如何解决融资租赁行业焦虑?一切回到实体经济的逻辑

如何解决融资租赁行业焦虑?一切回到实体经济的逻辑
2017年11月05日 18:39 华尔街金小妹

在金融与实业之间

有一个美妙的存在

华尔街金小妹带你look

「 融资租赁:借鸡下蛋 卖蛋买鸡 」

8月4日商务部发布《中国融资租赁业发展报告》,2016年我国融资租赁资产总额突破2万亿!通俗解释什么是融资租赁,那就是“借下egg、卖egg买”

作为银行信贷和股债融资的重要补充,相较发达国家成熟市场起步较晚,08年后才开始呈现爆发式增长

近八年,中国融资租赁企业合同余额也是逐年高速增长

目前国内融资租赁的市场渗透率(租赁合同总额/固定资产投资总额)不足5%,而欧美在15%-30%,发展空间很大

「 行业焦虑:融资难 风控弱 同质化」

租赁是资金密集型的特殊行业,需通过举债经营来获得大量资金,资产负债率通常高于一般企业,2016年行业资产负债率在65.4%

融资能力高低对资金成本和流动性风险控制具有决定性作用。金租公司受益于牌照壁垒占据绝对成本优势,而内资租赁寻求资产证券化,以降低资金成本和资产出表

数据显示,2016 年共有70家融资租赁公司发行120多支租赁ABS,累计规模超1千亿,占全年14%,是目前企业ABS市场中最为主流品种

我国多数融资租赁公司处于1.0阶段,盈利模式单一, 以初级资金融通为主,类银行信贷。真正立足于租赁本元的直租和经营性租赁太少,同质化严重,缺乏核心竞争力

企业间相互竞争,要么降价,要么降低风控要求,坏帐风险增加。若不能有效管理负债,又面临偿债风险。所以融资与风控是良性循环的两端

「 走出困局:重视风控 回归产业 科技创新 」

防控金融风险是当前经济工作的重中之重!未来将进入融资租赁2.0时代,在严监管大环境下,可持续发展关键就在于脱虚向实:回归产业、风控管理和深入价值链

目前各类融资租赁公司战略定位示例

融资租赁厂商系、独立系、银行系三大业务模式对比

厂商系:朝工业服务方面发展,通过融资租赁进入现有客户群,积累形成客户资产,最后提供后续增值服务

独立系:中小企业巨大资金缺口,将推动我国独立第三方租赁公司业务的发展

银行系:各金租公司广泛合作,开展众多大型项目的联合租赁

当前转型期,需要控制风险,寻找差异化、专业化的定位。同时,面对互联网+、大数据、物联网、人工智能这些新技术,如何去更好利用,对租赁公司来说也是挑战

融资租赁企业可以借助大数据等手段,不断完善项目立项、尽职调查、项目审查评审、合同管理、租后管理等管理流程,增强风险控制能力

当类信贷逐步向直租业务转型,信息科技能力是否能够支持小单大量业务成为突破点,自动征信和数据采集分析进行快速审核的能力是未来融资租赁公司的重要竞争力

有困境才有机遇不是么!融资租赁或许就是下一个创新金融爆发处

财经自媒体联盟更多自媒体作者

新浪首页 语音播报 相关新闻 返回顶部