中国的许多创一代们，不仅面临着继承方面的问题，同时还有一个不容忽视的问题也成为了困扰，那就是婆媳矛盾。有的是妻子与儿媳，有的是母亲与妻子。家庭若纷乱，公司也不得安宁。
01
10亿遗产的争夺
2010年，一位富豪被曝留下10个亿的遗产撒手人寰。
然后，引起了他的母亲和妻子之间的争夺遗产大战。
双方从舆论战到打官司，无所不用。
有人在网上发布消息，称这位去世的富豪“槟榔大王”王继业，是被妻子安乐死的。
但是这位妻子坚决否认这种消息，并最终得到了法院的支持，认可她所出示的遗嘱，由她来继承丈夫的槟榔公司。
改革开放以来，中国涌现出许多自主创业的“创一代”，并且往往采用兄弟、夫妻等家人齐上阵的经营管理方式。
在创业初期，这种做法往往可以帮助企业飞速发展。
但是等到大家功成名就之后，各种矛盾就会涌现出来，兄弟反目者有之，夫妻成仇者也有之。
像这样婆媳之间争破头的情况或许不算太多，但是婆媳之间矛盾重重的情况，并不算罕见。
只是更多的情况并没有像上面例子那样爆发出来。
02
婆媳矛盾不断上演
婆媳之间的矛盾，是中国上千年来经久不衰的话题。
上溯到近两千年前的魏晋时期，就有讲述婆媳不和导致家庭悲剧的长篇史诗《孔雀东南飞》。
近代许多戏曲中，都有着《小姑贤》这一曲目，同样重点展示了家庭中的婆媳不和。
普通人家的婆媳关系恶劣，最多影响到家庭和睦。
一个贤惠聪明的小姑，可能就会把这种家庭矛盾给调和化解。
但是涉及到一个家族企业，价值上亿的资产，由此引发的矛盾，可能会影响整个企业。
而且由于种种原因，这类矛盾并不好化解。
对于创一代的母亲和妻子来说，一个看着创一代从婴儿长大成人，一个陪伴创一代白手起家直到腰缠万贯。
两个人都是对创一代很了解的人，但是她们相互之间的了解未必有多少。
两人都容易以“爱儿子”“爱老公”的名义，来先入为主地带着偏见去看对方。
上面“槟榔大王”的例子里，王继业的母亲，就认为是儿媳害死了儿子，她怀疑的理由看似很充分：公司声明的王继业死亡时间，还有死亡证明上的原因，都和真实情况对不上号。
然而这种偏见，其实是王母对公司的不了解而产生的：死亡时间的对不上号，是王继业生前的安排。
当时他担心企业的贷款问题、库存问题等等，会因为他的离世而受到影响，因此特意做出了这种安排。
就连和儿子生死相关的重大问题，都并不是很了解，很难想象她对于儿媳妇的方方面面能有多少正确认识。
像槟榔大王家里的这种情况，好歹在他去世之后才爆发矛盾，并且妻子按照他的遗嘱授意，最终平息了纷争，让公司继续正常运营。
但是也有的家族企业，创始人还在世的时候，就发生了争斗。
曾经的“史上最烂上市公司”ST宏盛，其董事长被刑拘，他的母亲与妻子之间，就发生了旷日持久的争斗。
最终公司的实际控制人易主。
当然，这种亏到令人惊讶的公司，大概在婆媳俩看来，卖掉了也不会心疼。
03
更大的矛盾是无法理解
而除此之外，还有一种情况，就是创一代夫人和二代妻子之间的婆媳矛盾。
尤其是那种坐镇家中管理创一代后方的夫人。
她们往往为了支持创一代，付出了更多的艰辛。
除了和丈夫同甘共苦之外，她们还得额外承受那种有压力无处倾泻和诉说的感觉——毕竟，创一代在商场上还可以跟朋友在酒桌谈笑风生发泄压力，以及直接感受事业上的成功所带来的补偿，但夫人们往往不能这么做。
因此，当家里有了丈夫和孩子之外的人，也就是家族二代妻子之后，对方就成了一个绝佳的倒苦水和找存在感的对象。
更不妙的是，越是那种在大事上能够上台面的家族一代妻子，越是容易在某些端茶倒水问安之类的细枝末节上吹毛求疵，然后导致两代妻子之间的矛盾加重，而深层的心理原因，可能当事人自己也未曾思考过。
04
价值观不同，很难对话
还有一个原因，加重了两代女性之间的矛盾。
最近几十年，中国是全世界发展变化最快的国家，不要说十年二十年的跨度，就算是短短五年间，也足够产生翻天覆地的变化。
而每个人的价值观念与各种习惯，往往都是在十几岁到三十岁左右形成的。
不少中国的家族企业，一代女主人的价值观念，基本是在上个世纪的末尾形成的，充满了那个时代的种种特点，例如，认为欧美日韩强大又美好，觉得“奋斗”就总会有收获。
而第二代妻子，往往是在中国的经济腾飞阶段形成了价值观，她们普遍认为，欧美日韩也存在着相当多的问题，不值得盲目崇拜，觉得奋斗的方向如果错了，并不会换来收获。
这两代人之间，用二十年时间，走完了欧美国家几乎两百年才完成的变化，因此她们的价值观念很难保持一致，也很难互相理解。
欧美的父子或婆媳之间，可以悠闲地谈论“老汤姆的糖果店现在是小汤姆在管理”，或者“教堂的唱诗班又搞新花样了，这几个可爱的老家伙”。
而中国的飞速发展，注定两代人之间很难存在类似的共识。
这无疑为双方的真正和解增添难度。
05
解决方式
对于二代妻子来说，一旦嫁入这种有着家族企业的家里，那么就几乎注定了需要用时间和耐心，来化解可能的矛盾冲突。
甚至难免在一开始承受一些委屈。
但是只要能够处理好这种矛盾，让彼此逐渐接纳和了解，那么未来打造出来的和睦家庭氛围，将会对自身和家庭都有很大益处。
乃至于还可以让家人们在处理公司事务的时候，也可以带着最好的状态来进行。
这个问题其实并不仅仅是两名女性之间的问题。
男性创业者和二代们，同样可以在工作之余，拿出一点时间来关注家庭的情况。
毕竟，家庭的和睦，可不仅仅是女性的份内之事。
无论是从个人角度，还是从公司长远经营角度，这都不失为一种必要的情感投资。
作者：王昊
