14万套品质交付,龙湖“以新交心”

14万套品质交付,龙湖“以新交心”
2024年01月04日 18:18 丽尔摩斯-黄秋丽

文:财侦探

来源:丽尔摩斯

14万套房产品质交付,给龙湖的2023年画上一个圆满的句号。

数据显示,2023年龙湖在全国56座城市的160余个项目,共计交付约14万套房源,完成了史上最大的规模交付。

在房地产的周期震荡中,“保交楼”成为楼市关键词,龙湖的稳健交付力给行业注入一份难得的信心——不仅如期交付,龙湖更难能可贵的是,其中约20%项目还实现提前一个月以上交付,而且总体满意度超90%。

交房,一直是房企的“大考”,是检验房企产品和服务的关键时刻。而在当下环境中,交房更是考验开发商实力的试金石——不少挣扎在生死线上的房企勉力维持“保交楼”底线,交房动作变得更加保守;只有极少数高质量发展的房企,还在逆势提升、拓展能力,让交付品质更上一层楼。

龙湖就是少数能让人们看到亮光和希望的房企之一。它不仅按期交付、提前交付,并且通过“以新交心”智善交付体系,不断升级交付标准与品质,引领行业交付变革。

越是困难时刻,越是检验成色的绝佳时刻。14万套品质交付背后,龙湖已经率先交出了一份房企高质量发展的答卷。

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兑现产品力

交房,首先意味着向消费者兑现产品力。

2023年11月,苏州华侨城龙湖·启元项目实现提前交付,1830户一次性交付的场景盛况空前。

有业主在现场表示,“听说这是今年苏州最大体量的一场交付,现场很有序,除了龙湖的工作人员组织得当,社区里的邻居们素质也是很高的。”

苏州启元整体面积约32万方,配套了约21万方的城市级商业IP相城天街、约6万方的O'PARK欢乐时光(文体中心),外部通过环形天桥可直达天虹商场,内部住宅B1直达天街。

不仅配套齐全、生活便利,这个项目的颜值也非常高——80米的门头大气恢宏,门头背后,一条林荫水瀑恢弘仪式感拉满;约28000㎡超级公园系统,如同将半座公园装进了小区里,6大宅间花园、20大楼前花园,让业主出门就能见绿。

如此令人心动的新居所,正是龙湖“以新交心”智善交付体系中的第一个维度。

在“保交楼”成为主旋律以来,能够按时交房已经成了消费者首要关注的问题,其次才是产品品质。但是,有追求的公司绝不会放松对品质的要求。

2023年,通过一次次类似苏州启元项目的高品质产品呈现,龙湖展现了作为行业品质标杆的实力。

在贵阳龙湖舜山府,斥资上亿打造的府院大门,承袭“五间三启门”王府大门至高规则,采用非遗黄铜锻打工艺匠造,与园区内双狮镇宅、四水归堂、福字碑刻、千里江山图等景观相辅相成,极具东方韵味。因地制宜,层层递进的园林、院落,形成“山水相依、湖中有岛、楼宇竞秀”的山水大境。

走进青岛春江天越,曲水流觞,香径徘徊,步移景异,蕴涵东方风雅的诗意空间让人赏心悦目。漫步于景观廊架,临水、品茗、赏景,花草斑斓,五重植物景观搭配于层峦叠嶂中,园内黑山墨石、潺潺叠水等景观随处可见,惬意且雅趣盎然。

龙湖恩祥·岭南原著项目以岭南四大名园、私宅府邸“余荫山房”为蓝本,依托岭南园林的文化底蕴,用现代景观手法演绎,诠释豪居理念。项目不仅有泗水归堂自然雅致的跌瀑花境,疏影澄漪的写意山水,笔架悬瀑的松影虹桥,众星拱月的绿漪轩等雅致景观,还建设有全龄全天候共享乐园——风和庭、森林物语、架空层等设有的儿童区,以及适合老人活动的南薰庭。

这样的巧思贯穿于龙湖160余个项目之中,而且每个项目风格迥异,个性十足。

如此的视觉呈现,让人不由自主对未来的生活心生向往。这背后,是龙湖对产品的持久打磨。用龙湖的话说,即是“洞悉到客户的需求,并将其转化为相应的作品。”

在龙湖各种产品细节中,也能找到这个理念的痕迹。你能想象,一套房里,龙湖预留了电话、网络、USB、升降、角落、夜灯等近10个类别的插座吗?镜柜里设计好了吹风机的插座,连餐厅里都专门预留了火锅插座。

“令人心动的新居所”,不仅是外在颜值,更是内在的品质和细节。

据了解,无论高层、洋房还是公寓、大平层,龙湖秉持着“品质化、精细化”的宗旨,从善交融、善收纳、善便捷、善安康、善品质5个维度,打磨上百个“魔鬼”细节,只为造好房。

在品控方面,宏观上,龙湖建立了“集团-地区-项目”三级品控体系,实现项目从开工到交付的360°建造监管;微观上,建立“一户一档”的查验档案,进行100%查验,在交付前,还会有100多次的不同层级的查验专题会,至少有百位专业人员为业主把关每一处细节。

可以预见的是,经历过这次楼市周期之后,房企的产品力也会有很大的分化。当很多房企为“保交楼”而无暇他顾时,像龙湖这样的房企已经在产品细节上卷到了极致,在未来的竞争中已经占据了优势。

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引领行业交付变革

在龙湖,业主收房时,收到的不仅是一个物理空间,还是“一个龙湖”生态体系,是新的邻居、新的社交圈、新的生活模式。

2022年开始,龙湖推出“以新交心”智善交付体系,这一交付体系涵盖“新居所”、“新家园”、“新生活”三大价值纬度,为业主提供全生命周期服务。从新居所、新家园到新生活,龙湖的交付正由内而外发生质变,也对传统房产交付理念和实践进行全新升级。

“以新交心”智善交付体系的“智”,代表的就是智能化、数字化,在龙湖可以体验数字化时代的美好生活。

龙湖敏锐洞察了当下数字化、线上化、高效便捷的需求,2021年6月首次推出“云交付”服务,并于2022年形成标准交付体系——“以新交心”智善交付,在交付过程中,龙湖业主可以体验到无需线下排队填写资料、办理交房手续的便利性,并基于政策的支持在全国多个城市实现“交房即交证”。

10月交房的龙湖·彩虹郦城,在交房当日,一次性办理不动产权证多达408户,彰显龙湖的产品自信,也给业主带去了安心。

其实,并不是所有的公司都具备“云交付”的能力,这并不是技术的问题,而是信任的问题。对于房产这种高货值商品来说,业主通常都要仔细现场验收,检查是否存在问题。

龙湖已经把这个问题前置解决——龙湖有工地开放日,业主可以直观看见新家的建筑细节,还有一个数百人的服务团队,专门为业主提供交付VIP专属带看。在分户查验阶段的几个月里,工作人员对业主比较关注的空鼓、渗漏、裂缝等问题进行详细而全面的检查,涉及每一户,每个房间,每一处墙面等细节之处。

在房子交付之后,业主只需通过“U享家app”,就能随时完成住户/车位/装修办理、物业缴费、维修报事等园区需求,甚至关系到日常生活的生鲜水果预定、上门保洁、美居装修等功能,都能通过线上下单“一键触达”。

龙湖的“以新交心”智善交付体系中的“善”,则代表了龙湖“善待你一生”的企业使命。

据了解,在房屋交付后,龙湖会成立房屋售后服务专项团队,投入专项资金。除了一般小区的大修基金外,龙湖每年会投入1亿元开展“善居计划”,对社区环境和户内环境,进行持续保养。通过社区冻龄、爱家焕颜两大专项活动,为业主提供免费增值服务,从环境美化到业主家的地板保养、除菌除螨,传递的是社区常住常新、便捷生活的服务理念。

除此之外,龙湖还有深耕社区超过10年、人数超过千人的专业团队,为业主提供田螺美家、愚公搬家、珑龙点睛、焕代大师、珑珠优选等丰富的增值服务;还有专门为“龙民”打造的珑运会、湖边跑跑团、电影奇妙夜、晒被节、百家宴等十余个品牌化社区活动。无论是生活的便捷性还是内容的丰富性,都让业主的美好生活有更多的选择和支撑。

观察龙湖今年的交付动作,不少业内人士表示,龙湖正将“交付力”的比拼提高到交付资源生态的高度,智善交付体系正在引领行业交付变革——它不仅仅交房子、交生活,而是借助“一个龙湖”强大的生态体系,实现贯穿全生命周期、跨越空间链接的多维场景服务。

如果说,“交付房子”是1.0,“交付生活”是2.0,那么龙湖升级到“交付资源生态”就是3.0——这背后不是简单的资源叠加,更是战略导向、运营逻辑的变化。

所谓一个龙湖,是在“空间即服务”战略的指引下,依靠龙湖集团地产开发、商业投资、租赁住房、空间服务等多航道丰富的业务生态,不断拓宽服务范围,协同发展,形成正向循环。

在“一个龙湖”的生态资源加持下,“龙民”可以获得大量专属权益,如享受中介成交专属折扣的塘鹅租售权益;享受在佑佑宝贝医院的健康检查包、定点社区筛查等亲子医养权益;在椿山万树养老机构享受试住体验、入住优惠等。

最“普惠”的还是龙湖以“珑珠”为抓手建立的珑珠会员体系。“珑珠”是广大客户在“一个龙湖”各类场景中消费或参与活动所获得的积分,可在龙湖集团各业态中使用。从吃饭购物到租房,从缴纳停车费到小区物业费,“珑珠”能够覆盖业主的吃穿住行,已经成为一种龙湖全生活场景的新兴消费方式。

龙湖的产品和服务,一直是业界学习和研究的对象,但是要学习龙湖的生态,那就相当困难了。

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房企高质量发展样本

对房企而言,拼速度和规模的时代,已经一去不复返,而拼质量和效益的时代已经到来。在市场的调整和修复阶段,房企们正面临着新的风浪与挑战,其中,高品质的交付成为企业持续经营的重要考验。

“选择龙湖不是因为它的名气大,而是因为它的品质与用心让我们安心",这是来自一位业主对龙湖的真实评价。龙湖“以新交心”智善交付体系,正是通过高品质的交付,达到了和业主之间的“交心”。而在存量竞争的情况下,谁赢得了客户的心,谁就赢得了未来。

对于房企来说,交付力是综合实力的集中表现,它不仅涉及产品力的硬件兑现,还涵盖了交付过程中的软件服务力。贯穿了产品从研发、设计、采购、工程、交付前服务、交付体验、交付后生活场景等,是一个全周期、多节点的服务过程。

房企如何交付,能否如期交付、提前交付、乃至品质交付,展示的不仅是企业当下综合能力,也是过往数年里,企业研发、开发、财务、运营等等的因,归至结成的果。

在极具挑战的2023年,为什么龙湖能顺利完成14万套房产的品质交付、并且引领行业交付变革,原因深深地根植于这家公司的发展观、价值观。

“先做长,再做强,而做大是自然而然的结果”,是龙湖创始人吴亚军在龙湖上市时对投资人的回应。先做长、做强再做大,是龙湖的发展观,“先做长、做强”意味着能力导向,而非规模导向。

在能力导向下,龙湖的产品和服务始终引领行业,同时从来不盲目追求规模,让龙湖保持着穿越周期的稳健与审慎。

2023年12月20日,龙湖提前偿还20亿港元银团贷款,至此2025年前,龙湖已无到期需偿还的境外银团;至2027年前,亦无到期美元债。另据透露,龙湖集团非有息负债科目中的供应链ABS、商票目前已清零。

债务的优化,让龙湖可以在未来轻装上阵,也让监管机构、银行看到龙湖的实力与信用。2023年12月15日,龙湖成功发行2023年度第二期中期票据。截至目前,龙湖累计发行中债增进债券规模达到58亿元,是发行次数最多,发行规模最大的房企。

龙湖集团2023年全年销售额达到1735.8亿元,位居行业第九,保持着稳定的行业排名。地产开发之外,龙湖另外两个业绩引擎——运营业务和服务业务,也取得了不错的进展。据龙湖公告显示,2023年1-11月,其运营和服务业务组成的经营性收入约240.5亿元(含税),前11个月的经营性收入已接近2022年全年。

据中指研究院统计,龙湖集团2023年累计获取31宗土地,总建筑面积超340万平方米,总地价逾360亿元,权益地价接近252亿元,是民营房企中拿地金额最多的公司。新获取地块主要分布在深圳、上海、广州、成都、杭州、苏州等一线及强二线城市,土储结构持续优化且成本合理,这是龙湖未来的筹码。

根据相关统计,2023年刚需产品自用比重在90%左右,改善产品自住的比重已经达到95%,房子回归居住属性,产品便成了重中之重。

在产品上,龙湖有独特的竞争力。30年以来,龙湖从重庆走向全国,成就数百个标杆项目,开发出了像 “原著”、“香醍”、“滟澜”这样业内外知名的经典产品系。对产品的执着,让龙湖收获了一帮铁杆粉丝般的业主,号称“龙民”。

2023年,龙湖产品创新的步伐还在继续,推出了云河颂、御湖境、青云阙、砚熙台等多个全新产品品牌,聚焦高端改善需求,精准切中市场逻辑的转换契机。2023年11月,易居企业集团克而瑞研究中心发布的《中国房地产企业产品力TOP100》,龙湖集团获得“2023年度中国房地产企业产品力TOP100”十强企业。

在14万套高品质交付房产的背后,不仅是龙湖“以新交心”智善交付体系,更是龙湖已经跑通并逐渐发力的高质量发展模式。

在“蒙眼狂奔”多年之后,房地产行业正在从“高周转、高杠杆、高负债”的传统经营模式中转向,探索新发展模式。在新的市场环境下,房企如何实现高质量发展,龙湖已经用实践提供了一个生动的案例。

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