的挑战就是将领先的智能生态战略落地。一方面需要做好打持久战的准备，树立All in与必胜的决心；另一方面需要建立起将智能生态战略落地的组织、人员与运营管理体系，打造出行业领先的精品。
张静 | 作者
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近两年，受全球PC市场萧条影响，以及联想集团自身的战略转型进入深水区，联想的业绩出现了一定的波动。
但自1984年成立，已走过30多年风雨的联想集团，仍一直被公众视作中国IT行业中“国民企业”的象征，它依旧是中国IT产业中最不可忽视的一股力量，很多人都对联想集团完成转型攻坚，上演王者归来，寄予厚望。
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在经历了2014-2016三年的阵痛调整，联想集团的战略开始逐渐清晰。2017年初，联想集团董事长兼CEO杨元庆正式提出了联想集团的三波战略。
第一波是个人电脑业务，联想要夯实行业领导地位，持续保持行业领先。第二波是移动业务和数据中心业务，未来将被打造成联想全新的利润和增长引擎。第三波是研发新型的智能设备，围绕“设备+云”“基础设施+云”打造新业务模式，让用户体验美好的智能物联生活，帮助各行各业实现智能化转型。
决定一个企业是否能取得成功，最重要的元素有两个，一个是战略，另外一个是将战略落地的人。在杨元庆提出三波战略之后不久，2017年5月16日，联想集团迎来一位重要高管的回归。
刘军重新出任联想集团执行副总裁与中国区总裁，负责联想中国PCSD（个人电脑与智能终端）业务。
回归后，刘军很快就交出了漂亮的成绩单，联想中国发展企稳回升，不仅PC业务恢复了超过大势的增长，上半年同比增长17.1%，其平板业务也在商用领域首次超过苹果，成为全品类第一，服务业务同样实现了高速增长。但这些成绩并不能让刘军满足，因为这些成绩并不能让联想集团获得新生。刘军回归，是要承担协助杨元庆推动联想集团转型变革的更大使命。
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2017年12月20日，联想集团在哈尔滨举行了2017年联想创新科技大会的最后一站巡展。这站巡展，因为刘军的出席并在会上首次提出了联想集团的智能生态战略，而备受行业瞩目。
智能生态战略是什么？联想集团又为什么提出智能生态战略呢？
如刘军会上所说，人工智能正在以超乎想象的速度发展，而物联网也在跨越重要里程碑。2017年11月份，国务院印发了《推进互联网协议第六版（IPv6）规模部署行动计划》，加速IPv6的商用步伐。IPv6可以增加340万亿个IP地址，这将满足海量设备入网的需要，IPv6也被称为是物联网的基础设施。而作为物联网另一个基础设施的5G同样发展迅速，2017年下半年，中国的电信运营商已经在上海、成都、深圳等地开通5G站点。有了地址和数据超高速公路，物联网的基础设施将基本到位。
联想集团判断，人工智能和物联网的化学反应将带来一个崭新的时代——智能物联网时代。智联物联网将给用户带来全新的体验，并有可能重构产业格局，推动社会向更高阶的智能社会迈进。
而作为全球智能硬件领域最重要的一股力量，联想集团敏锐的捕捉到了智能物联网时代的新机会，在个人电脑与个人手机之外，其将在智能家居与智能可穿戴等其他设备领域进行更广的布局。
联想集团目前已经是全球最大的智能终端厂商之一，其不仅拥有全球一流的工业设计团队，还拥有全球一流的品质管控经验和智能供应链管理能力。在销售领域，联想集团拥有广泛的渠道网络，在中国拥有超过10000家线下门店；在商用领域，在中国有近8万家服务商，拥有中国商用客户最广的推广和销售体系；在海外，联想销售网络覆盖全球160多个国家，每年新增1.2亿用户。上千亿的年销售规模，还使得联想集团在中国建立起了业内最完善的服务体系，其中包括2400多家线下服务站与10000多名专业客服人员。
这些在供应链、销售与服务领域的能力，是联想集团30多年的发展历程所沉淀下来的，是华为、小米这些硬件领域的后来者所不具备的。
另外，人工智能的发展主要取决于计算力、算法和大数据。在计算力方面，联想拥有全球领先的超算技术，连续4届保持HPC TOP500中国第一，全球第二，并以17%的增长率成为全球增速最快的超算供应商。算法方面，联想近年来大力投入算法研发，引进了许多世界顶尖的AI人才。联想集团CTO、联想研究院院长芮勇士，便是全球知名的AI专家。在大数据方面，联想拥有中国最大的制造企业数据集群，存储超过12PB的数据。每天新增的数据量30TB，每天处理的数据超过150亿条。
这些核心能力，让联想集团在智能物联网时代占足了先发优势。
刘军在大会上表示，智能物联网时代有着海量的碎片化需求，涉及大大小小很多种智能设备，这不是联想集团一家企业能够满足的，需要大量的创新企业一起努力才能完成。
所以，联想集团提出的智能生态并不是封闭的生态，而是一个开放的智能生态。联想集团希望依托自身以上几方面的核心优势，能为其他的智能设备厂商进行产品、渠道、服务、AI与资本五大领域的赋能，共同成长。
刘军现场提到了一个洞察，在智能物联网时代，智能设备的核心将不再主要是硬件，而是“硬件+软件+内容+互联网+智能服务”的结合。打造智能生态，除了硬件与人工智能方面的资源，还需要软件、内容与互联网领域专家的协同。所以，联想集团还将联合行业内领先的内容及云服务提供商，一起构建开放的智能生态体系，共同打造出全新的Smart IOT（SIOT）产品。
智能生态战略意义重大，它是杨元庆在年初提出三波战略的延续，也是联想集团在智能物联网时代All in第三波战略的重要体现，更是联想集团引领智能物联网时代的关键。
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联想集团的智能生态战略能否取得成功？
在这次发布会上，刘军用实例给出了答案，这也是全场发布会的高潮。在全场观众的欢呼声中，刘军揭晓了联想集团和其全球生态伙伴迪士尼联合开发的首款智能生态新品——全球首款沉浸式AR游戏体验设备联想Mirage。
Mirage包括一个全息信标、一个虚拟现实头盔和一把天行者手持器。它打通了现实与虚拟世界之间的阻隔，可以让用户身临其境，以一种前所未有的方式，重温星球大战系列电影中他们最喜爱的片段。打开游戏APP，用户把手机置入眼镜之中，手握光剑，便可瞬间化身为绝地武士，尽兴迎战。不同于其他种类的AR游戏，联想Mirage带来的感受更加真实而震撼。
发布会结束后，联想Mirage开始在线上与线下各渠道开售。京东商城最新信息显示，联想Mirage已被抢购一空。
Mirage的热销，也给予了联想集团复制Mirage模式，联合各方合作伙伴打造更多精品爆款的信心。
据刘军在发布会现场称，联想集团还将在明年3月发布一系列智能生态新品，并宣布一个新的联想智能生态赋能品牌。
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企业战略包括战略规划与战略执行。
企业的成功一方面取决于企业战略的前瞻与远见，另一方面取决于企业战略的高效执行。
联想集团的三波战略，以及将三波战略进一步推进的智能生态战略，敏锐地捕捉到了智能物联网时代的大好机会，这也是联想集团极为重要的机遇。
杨元庆与刘军接下来的挑战就是将领先的智能生态战略落地。一方面需要做好打持久战的准备，树立All in与必胜的决心；另一方面需要建立起将智能生态战略落地的组织、人员与运营管理体系，打造出行业领先的精品。
我们期待，这次All in智能生态战略，能让能联想集团这个“国民企业”重新王者归来，这也是很多对联想拥有深厚感情用户的希冀。
