“善恶终有报，天道好轮回。不信抬头看，苍天饶过谁？”12月11日，*ST长生公告称，深交所拟对公司股票实施重大违法强制退市，对于疫苗女王高俊芳及家族来说，这可能是数个月以来一则最狠的消息啦！
今年10月16日，*ST长生主要子公司长春“长生生物”因违法违规生产疫苗，被药监管理部门给予吊销药品生产许可证、处罚没91亿元等行政处罚。上述违法行为情节恶劣，严重损害国家利益、社会公共利益；据此，深交所拟对公司股票实施重大违法强制退市。
高俊芳的末路：天道有轮回，苍天饶过谁？
高俊芳（中）在长生生物25周年庆典
2017年8月18日，是长生生物25周年庆典，凉凉的秋风吹来了喜悦的笑声，高俊芳致辞时，背后庆典的大屏幕上不停地闪着“心澎湃，越未来”六个大字。
也许，这是疫苗女王高俊芳一辈子最开心、最兴奋的日子：2017年，长生生物启动狂犬、水痘疫苗WHO预认证车间建设项目，按那天宣传口径，就是“标志着长生生物将全面进军国际疫苗市场”。另外，创立于1992年的长生生物，已是“一家从事人用疫苗研发、生产、销售的国家级高新技术企业，是现今国内同行业品种最多，产品结构最为多样化的民营企业。”
2015年公司投资控股的无锡鑫连鑫生物医药科技，同年于深交所上市；截止25周年庆，公司总资产近50亿元，员工1100余人。2017福布斯中国400富豪榜总榜单中，高俊芳家族以67亿元排名第371位,，与力帆的尹明善家族排在同一名次。可虽知晓，其财富有几多带血的痕迹呀！
仅隔11月，2018年7月，长生生物疫苗事件愈演愈烈，让疫苗女王高俊芳及其家族也引人关注。巅峰之后就滚落悬崖，如今呆在监狱中的高俊芳，对去年庆典盛景可有一丝残存记忆？“不作死就不会死”，高俊芳是自己一步步走上“作死”之路。
长生生物副总经理张洺豪
据*ST长生对外发布的公告，被强制退市，系因子公司违法行为严重损害国家利益、社会公共利益，触及了深交所《上市公司重大违法强制退市实施办法》第二条、第五条规定的重大违法强制退市情形。
我们知道，在疫苗事件曝光第125天，也就是11月16日，沪深两地的证券交易所发布《上市公司重大违法强制退市实施办法》，并同时发布经修订完善的《股票上市规则》、《退市公司重新上市实施办法》等规则。当日，深交所就对外通报，由于长生生物可能触及重大违法强制退市情形，深交所已启动对长生生物重大违法强制退市机制。现在看来，到公布公司实际触及的重大违法强制退市情形，前后的时间仅26日。
深交所发出强制退市事先告知书的同时，*ST长生也收到了中国证监会《行政处罚决定书》，以及相关人员的《市场禁入决定书》。其中，对公司责令改正，给予警告，并处以60万元罚款；对包括高俊芳、张晶在内的相关人员给予警告并给予5万元至30万元不等的罚款，对高俊芳、张晶、刘景晔、蒋强华采取终身市场禁入措施，对张友奎、赵春志、张洺豪采取5年市场禁入措施。
可以预见，随着《行政处罚决定书》落定，相关的诉讼赔偿极可能随之而来。据《证券日报》透露，上海明伦律师事务所王智斌律师表示，该处的准备参加诉讼的*ST长生投资者已有数百人；该律师还表示，由于*ST长生已欠缺必要的偿付能力，“一旦证监会对券商的罚单落地，我们将立即追加券商作为第二被告。”换句话说，券商有可能为*ST长生连带“背锅”。
*ST长生被强制退市
自7月疫苗造假案爆发至今，短短5个月之内，疫苗女王高俊芳的*ST长生，一下子从生物医药明星股跌落谷底，最终被划画上了退市的覆灭结局，截止本周一，Wind数据显示，*ST长生仍有2.48万户股东，市值仍有38亿元之多，2.48万户股东怎么办？它们从散户和机构投资者都有，维权即便胜诉可能性较大，可赔偿能落实吗？
此前，高俊芳假疫苗案判决已发布，长生生物被罚91亿，算不算“倾家荡产”呢？另外，包括证监会、深交所等在内的罚款、市场禁入仅是行政处罚，高俊芳等人仍待法院的判决，有不少网友称：让她下半生在监狱中悔恨吧!
疫苗女王的长生私有化仍迷雾重重
高俊芳
随着“疫苗事件”持续发酵，*ST长生被强制退市，证监会也对长生生物进行处罚，高俊芳等被终身禁入证券市场，可疫苗女王高俊芳的长生私有化一直是迷雾重重，能否“拨云见日”，依旧是公众关注的一大焦点。
对于长生生物“私有化”往事，《新京报》曾报道，“据了解，早在2017年10月，长春高新区国资委就已经针对此事向长春高新提取过相关的股权转让历史资料，此后一直没有下文。”
被外界质疑为“侵吞国资”的股权交易，高俊芳之子张洺豪此前曾对记者说：仅从价格来质疑高俊芳“侵吞国资”是不公平的。他还表示，在当时的历史背景下，国企改制中“管理层优先”是较为普遍和正常的做法，“况且，我母亲作为企业的老员工，也更了解企业本身的实际情况”。
“疫苗事件”后，《新京报》记者于7月24日访问到当时在北京的长生生物副董事长张洺豪，即高俊芳之子。张洺豪当时对记者称：“自己虽然挂名副董事长，但在公司并不了解和负责实际事务，因此，几名高管的脱岗使公司立刻陷入瘫痪状态。与此同时，公司原本建设中的连云港项目基地，也将大概率受到影响而停工。”
高俊芳的儿子、长生生物副董事长张洺豪
也就在“疫苗事件”爆发的次月，今年8月6日，兴业证券公告披露，兴业证券起诉长生生物副董事长张洺豪、张湫岑的相关事项。诉讼/仲裁的案由是质押式证券回购纠纷，标的为本金6.3亿元。此前，长生生物公告称，公告显示，张洺豪累计向兴业证券质押股份达16686.24万股，占其持股比例95.87%，占公司股本总额的17.14%。
张湫岑是张洺豪的妻子，也就是高俊芳的儿媳妇。换句话说，涉6.3亿元股权质押，如*ST长生退市，又该咋处置？未来，兴业证券通过股转系统转让非上市公司“长生”股权，能收回多少本金也是一个疑问。
“疫苗巨头”长生生物未被重拳出击之前，高俊芳一人身兼五职，分别是董事长、董事、法定代表人、总经理、财务总监；更让人关注的是，他的老公张友奎是公司副总兼销售总监，儿子张洺豪又是副董事长、副总经理。另外，十大股东名单中，她两位小姑子的大名跃然纸上，公司几乎所有的关键岗位均“一家人”来包圆。如此鲜明的“一家人”管治特征，在上市药企尚不多见！
高俊芳的丈夫张友奎，生于1953年，比高俊芳大一岁。当高俊芳在长春生物制品研究所当财务处处长时，张友奎是研究所干事、副处长。而当高俊芳出任长生生物总经理之时，他又是公司副总兼销售总监，两人一路相伴、“妇唱夫随”！
对长生生物早年的那一笔股权交易，外界质疑其迷雾重重。因为按照当年高俊芳夫妻的工资收入，要拿出4000多万元来，显然是有困难的。假如是对外借的，那出借人是谁，出借人的钱又是从哪里来？当时股权交易时，由于这方面的问题没有追溯，至少从公开的资讯，是查不到任何的蛛丝马迹。
长生生物董事长、总经理兼财务总监高俊芳（中）
高俊芳生于1954年，今年64岁，出事前为上市药企长生生物董事长、总经理兼财务总监。她于1994年起任职长春长生总经理，有长生所曾经的高层曾向新京报记者说，高俊芳擅长与一些领导的夫人打交道。
在长生实业成立之时，长生所的职工当年共同出资840万元参与，获得28%股权。当高俊芳任长生实业的总经理后，员工持股在1995年、1996年相继回购完员工股份，员工股已全部退出。这到底是什么情况呢？据《新京报》7月24日采访，几位退休职工谈起当年股份被收回时，认为当初是“被迫转让”股份而非情愿。至于具体退出的原因，大多表示“很复杂”，不愿多谈。
《中国新闻周刊》报道中了解到的情况更能说明问题。一位86岁已退休的老员工对记者透露：“我是1985年来这里工作的，我在技术科室，她（高俊芳）在财务处，当时她是个小科级。我在工作上跟她打过交道，她工作很认真，我工作遇到问题，她支持我，给我感觉她人很正派。我是1993年退休的，那会儿她刚出去，当时是张嘉铭张所长把她（高俊芳）给提拔起来的，所里当时情况本来挺好的。她出去后，把所里的人和产品都弄到她那去了，把我们所搞垮了。。。。。。”
《中国新闻周刊》记者还了解到，一位曾在长春生物制品研究所工作十多年、负责生产的一线员工说：“这里（长春生物制品研究所）的流感疫苗是给老百姓免费打的，她（高俊芳）那个是卖钱的，以挣钱为目的的。她那属于家族性企业，跟她家沾亲带故的员工工资都高，能拿到七八千到一万，跟她家没关系的，正儿八经干活的员工也就能拿三四千。那个举报她的人，原来也是我们这的，后来分到她那边，变私企了，人家本来心里就有落差，后来就是因为调岗，一个月原本是拿三四千，看你不爽，就给你调走了，工资也下调了，替代他的人挣双倍的工资，而且还不干活。他就去找领导理论，领导也没理会，给他整得最后没招儿了。它（长生生物）的疫苗不存在造假，就是流程出了问题。”
高俊芳夫妻早前的工作单位——长春生物制品研究所
一位在长生所家属院长大的人、父亲是研究所的老员工，他告诉媒体记者，他曾与高俊芳住在前后院：“她把生物研究所的固定资产都弄到她那去了，变成她的私人财产了。她哪有什么背景啊，她是怎么上去的，这个家属院你去问问看，谁不知道啊！大家都非常气愤。此事和当时的所长张嘉铭有关，张现在已经去世了。”
从公开信息看出，2003年之后，通过多次股权转让，长生生物自此姓高。那长生生物的私有化股权转让，却为何如此扑朔迷离？
高俊芳被业内封为“疫苗女王”，一切还得从2004年说起，那是一段有关她与长春高新“劳燕分飞”旧事。2004年1月，长春高新董事会公告称：拟将所持控股子公司长生生物股份2984万股(占总股本5000万股的59.68%)全部转让，以2003年10月31日为评估基准日，以长生生物股权价进行资产评估值的每股2.4元为定价依据。
其中，占长生生物股权的25%转让给上市公司“亚泰集团”，余下的34.68%股权转让给自然人高俊芳。转让后，国企长春高新获得股权转让总价7161.6万元，自此与长生生物“劳燕分飞”，清仓式退出；而高俊芳则一跃窜升为长生生物第一大股东，开启长生生物的高俊芳家族时代。由自然人高俊芳来分享长生生物的私有化成果，那她到底是什么背景呢？
长春高新于2003年决定卖掉长生生物时，高俊芳时任长春高新技术产业（集团）副董事长、长春长生生物董事长兼总经理。更早之前，高俊芳的职务是长春生物制品研究所财务处处长、长生实业副总经理、总经理。
高俊芳出席长生生物连云港海州项目签约仪式
长春长生，创办于1992年8月，自1995年开始生产狂犬疫苗。2000年，当人用狂犬疫苗（Vero 细胞）上市后，一度是母公司长春高新的第一盈利大户，也是公司核心资产。
*ST长生于2015年“借壳上市”，“壳”公司是来自江苏连云港的“黄海机械”，其前身是地质矿产部连云港黄海机械厂，创办于1995年10月。由于被强制退市的*ST长生，注册地是江苏，可出事的长生生物却是东北长春，这也给股民及机构后期的维权带来很多不便，可能须两地奔忙。
2014年1月，当时的《中国医药报》报道时，用了“道不同不相为谋”等字眼，来说明长春高新当年为什么要“扔掉”自己的绩优子公司“长春长生”。虽说经营理念不同可以解释为其中一个成因，可仍无法理解当年长春高新“壮士断腕”，毕竟业绩好的长生是其撑门面的顶梁柱，把“好孩子”扔出来从逻辑上说不通。
长春高新，创办于1993年，于1996年在深交所挂牌上市，其大股东、实际控制人是长春高新技术产业发展总公司。2003年12月17日，当“长春高新”发布转让“长春长生”股权暨关联交易公告时，引来市场上很大的争议，引发广泛的不满和质疑。
长春长生生物厂部
子公司长生生物各类疫苗的研究、生产，曾是上市公司长春高新多年的主要利润来源，不过，长春高新并非长生的创始公司，是“买”来的。创办于1992年的长生生物，最初是国内合资企业，主要股东是长春生物制品研究所、长春高新等企业。1995年后，长春高新先后分四次以现金或房产折资形式，收购受让长生生物股权，并把它收编旗下。
不过在头几年，长生对控股母公司的贡献并不多，因为当时长生制药业务表现尚不突出。高俊芳算是一个相当有能力的女企业家，2002年年底，长生宣布，与美国Uital公司、美国霍普金斯大学合作研究开发的亚洲型艾滋病疫苗，已申请正式投入临床试验，这在当时国内属于首家。
长春高新为什么要出售长生生物股权呢？一个原因可能是拆东墙补西墙。当年，靠着多年投资及资产运作，长春高新有战线过长之困扰，其中不少投资或资产重组项目的效益不佳，当然，从事疫苗业务“长生”却是不错的。
当时，长春高新一手投入房地产，另一手连续收购或投资了长春晨光制药、金赛药业、百克药业、以及吉林省中药现代化基地等多家药企，“买买买”时，也显得资金紧绌、囊中羞涩，甚至出现辖下制药企业GMP改造“等米下锅”情况，另外也有地产项目出现停工待料。
从投资管理的角度而言，当年的长春高新，已拥有金赛药业基因工程、百克生物疫苗、百益制药多肽三个新药基地，其管理层梳理旗下板块，把长生生物这块“肥肉”弃掉，算是一种“丢车保帅”、“拆东墙补西墙”策略，本也无大错，战略上可作“中性”评估。
疫苗女王——高俊芳（中）
另一大成因，就是管理层不和。
《中国医药报》2004年1月报道中，曾列举了高俊芳与长春高新“分道扬镳”的一大理由。当年报道分析称，有两件事让高俊芳“心灰意冷”：一件事是长春高新让高俊芳改任副董事长，也令其辞去总经理一职，差不多是“明升暗降”，与管治一把手的“总经理”相比，副董座毕竟是虚职。另一件事是2003年5月，长生生物赴港上市计划告吹，让高俊芳感到失望。
剩下最后一个问题，长生生物的股权转让因何让人扑朔迷离呢？
曾有媒体称，有吉林领导曾过问“长生生物”股权转让一事，可一切依旧。主要症结有二：一是高俊芳的钱从哪里来；二是转让价格上的质疑。
高俊芳股转的钱从哪里来？2001年度，长春高新的董事长杨占民税前年薪5.99万元，次年年薪8.58万元，同期高俊芳的年薪，应是略低于掌门人；那么，作为受让股份最多的自然人，她的钱从哪里来？
对于资金问题，高俊芳后来自称，其入股长生生物的4000多万，全部是自筹资金。其中，高俊芳说自己掏了200万，其余的钱一会说是亲友凑的，一会说是和银行贷款。而当时上市公司的公告显示，她的月薪仅有6000元。
高俊芳在办公室
至于转让价格上，主要的质疑是为什么采用协议转让而非公开竞标？当时，长春高新转让股权予高俊芳和亚泰集团，价格是一样，即每股2.4元，其中，高俊芳的股权交易总额是4161.6万，而吉林亚泰是3000万元。有媒体报道，当时有一家生物制药企业，给长春高新董事长发了一封函，称愿意以每股3元受让全部股权，也有企业也向当时吉林省政府一位领导打报告，其报价均高于其他方报价。
2004年4月，长生生物的股权转让最终完成，因受媒体及市场质疑，其转让价已由2.3元/股提升到2.7元/股，但受让方不变，依然是高俊芳。两年后，亚泰集团也将股权转卖给高俊芳，并退出长生生物，自此，高俊芳家族牢牢地掌控着企业。
不作死就不会死！长生生物陷入被强制退市厄运之途，与其治理“一言堂”、“人治化”有很大关系，一旦利益驱使，极容易忘掉风险管控，甚至不惜触碰法律和道德底线。
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