股权是一项非常珍贵的资产。股权具有激发企业员工士气的作用，但它仍属于物质激励，与金钱激励的实质是完全一致的，仅仅是形式不同罢了。
股权的价值具有波动性，优质企业的股权经济价值极高，远远超过了工资、奖金，其对人的激励力度是很大的。但是，也不要认为单纯依靠股权激励就能激发出高昂的士气。
如果仅以有无股权、股权多少、收益高低来激励员工，这只是一种变形的金钱激励，仍然是金钱至上核心价值观，不会激励出高昂的士气，其道理和金钱激励是完全一样的。
对于绝大多数创业型中小企业的股权而言，它和货币相比，其当下的价值并不高，甚至不值一文，拿这样的股权去激励员工，很多员工都不拿正眼去看，所以，这时说靠股权激励就能激发出员工的高昂士气，就显得十分可笑了。
但是，在现实中很多拿了股权的员工确实士气高昂，拼劲十足，这又作何解释？
员工士气高昂并不是股权激励发挥了点石成金的作用，而是给对了人，即给了那些认同企业核心价值观的员工，当然企业的核心价值观必须是正确的。在正确核心价值观的光芒下，股权激励才发挥出了强大的能量。如果股权激励对象不认同企业的核心价值观，他只会计算股权的得失。
如果企业好，他才会接受股权并且会继续留在企业发财；如果企业不好，他就不会接受股权，或者先勉强接受，等到外边有好机会了，他会毫不犹豫地退股而去。所以股权激励能够激发高昂士气的前提是激励对象认同企业的核心价值观。
