12月初，全国都已入冬，南方也气温普降，却也挡不住格物公司来自全国各地的新伙伴奔向广州黄埔的热情。由广东格物生物科技有限公司举办为期六天的“战鹰计划”第一期运营负责人培训班正式开课啦！格物公司本着发现人才、培养人才和成就人才的人才观，投入大量的人力、物力和精力，通过严格筛选，系统培训，结合一系列的理论知识学习和市场实战等对人才进行全方面培育。
凝聚团魂从军事训练开始
小溪只能泛起小小的浪花，大海才能迸发出惊涛骇浪。个人之于团队，正如如小溪之于大海。把每一个人的心都仅仅凝聚在一起，才能超越量的积累，实现质的变化。正所谓“同心山成玉，协力土变金。”真正的团队，不仅统一战线，心更是凝聚在一起。
“在“翻越4.2米高墙”中，开始望着高墙，心中也有所顾忌，怀疑自己不可能成功爬上去，心中也在想，如果往上爬，我将如何用力，得费多大的力气才能爬上去，最让我感到意外的是经过一次次的失败，一次又一次的坚持，我们竟然爬上去了，而且最让我意外的是，在往上爬的过程中，并没有想象中那么吃力，这是因为什么？是因为团队，而不是个人战斗。通过这个活动，让我知道了，没有不可能完不成的事，困难就是纸老虎，只要你勇敢，用心，敢于尝试，并且能够坚持，就没有完不成的任务，没有完不成的工作。”“战鹰计划”第一期第1组范懂超说道。
“顺应市场趋势，明确未来目标，精细长远规划，制定标准体系，打造精兵团队，实现模板复制，快速扩张市场，每一步都清晰可见，也让我看到这个平台广阔的成长空间，坚信自己做的是一份有意见且健康长久的事业。对，是事业，而非工作，我们与公司存在的不是雇佣关系，而是合作关系，平台赋予我们资源、学习机会，让我们毫无风险的进行轻创业，同时还和一群志趣相投的伙伴并肩作战，共同成长，还有什么比这个更难能可贵的么？我没有理由拒绝！
同时让我感受最深的是，格物是一家努力就可以得到积累的公司，只要投入精力和时间就一定会有所获，没有哪种感觉会比持续积累带来的安全感最踏实，最少惶恐，一经获得从未失去！“战鹰计划”第一期第三组陈秦说道。
其实在拼搏事业的时候，最开心的不仅是遇到好的平台，同时也遇到一群志同道合的人，一起朝着同一个目标前进，未来的路尽管坎坷和艰辛，但是只要坚守信念，坚定脚下的路，坚持到底，就一定能达成所愿。
倾力打造全方位人才
一个真正强大的团队，不仅有高效的执行力，同时还具有专业的知识和丰富的实战能力。“格物战鹰计划”不仅要打造执行力高效铁血军队一般的团队，同时还要打造全方位的人才，从企业文化、专业的产品知识，再到营销技能、现场模拟实战等，全面发展全方位人才。
“究竟靠什么来带团队，靠什么来征服市场？靠的就是其实就是企业文化。真正伟大的公司，一定是一个成就人的舞台，而格物就是这样的公司，不仅提供舞台，更是培养成才。一个人永远不可能拥有超越自身经历的成就，成就都是不断积累起来，在特定的时间就会实现质的变化。”格物公司董事长杨晓苍在培训班上说道。
企业文化不是用来装点公司门面，而是你的团队以什么样的方式一起工作，朝着什么样的方向前进。企业文化的学习，犹如在黑暗中注入一抹光，指引前进。
“格物公司从发展伊始到至今，一直专注大健康微生物的研发和产业化。一直专注益生菌这个领域的发展。从零做起，一直发展至今，全国已有70多家市级公司在运营，合作渠道门店有上万家，产品终端零售累计超过150万盒，同时还凭借一款益生菌成为高新技术企业。格物公司尽管还是年轻的发展公司，但是却有着不一样的经历和成就，每一次的波折，都是一次锻炼，更是在锻炼中不断积累经验，形成自己的‘3+1’模式、标准化执行系统和三个一工程。”作为格物公司首席运营官兼培训班班主任的黄万根在课上说道。每一次说起格物的发展史，看着格物公司犹如新生儿一样发展到至今，黄总心里总是感慨万千。
格物公司凭借一款益生菌迅速发展至今，正所谓知己知彼，不仅要熟悉市场和竞品，同时也要熟悉自己的产品。课堂上，市场部主管邱秋丽针对益生菌的每一点详细分享，同时产品部经理杨医生更是针对人体健康、微生物等结合起来在课堂上详细分享，力求让每一位学员都能学有所成。
市场的开拓离不开渠道的发展。“格物现有渠道规划分为三点：第一，围绕重点客户控区控价控点聚焦，通过营销赋能打造标杆门店；第二，通过带教模式实现营销赋能，建立长期合作关系；第三，以点带面，基于标杆门店和样板市场，可复制可落地。”商务部经理李星华在课堂上不仅分享母婴和药业行业情况，同时还重点介绍益生菌行业发展前景和格物现有渠道规划路径。
格物带给渠道的，不仅仅是产品，更多的是服务。“打造标杆门店的三大环节：思想统一、目标跟进和氛围带动。”格物公司市场部经理兼东部战区负责人张贤富说道。在课堂上，张经理结合市场情况和打造标杆门店案例详细分享每一个环节，每一个重点。
“可复制的才是最好的，能落地的才是最有力量的！根据标准化执行系统，做好每一个步骤，内部的准备工作越是充分，效果就越显著。”格物公司首席营销官兼西南部战区负责人杨春在分享标准化执行系统和市场实战课上说道。
与时俱进，顺势而为，数字化的发展，也是格物公司的重中之重。课堂上，格物公司品牌运营部经理沙鹏飞详细分享格物数字化的发展以及取得的成效。作为格物数字化受益的其中之一，濮阳市公司负责人王爱梅则是把数字化赋能渠道的成功案例，点对点的分享。而贵阳市公司负责人刘娟结合市场成功案例，全程都是落地的干货分享。
勇闯难关，奔赴市场
为期6天的培训时间里，格物公司不仅专门安排了仿军事的体能与意志训练，进行体能与思维的提升和突破。以及安排了包括杨董事长在内的一共11位老师，讲述了企业文化、公司发展历程、业务模型与体系等理论课程，还有抽调一线营销团队优秀伙伴的亲身分享等。同时还有笔试、模拟，和培训课程通关，让每一位学员及时检视自我学习成果，帮助每一位学员更好的转化知识，学有所成。
培训班知识学习阶段的结束，意味着实战阶段正式开启。在实战阶段，格物公司安排各战区、省区负责人手把手的教导和引领每一位学员迅速融入市场和开拓市场，同时格物公司也专门安排实战经验丰富的负责人对每一位学员进行日常的督导和数据汇总，并及时协助每一位学员积极地开发市场和服务渠道，让每一位学员都能以最好的状态迎接未来的挑战。
“在本阶段培训的过程中，我看到了大家全身心的投入，对学习的专注，还有自身的思考！对此，我由衷的希望，大家把这几天学习的状态延续下来，在以后的日子里，都怀着感恩之心，以空杯、谦和的心态，保持足够的好奇心,继续探索我们的世界。
作为班主任，我也很负责任的告诉大家，接下来真正进入市场，进行的为期三个月的实战阶段，将无可避免的会遇到各种困难与挫折。我希望，在遇到困难挫折时，大家的心态能马上调整，永葆积极的心态，拿出业绩和成果，证明自己！”在毕业典礼上，作为班主任的黄总满怀期许地说道。
未来的路已经在脚下，把握好每一个时机，时刻准备着，不畏艰苦，不惧风雨，坚定脚下的步伐，用自己的努力创造出一片属于自己的天空。经历这一周的学习和训练，让每一个人的内心无比坚定，每一个人都收获丰盈。相信，未来的他们，一定会给我们带来惊人的成就！
