三月，“兰桂坊之父”Dr. Allan Zeman 盛智文博士为香港中文大学（深圳）金融EMBA同学带来精彩分享。本次分享由香港中文大学（深圳）校长讲座教授贾建民教授主持。盛智文博士并不是土生土长的香港人，他是一位拥有犹太商人犀利的眼光和中国儒雅风范的传奇人物。他给金融EMBA同学们讲述了他的精彩创业历程，揭秘时代巨变中的思维转型和创新。
01
勇于追梦
“
出生在一个你无法选择的家庭，
并不能决定你的一生。”
我的家庭条件并不好。在回忆中，总是只有我和母亲辛苦地谋着生计。从我很小的时候，我就学会了如何利用自己的智慧去赚得一些微薄的收入。跟着我的母亲在美国与欧洲之间四处辗转的经历中，我也逐渐开始对更远的世界产生好奇。对我而言，无论你是长着一张东方还是西方的面孔，我们都是一样的，我们都来自同样的人类祖先，度过自己忙碌的一生，然后回归尘土。
19岁那年，我跟母亲说，我想去香港。当时香港是世界的工厂，我第一次来到香港的时候就被它的活力所深深吸引，尽管它当时仍然是英国的殖民地，却能容纳世界各地的人们在此安居，每个人都可以为自己的目标而奋斗和努力，我喜欢这样的氛围，像极了今天的深圳。
我在香港顺利成立了我的时装公司，我19岁做生意的第一年，就赚了100万美元的利润。当我和会计们坐在一块时，他们说：你还要交税，你的收入的50%。这个时候我开始知道，也许做生意和赚钱这件事，对于一个追求成功的人来说，是没有止境的。而此时年轻的我甚至还没有仔细想过“成就人生价值”这么深奥的事情。
02
见证巨变
后来我认识了一位来自湖南的朋友，他热情地邀请我一定要去他的家乡长沙看一看，说那是最好的地方。
*盛智文博士与金融EMBA同学合照
我坐了通宵的火车抵达长沙。到了晚上大家需要在狭窄的过道中分享小小的空位来过夜，忽明忽暗的灯光中却没有人显得冷漠疲惫。在酒店里，有时灯光不足，我们就点着蜡烛打乒乓球。长沙的冬夜非常寒冷，哪怕当时物质生活条件很艰难，我却感受到了火炉一样的生命的希望和热力。
这里是一个和我固有认知中完全不同的世界。在长沙成立了分公司后，我们开始从湖南出口服装。再之后，我看见了中国逐渐在世界舞台上崭露头角，现在，中国已经是全世界最先进的国家之一。我坚信中国一定能在未来发展得越来越好，也逐渐在35个国家开设了分公司来出口我的产品，而这一切都始于到长沙的那一天。
03
不同凡响
“
大部分的人只能看到表象，
少部分的人能够看到本质，
而极少数的人能够看到未来。”
在海洋公园面临拆除解散的时候，香港即将建立新的迪士尼乐园，而市民们希望海洋公园可以继续开下去，我就是在这样的一个时机中临危受命。我对自己说，迪士尼乐园要来香港了，而那是世界第一的主题乐园，你打算怎么办？
我总会告诉自己：看待事物不能只看它表面的模样，更要去看它未来能够成为的样子。大部分的人只能看到表象，少部分的人能够看到本质，而极少数的人能够看到未来。
当我站在海洋公园的山坡上俯瞰香港这座美丽的都市——缆车连接了山坡上的梦幻乐园和山脚下的市井繁华，我可以看到碧蓝荡漾的海湾。而这座乐园里的员工们也日复一日向市民们和游客们宣传着海洋和动物保护知识，这种爱心的力量正是这座乐园的独特之处。
“
你可以从过去的经历中汲取教训，
但不要活在过去。”
但是我知道我还缺少了一些什么，所以我组建了强大的团队。作为一个团队的领导者，你需要了解自己擅长什么，你应该更像一个优秀的教练而不是球员，去把每个人安排在合适的位置上。在我看来，没有坏员工，只有坏老板。老板负责描绘公司的未来，带领大家一起让公司变得伟大。
当时我们还面临着缺乏资金的问题。在我上任之后的第一个新闻发布会前，我们的团队设计了一个新的水母景点。当时我问我的营销团队，我们应该怎样给这个发布会活动做准备？他们说他们计划让一些女孩装扮成水母来表演。我想了一下说能不能让我自己也装扮成水母？营销团队的人看着我，问我是不是疯了。
发布会上，所有的记者媒体都为我疯狂拍照，第二天所有报纸头条都是香港海洋公园主席打扮成水母。我意识到，我为我们的公司打了全球的免费广告，我们应该好好利用这一点。当时在香港很少人知道西方节日，于是每到万圣节我和员工就穿上万圣节的服装在街上表演。后来，越来越多的市民和游客也开始盛装打扮并加入我们的表演队伍，现在，在香港兰桂坊过万圣节已经是一个世界性的巨大娱乐项目，成为了人们的一种习惯。习惯，就是最好的宣传，最强大的消费动力。
*贾建民教授给盛智文博士赠送大学纪念品
现在的人们都习惯于网上服务，习惯于从网络获取自己想要的产品或者信息。潮流一直在变化着，你们可以从过去的经历中汲取教训，但是不能停留在过去。你应该从客户的视角去看待你的产品和业务，同时关注你的竞争对手，看看他们做得如何，自己的优势何在。当你在面对生活中的任何事物，都能做到这样的自问自答，相信我，你离成功已经不远了。
