彭博报道，万达计划出售最多20家购物中心，以及将要回购7月到期的美元债。
这是万达子公司IPO延宕、境内债务展期、裁员之后，久违的好消息，万达的境内外债券应声略微上涨。
彭博强调这些购物中心位于江苏、浙江和上海，潜在收购者为保险公司、资产管理公司等。
彭博还透露，万达希望每个购物中心估值7-8亿元，上海的购物中心则希望卖到10亿元。
从这些信息里，我们可以探究两条重要线索。
万达的资金缺口有多少？
如果需要出售20家购物中心，按照万达希望的估价，则其想要筹集资金至少超过100亿元。
万达目前主要面临三大资金难题：近400亿元股权回购款、335亿元一年内到期有息负债的再融资、以及“输血”万达地产。
按照如此资金筹集规模，万达似乎仍然不能解决全部资金难题。
万达仍然必须保证债权人不挤兑，子公司珠海万达IPO继续推进，或者就算IPO失败，保证不是所有投资人都要求回购。
万达继续“开源节流”仍然是必要的。
谁会替万达背书？
当年富力和融创购买万达的文旅和酒店业务，是基于市场折价逻辑，如今万达出售核心资产，接盘者的身份颇具玩味。
如果是国资，有一点纾困意思；如果是长期资金，则是资产配置逻辑；如果是外资，则是市场逻辑。
无论是什么资金方接盘，对于万达来说都是一种背书。
万达拥有价值4575亿元的投资性房地产资产，但其中接近75%已经处于抵押状态，资产腾挪的空间比较有限。
万达想要顺利完成出售，争取更多的自由现金，实现资产价值最大化，资产选择也需要好好考虑。
从万达的资产腾挪动作，可以大概知道了解到万达的一些思路。
5月初，万达在珠海成立了两家公司，一家叫“珠海稳昇企业管理有限公司”公司，另一家叫“珠海万达锐驰企业管理有限公司”。
其中珠海稳昇，接连从万达手里接下三家万达广场资产主体股权；珠海锐驰暂未有更多动作。
很显然，珠海稳昇正在组成一个以备出售的资产包。将几个万达广场打包，引入金融机构投资，万达历史上已有先例。
目前进入资产包的三家万达广场，分别位于上海、江门、西宁，建筑面积均超过10万平方米，开业最少三年以上，招商运营均已成熟。
值得强调的是，上海松江万达广场投资有限公司股权、应收债权已质押给民生银行，相对应贷款金额为9.22亿元。
也就是说，就算松江万达广场出售，也必须优先偿还民生银行贷款，万达能得到的增量资金有限。
由此可见，万达的资产出售之路，是断臂求生之路。
但联想到珠海国资对珠海万达的投资，以及此次资产包交易如果发生在珠海，或者是珠海国资直接介入。
则相当于取得增信。
