咪蒙离场,瑞幸上市,新媒体的2019是终场还是开局?

咪蒙离场,瑞幸上市,新媒体的2019是终场还是开局?
2019年05月10日 13:23 叶探花

对新媒体人而言,2019应该是倍感唏嘘的一年

1月底,出自咪蒙旗下“才华有限青年”的《一个出身寒门的状元之死》从一夜爆红到一地鸡毛,成为再一次“咪蒙大讨伐”的导火索。2月,咪蒙黯然离场,曾经的自媒体创富神话一朝崩塌。

两个月前,罗振宇的垮掉的年终秀也使得以“得到”为代表的知识付费陷入了类似的争论,不少人甚至斥之“知识骗局”。

3月,关于“吴晓波频道”被全通教育收购的消息再掀波澜。

(吴晓波在第二届中国新媒体千人峰会现场)

4月,“无冕财经”创始人王玉德在讨论中告知,广州同业传来消息“1.合伙人出走;2.营收难以为继;3.裁员”,“流量见底了,爆款和鸡汤要被封号的,广告、电商、知识付费其实不灵,都现了原形”。

这一年里,“环境不好”成为大家私下喝茶、闲聊、电梯遇见时都会捎带上的一句话。咪蒙退场,天价广告费成了幻影,“得到”陷争议,知识付费的繁荣之下问题重重,连业内最为优质的一家内容电商平台也正在经历裁员。

正如王玉德所说,自媒体赖以生存的三大变现法宝“广告、电商、知识付费”都在潮水退却后现了原形——

“底裤露出来了,自媒体的草莽时代结束了”。

“再小的个体,都有自己的品牌”

1月9日,张小龙用4个小时的长演讲回应微信的一切,谈及公众号的初衷——“我们的目的是要帮助那些有好服务的人更好地触达到它的用户”。

随后而来的演讲刷屏看似为频频改版的微信带来了转机,微信的声誉一时间抵达高峰,连带着自媒体人也似乎看到了曙光。可张小龙在演讲中说得明白,“这一开始其实不是为你们准备的”,“红利也从来不是微信考虑的”。

(图片来源于网络)

如果你认真看过了“2019微信公开课”两天的分享,你会知道这句话的真正含义。微信正在全面迎接另一条与自媒体时代内容创业者截然不同的赛道——

成为消费者数字化生活的入口和基础设施,成为企业数字化升级的工具方和连接者,“微信在整个行业里面扮演的是数字化助手和工具的角色”。

如果连微信都转道而行,留给这波内容创业者的还剩什么?

有人给出了最揪心的回答:“这不是艰难的问题,是生存的问题”。

问题在于:新媒体创业的下一个赛道到底在哪?

与其说这是高潮,不如说是终场的回光。

一切结束皆为开始

微小宝在2018年12月对10万+活跃公众号所做的数据统计显示,公众号图文平均打开率为1.32%,整体取关率均高于新增率,但服务号整体打开率、原文点击率均高于订阅号。与此同时,抖音在2018年10月的月人均使用时长则高达1232分钟,11月日活达到2亿,日均视频播放量达200亿。

微信独大的局面结束了。多平台、多形态齐头并进的时代来了。属于个体的内容创富红利过去了,属于机构的内容红利来了。

和公众号的落寞相比,另一边不仅有短视频生态的繁华,也有直播带货的神话,还有UGC/PUGC社区的异军突起。

前有“流浪大师”沈巍一夜爆红,后有李佳琦两个月涨粉1300万;前有张大奕1天带货近2亿,后有微娅2小时带货2.67亿;前有HFP用爆款文章跑马圈地,在公众号投出护肤品帝国,后有完美日记试水内容社区,在小红书成就精准口碑。

而同在微信生态,也有“GQ实验室”凭借新的条漫内容年营收超过2亿,有瑞幸咖啡凭借新颖多样的营销裂变在一年多时间里揽获用户超过1600万,已正式在美提交IPO招股书,计划登陆纳斯达克,业内一时佳话。

(图片来源于网络)

如果说2014到2016年是自媒体的野蛮红利期,2016到2018则是创新探索期,内容电商、知识付费轮番登场,各领风骚。而2019将成为重要的分界线,以此为界,以视频为代表的新内容形态登上舞台,以企业为代表的新主体成为内容创业生态至关重要的构建者和驱动者。

是终场,也是开篇。媒体企业化急需寻求转机,而企业媒体化正在开辟新局。

私域流量崛起和企业媒体化新局。

2019的流量争夺战已经打响。趋利法则告诉我们,哪里的流量便宜,资本就投向哪里,哪里的流量更有价值,资本就投向哪里。

风向变了,各位。

咪蒙们的野蛮涨粉时代过去了,自媒体闭着眼睛也能涨粉、变现的红利期去而不返了。2018年的甲方问得最多的一句话是“我浪费掉的那99%广告费都去哪儿了?”所以更受流量欢迎的抖音、快手,条漫、视频备受企业青睐,所以更能深挖用户价值的“私域流量”成为企业营销的新宠儿。

(弯弓研究院黑客茶室现场,每季与多家企业共同讨论“私域流量”等增长问题)

当企业拥有了媒体的内容属性,事实上就回到了张小龙所谓的初衷——帮助那些有好服务的人更好地触达它的用户。

新媒体的发展顺应市场而生,企业媒体化也到了顺应潮流的局面了。

2016年,“第一届中国新媒体千人峰会”在广州举办,秦朔、林少等数十位新媒体行业意见领袖出席,分享行业前沿信息。

(中国新媒体千人峰会现场)

2017年,秦朔、吴晓波同聚第二届现场(可点击了解第二届大会详情),为1000+行业精英带来行业解读。

(上下滑动查看2017第二届中国新媒体千人峰会现场)

2018年,“第三届中国新媒体千人峰会”(可点击了解详情)首次提出“媒体企业化和企业媒体化”,第一次将企业引入新媒体矩阵,提出“你的企业也能成为一个巨大的媒体”,为企业构建内容围墙指明方向。

(上下滑动查看2018第三届中国新媒体千人峰会现场)

进入2019年,企业媒体化迎来了更多新的局面,一方面私域流量的崛起促使更多企业入局新媒体,多元发展的生态又迫使他们进行“公众号、小程序、社群、抖音、快手、小红书、头条号”等多平台、多形态、多矩阵的布局。不管做得好不好,但不做一定落后。

这一年里,许多的企业在寻求方向和方法,做什么?怎么做?也有一些企业找到了行之有效的路径。他们在建立内容围墙的时候发现了“私域流量”的价值,同时也找到了技术营销、数据跟踪、用户标签的价值。

技术成为了与内容同等重要的营销驱动。

也因此,有了“2019年第四届中国新媒体千人峰会暨首届Martech生态展”,以及本次大会主题——

“私域流量崛起和企业媒体化新局”。

内容创业者在重重受挫之后要如何找到新的内容赛道?

终场的余晖之下,自媒体人如何坚守初衷?

企业媒体化正面临何种机遇及挑战?

技术与内容如何分别作用于企业与营销?

Martech(智慧营销)如何影响中国商业的发展?

哪些技术应用给企业媒体化、数字化带来新想象?

……

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