企业也是一类组织，也有自己的核心价值观。
在讨论企业的核心价值观之前应澄清它与企业的功能、企业的目、企业的本质的的区别。我们设定讨论企业的核心价值观、功能、目的的前提条件是含有私有制的多种所有制与市场经济制度。企业的功能就是企业所能发挥的作用。
企业的功能有两项，满足市场需要与为控制者创造财富。企业自己没有目的，企业的目的就是控制者的目的。企业控制者经营企业的目的是为自己创造利益，所以，企业的目的就是为其控制者牟利。
这里的“利”既包括物质财富也包括精神财富。有些人创业不是为了获得金钱，而是希望自我实现或奉献社会，这就属于精神财富。雷军创立小米的时候已经完全实现了财务自由，他的愿望就是创建一家优秀的企业，实现人生价值。
在混合所有制和市场经济条件下，满足市场需求既是企业的功能又是实现企业目的手段，它本身不是企业的目的。企业的本质就是实现控制者目的的工具。不管企业的控制者是个人、组织还是国家，企业都是为他们牟利的工具。
通过上述分析，可以看出来，企业的功能、企业的目、企业的本质都是客观明确的，不属于价值评判的范畴，因此都不是企业的核心价值观。
企业的牟利方式，即谋什么利、怎么牟利，受到核心价值观的调整。
企业的核心价值观就是企业的控制者对于牟利方式的选择与评价。古语说得好：君子爱财，取之有道。可见君子谋财是正当的，但是谋财的手段一定要“有道”。
企业牟财的手段是多种多样的，例如货真价实或者假冒伪劣，又可是童叟无欺或强取豪夺，再又是聚焦专注或者多种经营。
“有道”指的是谋财的来源和手段一定要正当、合理、有效。很明显，谋财的来源和手段可以成为核心价值观调整的对象，即不同的人可以对牟何种利以及牟利的手段评价为好或者坏。
例如，获利的来源是经营“黄赌毒”，这些牟利行为是危害社会的，当然是不好的。再有，有人认为聚焦专注好，多种经营不好；有人认为多种经营好，聚焦专注不好；有的人认为快速暴富好，有的人认为日积月累好。
因此，企业的核心价值观所针对的对象不是应不应该牟利，而是牟什么利，如何牟利。
中国著名的老字号同仁堂就有这样的堂训：“养生济世，修合无人见，存心有天知。炮制虽繁，必不敢省人工；品味虽贵，必不敢减物力”。
堂训就是同仁堂的核心价值观。同仁堂通过卖药挣钱是天经地义的事，在这点上任何人都不会有异议。但是，作为牟利来源的药品必须货真价实，作为牟利方式的药物加工必须用功到位。
