团队强则企业强，团队强则效益好，团队不强意味着企业效益不好，万事人为先，为什么很多畜牧电销企业很难打造出一支高执行力战斗力强的销售团队呢？原因有以下几点：
1、电销企业的销售在转正之前没有经过实战并且系统性的培训，转正单纯的依赖产品知识或者领导的认为，转正后做的好的大部分属于自己摸索。
2、电销企业的销售在做销售时也没有接受过系统并且实战的培训，这样就很难给销售实质性的帮助，更多的是点对点的指导，要么就是产品和流程性的培训。
3、企业迫切想要提升销售的战斗力，但是没有系统的流程和标准。
2021年对于畜牧业来说举步维艰，非洲猪瘟的余威尚存，新冠疫情防控仍在继续，直接加剧了行业之间的竞争，行情跌宕起伏，传统市场销售面临困难，很多企业都在寻求数字化转型，电话营销，电商团队迎来了发展的高峰期，伴随团队扩张许多电销团队在实际操作过程中却并不顺利。
山西大禹生物工程股份有限公司领导团队在和华益傲峰农牧企业教育机构达成合作共识后， 2021年3月5日-7日，邀请华益傲峰导师团队为营销团队进行为期三天的团队培训。本次主要培训内容是由华益傲峰创始人赵国锋老师、新媒体营销教练高豪杰老师以及会议营销教练马丽老师联合主讲的《畜牧企业电话销售全流程秘笈》系列六堂课程。
全套培训课程从电销的工作流程→需求挖掘→魅力沟通→谈判和异议→新媒体工具使用→客户管理，六个角度为大禹生物的畜牧精英们答疑解惑，从干货学习到阶段训练，单节课程实现定点突破，系列课程实现全面提升，在三天的时间内获得最大提升。
《畜牧企业电话销售全流程秘笈》系列课程实操、落地、有效、抽丝剥茧地帮助电销企业过关斩将，通关升级，解决电销团队85%以上的各种问题，直接为电销企业创造价值。助你轻松拿下客户，玩转电话营销。咨询预定企业专属内训课程吧，先到先增长！
