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近日，一份建业集团向河南省政府发出的求救信《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》广泛流传。
根据这份求援报告，建业由于汛情和疫情，累计造成各类损失逾50亿元。于是，建业在求援报告中向河南省政府提出了几点请求：
（1）恳请地方政府尽快偿还“多年来由于各种原因拖欠的各类款项”逾 50 亿元
（2）分类减免和缓交建业旗下公司的增值税、所得税
（3）允许部分在建工程延期交付
（4）部分土地款延缓支付半年到一年
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在地产圈内，建业的口碑其实还算不错。无论产品质量还是物业服务，建业都称得上是中上水平。尤其是近几年推行轻资产运营，发展还是比较求稳的。
最让人津津乐道的是，建业是一家典型的“省域深耕型”房企，固守河南、扎根中原，是其立身之本，也是其企业信念。
我曾经说建业是地产业内的“古墓派”，为什么这么说呢？因为古墓派门人一生只爱一个人，如林朝英-王重阳，李莫愁-陆展元，小龙女-杨过......而建业地产心思细腻，出道几十年偏爱大河南，甚至深陷河南三四五线小城市不思悔改，正应了古墓派绝学“黯然销魂”一词。
然而，尽管是真爱河南，但在商言商，一场洪灾，真的就冲垮了地产的“河南王”？
如果是，那么建业就相当于在河南埋了颗大地雷，而且专炸河南。
如果不是，那就是“会哭的孩子有奶吃”，建业一马当先，为河南房企立了个榜样。
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其实，从建业的诉苦来看，你会觉得很奇怪：
销售及回款较原计划减少30亿，这怎么能单纯归结到“疫情和洪灾”上呢？难道不是因为整体大行情的下滑？
郑州二七区樱桃沟足球小镇道路被洪水冲断，即便复建无期，6 亿元投资及 9 亿元建设用地，又怎么会成为15亿元的无效资产？
对此，建业集团在昨天晚上表示，按照上半年的常规经营表现，公司原本并无向政府求助的想法，也没有此必要。
但基于河南省“万人助万企”活动正在全省范围内如火如荼地展开，帮助企业解决生产经营中遇到的困难和问题的大背景，在百年一遇的水灾和新冠疫情双重叠加的时期，所以建业集团向政府递交了报告。
换句话说，我本来经营状况还不错，但突然冒了个叠加疫情的水灾，政府预备出台利好优惠政策，所以....
对此，建业集团称，《求救信》中提出的为企业提供相关帮扶政策的建议，这些建议与后来河南省政府颁布的“金十条”有很高的吻合度，其中七条都曾在建业的报告中出现，如加快退税和依规缓税、缓缴社会保险费、支持企业技术改造、顺延房地产项目交付期限、加快清理政府欠款等，随后政府职能部门以十条措施为抓手，积极落实帮扶政策。
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说实话，作为一家企业，“会哭”当然是一门本事。
毕竟这年头，地主家也没有余粮了，谁家资金链不紧张呢？按照融创孙宏斌的说法，除了我们以外，谁都有可能暴雷。
▲其实，建业现在并没有求救信上说的那么危险，半年报上的三道红线绿了两道。然而，从建业近几年的发展来看，建业最应该哭的，绝不只是疫情或洪灾，还有棚改货币化安置。
要知道，2016年，建业仅位列全国房企销售榜第68位，然而当年河南省政府办公厅发布了《关于加快推进棚户区改造货币化安置工作的指导意见》，大力推进棚改货币化安置，刺激居民安置需求，对河南三四线楼市起到极大的刺激作用。
而此时下沉二三线的建业，也终于迎来了签约爆发期。
2017年，建业全年实现销售额304.15亿，同比增长51%。
2018年，建业合同销售总额再度同比大增76.5%，至536.75亿元。
2019年，建业直接迈入千亿房企俱乐部，销售规模同比增长38.9%，合同销售金额达到1011.5亿元，飙升至第27位，三年复合增长率高达65.9%。
但成也萧何败也萧何，2019年4月15日财政部发布《关于下达2019年中央财政城镇保障性安居工程专项资金预算的通知》，13个省市棚改腰斩，河南从64万套减到15万套，跌幅高达77%。
为此，2020年，建业合同销售总额约1026.42亿元，较2019年仅微增1.5%。2021年，建业官宣将2021年合约销售目标由原定的800亿下调至700亿。
由此，别怪疫情，别怪水灾，要怪，还得怪棚改！
关于地产，希望能与大家有更多交流。
