曾经三次问鼎中国首富的浙商领袖、娃哈哈创始人宗庆后今天10时30分逝世，享年79岁。
人们在悼念的同时，将目光转向了这家千亿民企的新掌门人宗馥莉。
不知是否巧合，1987年，宗庆后出人意料地辞去稳定工作，拿着四处借来的14万元开启创业之路时，已经42岁。那一年，1982年生的宗馥莉刚刚5岁。
现在，42岁的宗馥莉已经失去可依靠的大树，将独自带领这家老字号消费品大集团。
创业之难，实体经营之苦，宗馥莉从小耳濡目染。
刚开始，宗馥莉是不想接班的。
她说，以前她想做个简简单单的人，因为已经有了所有的东西，可以去做自己想做的事情。
这种想法在富二代中不是个案，毕竟对于生在罗马，或者长在罗马的人来说，不想重蹈父辈那条求生存压力下的艰辛之路。
王思聪也不想接班。过去10年间，王健林曾多次在公开场合回应相关话题。“我和思聪谈过几次，但他对接替我的工作不感兴趣。他认为管理超过10万人太难了。”
早在2019年，宗庆后在接受《福布斯》中国采访时曾表示，如果女儿愿意接班，自己会把指挥棒交给她。如果她不愿接受，那么将会培养职业经理人来接班。这一度被外界曲解为宗庆后不满意女儿的表现。
不过宗馥莉所走的路就是接班之路。她14岁出国留学，22岁学成归国后，第一个岗位就是在娃哈哈萧山二号基地的车间做生产管理。从车间起步，一线历练。
2007年，25岁的宗馥莉，开始按自己设想的蓝图开拓“新世界”——宏胜饮料集团。在老爹拨款1000万美金的启动资金后，拿地、购买设备、打造团队、建造厂房，在之后的多年时间内，宗馥莉在全国各地建厂布局。
2018年，宗馥莉出任娃哈哈公关部部长。2021年，宗馥莉正式接任集团副董事长兼总经理，这被外界认为是“创业式传承”。
宗馥莉开始不反对“二代”这个标签。
“为什么要反对？我们的确是站在巨人的肩膀上，爸爸打下了那么好的基础。”
从刚开始不想接班，到后来，宗馥莉说，她发现，老爸给她的平台，可以做很多原先不可能去做的事，就想去尝试一下这个平台给予的机会。
王健林看在眼里，想着自己的儿子，多次感叹道：“宗馥莉是我最心仪的儿媳，可惜犬子不争气。"而宗馥莉则表示：“王思聪是国民老公，但不是我的老公，也许我这辈子都嫁不出去了吧。”
有传闻两家人安排了日本之旅，但公主很高傲，公子很紧张，无果而终。
随着宗庆后的逝去，这位至今单身的女子已无退路。
有业内人士说，最近了解到几家民企上市公司都面临后继无人的局面。
有一家行业头部，女儿在国外，不肯回来接班。老板没办法，慢慢减持，从第一大股东减成小股东，最后公司实控人变国有。
另外一家，老板的儿子不愿接班，老板满世界找职业经理人，但找来找去也不满意。后面大概率要么给亲戚，要么也就卖了脱手。
还有一家头部巨头，女儿好不容易愿意接班，第一件事就是把行业内的老员工赶走。引入职业经理人却是专门干投资的团队。现在整个公司人心惶惶，近两年啥事没干就忙着内斗。
至于大家熟知的几个二代接班失败的例子就不说了。
整个民企领域，职业经理人制度做的最好的，可能也是唯一好的大概就是美的集团了。
普华永道调查数据显示，中国内地家族企业由家族持有和传承基业的比例分别为59%、57%，相较于全球的65%、64%略低，且仅约1/5的内地家族企业确定接班人继承计划，加大对家族企业继承人的培养力度。
