近些年间，专利运营一词变得越来越热，业界无不在“等风来”的期盼中怀揣着对专利运营的各种想象和期待。然而，目前为止，对于我国的绝大多数企业来讲，依靠专利所产生的“财务收益”金额是聊胜于无的。尤其是相较于研发投入、付出的专利许可费、损害赔偿费和律师费等专利总是甚为难堪，产学研各界每年也仅能以“专利数量”的简单指标来做评价和比较。
那么，企业申请和获取专利的价值究竟在哪里？专利运营的概念与模式是不是可通过创新而获取突破？
企业是以获取利润为直接性目的的，对于理性企业来讲，不会从事更不会注重仅投入而无显著收益的事情。更有意思的是，专利本身在其几乎没有绩效收益甚至于对企业来讲是很大的负债的状况下，却越来越受到企业的注重。这是由于，专利虽然在普遍意义上被认为是一类无形资产，但其价值却无法仅以资产的收益属性来衡量，专利在市场实践中所发挥的作用更多的是：
1、提高公司的市场评估值，吸引住投资；
2、构建技术的壁垒，提高与竞争者的抗衡能力；
3、获取话语权，提高技术性合作中的影响力；
4、自我防御，在专利诉讼中提高谈判和解的筹码；
5、进行宣传包装，提高产品形象；
6、获取政府相关的资助；
7、在税收和融资等层面获取实惠等。
换来讲之，专利对于企业的价值和意义更多的是体现在助力于商业竞争的层面。
从这一意义上出发，提及专利运营时，或许我们不应该再陷入专利价值评估、专利资产折现率、专利风险报酬率及其投资回报率等一系列复杂的分析模型和理论之中，重归于直观性清晰的市场竞争层面，一切可借助于专利提高企业商业竞争力的行为皆可被视作专利运营。
那么，专利运营的模式也将更加广泛性和多元化。
现阶段，我国的绝大多数企业申请专利是出自于防御的目的，对于进攻相对性保守，在专利数量储备的基础性上，企业可以申报高新技术企业进而获取政策层面的优惠，同时在市场宣传、谈判、合作中专利均可以发挥不可忽视的作用。
伴随着国家政府对知识产权的注重和保护力度的加强，会有越来越多的企业在专利纠纷的诉与被诉中进行利益博弈与抗衡，有关专利的税筹、质押、融资等也已初见尝试。将来，专利运营的玩法一定会越来越多，但不管怎样玩，务必与企业的商业模式紧密结合，务必以提高企业的竞争优势为核心目的。
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