北京格韬律师事务所主任杨红伟律师承办的五起重大商事再审申诉案件，实现成功纠错，其中一起在最高人民法院代理的申诉执行监督案件（《强制执行中股东优先购买权的行使》 编写｜最高人民法院 向国慧 叶 欣）入选《最高人民法院案例选编》第6辑典型案例。
每一个案件从接案到纠错，从实践及科学的角度，一般都要经历以下几个阶段：
1、前期接触：全面了解案件背景并全面调查案件事实；
2、判断：根据事实、现状、国法、天理、人情等所有应当考虑的因素，进行全面的反复的权衡，判断一个案件是否确为错案，是否确有纠错的必要；
3、成因分析：根据背景信息、案件事实、案卷全部材料分析错案的背景与法律成因 ，分析是枉法裁判还是事实或法律认识错误；
4、可行性分析：结合案件的特殊背景、现实、现状等客观情况，综合分析判断纠错的可行性；
5、路径及机制分析：根据纠错时的司法体制机制等可以依法运用的全部要素，思考可能有效的纠错路径及机制；
6、路径优化及持续博弈：纠错是一个动态变化和各方不断博弈的过程，既要讲方法论，也需要强信念，需要当事人及律师保持高度的合作与信任，具备克服巨大困难的毅力与坚韧，相互激励，始终保持足够理性，保持不懈思考，保持不懈努力。
