短短一个月内，知识付费经济领域出现了前所未有的几件大事，罗永浩“得到”停更、今日头条挖走300知乎大V、罗振宇关闭李笑来在得到上的付费课程，还有日前发生的papi酱离开分答社区。
这些头部大V都是相应平台的招牌，罗永浩干货日记曾创造预售三天就破200万的记录，知乎大V是知乎对外影响力的焦点、李笑来的《通向财富自由之路》的付费用户达到17万多，是得到的王牌产品，而papi酱两个月前入驻分答更被当成现象级事件。
因为各种偶然原因，他们的知识变现旅程将告一段落，又或开启另一段旅程：罗永浩专心做手机了；300知乎大V为悟空问答写付费的答案了；监管层严厉打击ICO,大肆鼓吹ICO的李笑来“众叛亲离”，不知去向；papi酱重新开始做短视频了。在知识付费领域，出现了一个新生的现象：头部大V有风险。
头部大V有风险
罗永浩和papi酱停更的回应一模一样的：错误估计生产知识的难度，对主业产生了负面影响。
唯一被人忽略的也让人怀疑的是：平台对他们为何没有任何约束力？在不清楚他们的具体合作前，我们有理由质疑：用户购买了他们的产品，他们却不能按时按质完成服务。往大了说，这是商业欺骗。或许正是因为他们的巨大影响力，才使得平台对他们毫无约束力。这是平台引进头部大V的重大风险。
此外，今日头条重金（相对于知乎）挖走知乎大V更是显而易见的风险。大V的稀缺注定导致平台相互争抢。除了常规风险，李笑来的遭遇则说明了非常规风险：一个人的未来不可捉摸，平台如果押宝在个人身上，也将面临不小的风险。
再思考知识付费的两个问题
知识付费的风口还没有完全来到，目前各大平台的竞争也并不激烈，但未来必将出现混战、大战。在这样的情况下，我们有必要重新思考两个问题：平台真正可以依赖的对象是谁？谁才是高质量的付费用户？
喜马拉雅从和马东合作推出《好好说话》爆红后，后续又和龚琳娜、孙宇晨等知识网红合作推出其他产品，很明显，它走的是网红明星路线。
得到走的是“包装路线”，通过包装那些不够知名但足够资深的行业人士、专家学者以打造自家平台的大V，最成功的例子就是李翔和《李翔商业内参》。李翔从并不知名的财经记者成功转型为最成功的自媒体人之一，这是罗振宇一手包装的结果。
相比而言，分答没有特别显眼的拳头型产品。从一开始，分答的娱乐性就很强，用户对大V的付费提问经常聚焦于娱乐，隐私，最典型的例子就是有用户曾问王思聪性生活，借助王思聪等一批网红，分答声名鹊起。另一方面，从papi酱在分答近两个月的情况看，papi酱更多展示的是自己在人生方面的实用经验，分答的内容方向似乎又向“实用知识”滑动。
纵观各大平台，平台真正可以依赖的大V屈指可数，而可以依赖的往往难以批量包装，此外，高质量的付费用户往往跟着网红、偶像跑。这是一个尴尬的行业困境。或许事实就像分答创始人姬十三所担忧的：
整体行业的产品迭代比想象中更慢，没有哪家做出一个成熟的体系引得众人纷纷效仿，尚未看到一个可以高速增长的商业模式。
场景不同，孰优孰劣
大V的不稳定将知识付费平台置于一种危险的境地，对于优中选优，宁缺毋滥的得到更是如此。这一点在直播领域已经充分展示，不同平台的挖人大战屡见不鲜，甚至让吃瓜看客们产生了审美疲劳。在我们的视野中，喜马拉雅、得到、分答是主流的知识付费平台，他们的产品形态是在平台中聚合众大V学者的知识产品，使用户像逛超市那样挑选自己中意的产品。其实，知识付费经济的核心还在于粉丝经济。
在分答盈利模式仍不明了，喜马拉雅除了头部产品销量可观外，而其他产品乏善可陈的情况下，初来乍到的小鹅通、知识星球（之前叫小密圈）等偏工具型的知识付费产品却有惊艳表现。例如2017年初上线的小鹅通，在微信公众号的基础上为微信大号（吴晓波、十点读书等）打造了全方位、个性化知识付费平台，在8个月内达到了3亿总流水，同样是新兴产品的主打知识社区的知识星球轻轻松松就可以为大V获得百万以上的年收入，中小V也有相当可观的收入。
它们构建的消费场景有以下几点优势：
大V和用户直接可以在微信公众号服务和接受服务，无需额外下载APP；
为用户提供了更个性化（比如微信大号吴晓波频道）、私密的（比如知识星球）的消费场景，大V和粉丝的粘合度更强；
将大V对平台可能产生的负面影响降至最低。
不过，由于平台把知识产品都分散了，那些不带流量的大V（比如得到大V们）也就无法得到平台包装，也就很难进行知识变现。这是知识星球们的弊端。
最后，到底是平台型知识付费产品，还是工具型知识付费产品更优，相信不久后，市场会给出明确的反馈。
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