何伊凡：内容创业中自媒体如何避免“精尽人亡”？_

来源：野马财经（微信公众号ymcj8686)

作者：高远山，本文首发于野马财经

每天都有相应的内容、信息输出，但是没有相应的内容输入，这种叫做“精尽人亡”的问题，是每个内容创业者都会遇到的。虽然新媒体经历了再组织化以及会加入新的平台，但这种再组织化和原来的组织形式和内容生产形式，是否能够解决原来“精尽人亡”的问题还无法确定。对此，今今乐道读书会创始合伙人，前《中国企业家》执行总编何伊凡在前几日野马财经“HotMedia2017财经新媒体创客大趴”中做了《自媒体怎样避免“精尽人亡”？》的精彩演讲。

精彩演讲精选

新媒体有一个最大的优势，永远不用担心信息输入的问题，有很多种信息输入的入口，比如说财经新媒体可以不断的解读财报、公告。但是持续输出爆款内容、优质内容却不容易。不过可以从以下几个入口寻找方法。

第一、找到借力物

现在全国各地的读书会越来越多，“世界读书日”是4月23日，以前从来都没有火过，今年突然变得特别特别火。“得到”要做“每天一本书”的产品，还有现在已经成型的“今今乐道读书会”，全国100个城市，要开100个实体店，每个实体店要雇5-6个人，在全国各地做读书会。

读书为什么会这么火？把读书作为一个支点的原因是什么？就是要让这个牛人站在牛作品上，让产品站在经典上，将读书的内容做到持续的输出，为你提供了一个最好的借力物、支点，读书的人越多，书越读不完。这也是很多内容创业者，特别是做知识付费的人，会拿书作为一个支点的原因。

比如电影、音乐等，总要找一个抓手，当没有充足的采访源以及行业的热点新闻时，总要找一个提供持续信息输入的借力点，每个内容创业者都应该找到自己的借力点。

第二、明确用户画像

对于新媒体创业公司来说，没有什么数据可以分析。这种情况下，如何把用户画像画清楚？

有一个方法：六问移情法。是麦肯锡用了一些调研方法，他是四问移情法，我做了一些调整和改变，内部研发了一套体系。把你自己放在一个用户的角度，然后问自己六个问题，他看到了什么、听到了什么、在想什么、会关心什么……，然后还要在这几个问题上扩展一下。我们每次在做一个新的产品的时候，就会在黑板上画一个小人，每个人把自己移情到用户的角度，一张一张贴上去，什么时候证明这个用户画像清晰了，基本上就把这个小人画满了。

第三，内容创业从效率到效果

不认同对一个产业分为上半场和下半场，有时候界限是很难确定的，如果我们硬要划分一个内容创业的变化，就是从效率到效果。内容创业第一波的浪潮，主要解决的是效率的问题，而这种追求效率的内容生产方式，本质上是来制造焦虑，而不是来化解焦虑。如果真正存在一个内容创业的下半场，最大的变化会在哪？就会从单纯追求效率到追求效果。

线上主要是用于解决效率，线下将主要是用来解决效果的。为什么这么多新媒体创业公司都在努力做线下、把资产做得也很重，就是因为效果的衡量很难从线上完全体现出来的，所以很大一部分要通过线下来解决。效果如何验证，总结了九字决，这也是未来判断哪一家新媒体内容创业平台做得好的几个标准，叫“能转述，能记住，能落地”。