自古真情留不住，唯有套路得人心。
如何才能更受同事欢迎，更受老板信任？如何建立好工作关系？
下面来讲讲建立关系的主要方式——仪式感。仪式之所以重要，不是强化精神或者“加持”物质，而是将二者相连，将外界的物质与我们心中所理解的世界结合起来。人为何需要仪式？不过是因为我们需要在身外的世界和心中的世界之间建立联系。
有的朋友可能看到“仪式感”几个字，嘴角已经不屑地上扬了：尽整些没用的。没错，仪式，说白了就是额外加上一些耗时耗力耗钱的非必要的动作，来表达重要性和建立关系的行为。但是，很多时候，仪式感甚至比事情本身还重要。
到民政局免费办个结婚证，法律上就已经承认婚姻合法了，但如果没拍个婚纱照，没办个酒席，你总觉得你还没结婚。
如果你一年中天天都对你女朋友很好，却在生日那天忘了买礼物给她，甚至忘了祝她生日快乐，可能接下来的那一年你都不好过。生日也需要仪式感。
如果你出去旅游，到了著名的景点，不拍个照片留念一下，简直觉得自己是白去了。拍照也是仪式感。
仪式感是一个应用相当广泛的概念，我们从宗教学、人类学、心理学、社会行为学等各个领域里都能看见它的影子，甚至在爱情、生活、娱乐活动里都能见到仪式感的存在。说得夸张一点，不会仪式感的人，连恋爱都谈不好。送花、制造小惊喜、小浪漫、送礼物、嘘寒问暖，这些不都是仪式感吗？重要的是你的“爱”要跟她建立联系。
同理，工作中也需要一些仪式感来建立好工作关系。
1.感恩仪式
在工作中，我们或多或少得到过很多领导、同事的帮助，也许你心中或多或少有感恩之心，但是别人不知道！需要通过仪式去表达。不要让同事和领导觉得，对你的帮助就像“泥牛入海”。只有抱着为自己工作的心态，时刻提醒自己怀着感恩的心，才能积极主动地将手中工作做好，最终获得较好的物质报酬，并且赢得他人的尊重，实现自己的价值。
工作中感恩的方法有很多，比如：
（1）当面诚恳地表示感谢，大声具体地说出来。
（2）时常为同事或领导倒杯茶、削个水果。
（3）节假日、纪念日送个卡片或纪念品。
（4）工作协同后，及时邮件发送感谢信。
（5）敬业，主动承担工作……
2.项目启动仪式
项目有大有小，大的是全公司的仪式，小的是部门甚至个人的仪式。公司一般不会强制性地建议和要求做仪式，但是，凡是做得好的团队和个人，相对来说仪式感都做得更好。
与项目启动相关的仪式包括：
（1）项目启动。一般通过合影、剪彩等方式定格。项目启动的仪式主要用来达成共识，统一目标，培养团队意识。
（2）人员任命、制度颁发。一般要有正式文件，且必须在公开场合颁发。
（3）确认工作目标的仪式。比如保证书、军令状等……
3.庆功仪式
一个从没打过胜仗的团队，简直没法想象士气会低落到什么程度。没有大胜，也一定要有小胜。有时候要学会制造胜利，哪怕是一次达成共识的会议。庆功的仪式有很多，但一定要“隆重”，有参与度、有画面感、有记忆点的庆功仪式最佳。很多团队有固定的庆功仪式，比如淘宝团队每次取得重大突破后，部门员工会一起拍垃圾桶在公司游行一圈。庆功的仪式有小红花、奖状、游行、授牌、授旗、奖励现金、奖励实物、吃饭、喝酒……
4．述职仪式
小到平常的工作汇报、PPT文档，再到周报、周规划，大到年终的述职报告，尽量做到准确、清晰、专业，不要因为觉得事小而敷衍了事，否则领导和同事看到的是你不用心工作。
5．工作仪式
给自己一些小仪式提高工作效率。
1.时间仪式
给自己一个明确的工作仪式来确定一定时间内的集中精力，提高工作效率。有兴趣的朋友可以看看番茄时间管理法，一定时间内不做与任务无关的事。建立隔离区，排除诱惑。
2.目标仪式
给自己定个小目标，把小目标写到卡片上，一条一条地去实现。
3.奖励仪式
完成目标后，给自己玩一会儿手机或者看一场电影等嘉奖。
仪式感是个人对于自我的庄严礼仪，人类能够借助它进入一种忘我的状态，一种全力以赴的状态。这种小小的自我暗示看起来微不足道，但它却是一根强有力的杠杆，能够大幅度提升人的行为力。
工作和生活是需要一些仪式感的，这跟矫情无关，而是关于你对生活的热爱，对幸福的敏感。有时候，它还是一种结束，同时也是一种新的开始。仪式感会让我们更加庄重地对待生活、工作以及身边的人，会让我们的生命留下更多情趣，更多色彩。
摘编于《量子思维》。
作者简介：蒋虹，不靠谱作家，畅销书《量子思维》作者，靠谱新零售、互联网思维、互联网+营销讲师，清华大学EMBA/总裁班授课专家，原阿里巴巴任市场总监
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