业内有句说法：“一流企业卖专利，二流企业卖产品，三流企业卖苦力”。专利作为知识产权早就变成了企业间贸易的核心，变成了推动企业发展的动力。同样的，专利已变成企业间竞争的强有力武器，变成了国家间竞争成败的关键。因而，专利布局相对于一个企业而言尤为重要。
专利布局指的是企业综合性产业、市场和法律等因素，对专利进行有机结合，包含了企业利害相关的时间、地域、技术性和产品等维度，构建严密高效的专利保护网，最后产生对企业有益格局的专利组合。
现阶段认为专利布局有以下5种策略：
01
路障式布局
路障式布局是将实现某种技术性的一种或几种必需的解决方案进行专利申请，使竞争者难以使用该技术性。
路障式布局的优点是维持成本费用较低，可在一定阶段内防止竞争者应用该技术性。缺点是若竞争者研发实力较强，竞争者仍有机会绕开该障碍。
路障式布局更适宜技术领先型企业。采用这种布局模式时，企业应该对竞争者的研发能力有一定的了解，若竞争者本身实力较强，便会造成路障式布局失去其该有的作用，在这样的情况下，则不应再采用该布局模式。
02
城墙式布局
城墙式布局指的是将实现某一技术性目标的所有规避设计方案全部申请专利，产生城墙式系列专利的布局模式。
城墙式布局可以抵御竞争者侵入自身的技术性领地，不给竞争者留有任何规避设计和寻找代替方案的空间。
当紧紧围绕某一个技术性主题有多种不同的技术性解决方案，且每一种方案都能够实现类似的功能和效果时，就可以应用这种布局模式产生一道围墙，进而使竞争者无缝可钻。
03
地毯式布局
地毯式布局指系统地将一项技术性的逐个研发步骤都申请专利技术性保护，产生类似于地毯的技术领域全覆盖，最大限度地保护企业的技术研发成果，阻止竞争者入侵。
地毯式专利布局的主要优点是：产生覆盖面广阔的竞争禁区和严密的技术性保护范围，有益于保护企业每个研发步骤的成果。主要缺点是：专利申请和维护的成本费用较高;专利的布局非常讲究系统性，如果缺乏系统性，则容易出现专利泛滥而不能发挥预期效果的情况。
这种布局中专利申请量多，总体投入大，因而需要大量资金及其研发人员的配合，主要用于“不计成本”的“大企业”。除此之外，企业还该有较强的专利管理能力，能够不断地淘汰大量的冗余专利，进而节约对专利的维护成本费用。
04
围栏式布局
围栏式布局指的是某技术性的核心专利被竞争者掌握，可考虑申请紧紧围绕该核心专利的小专利，将核心专利包围起来，产生一个系统化的包围圈。
该布局模式可对竞争者在使用核心专利时造成一定障碍，使其基础专利或核心专利没办法将价值最大化；使竞争者必须通过交叉许可使用这一些小专利，才可以比较好的发挥核心专利的作用。
要是核心技术的研发对本身而言还有难度，就可以紧紧围绕核心专利布局多个小专利，但这需要一定的洞悉能力，能精确地识别核心专利，并能快速布局相对应的小专利。
05
糖衣式布局
糖衣式布局指的是核心专利由自身掌握后，自身将这类技术性相关联的全部解决方案开展专利申请。
这类布局为“核心专利+核心专利外围的小专利”模式，产生一个由核心专利和外围专利构成的专利网，可以提升竞争对手规避设计的难度，产生自身的技术壁垒，使竞争者没办法绕过去。
糖衣式布局可以防止竞争对手运用相关的技术性争夺市场，企业可以完全拥有该技术性所带来的利益，也可以避免竞争对手以围栏式布局开展回避的状况。
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