风云对话:中国式ESG的实践与创新

风云对话:中国式ESG的实践与创新
2023年12月30日 17:18 读数一帜

ESG是高度专业的领域,中国企业存在诸多挑战,且看三家中国企业与一家专业服务机构如何应对挑战

文|张云

编辑|郭楠

ESG的实践与创新,对企业来说这并不意味着只是一份ESG报告,其成果也不仅仅体现在ESG评级上。

中国企业到底该如何把ESG理念融入公司治理,又会给企业带来哪些显性或隐性的价值?2023年12月21日,在《财经》杂志主办的“2024可持续发展高峰论坛”上,四位来自国内企业与第三方服务机构的代表就此展开了风云对话。风云对话由中诚信绿金科技(北京)有限公司总裁沈双波主持。

沈双波认为,目前国内企业对于ESG的关注主要源于近两年来全球适应和应对气候变化,以及我国双碳目标的提出,ESG信息披露由软约束变成了硬约束。同时,ESG是高度专业的领域,中国企业至少存在以下挑战:一是ESG信息披露尽管要求很严格,但标准难以统一;二是投资人将ESG纳入决策参考依据,企业作为资金获取方必须关注;三是国际化评级机构对中国企业差异化的评级指标,加大了中国企业非投资级的风险压力。

企业如何解决上述挑战?航天长峰董秘、副总裁刘大军,中国船舶租赁董秘王海,富华国际集团副总经理房冰,以及德勤中国可持续发展与气候变化研究院院长谢安一起分享了各自领域的ESG实践与思考。

航天长峰刘大军:

ESG是系统工程,建立绿色生态合作链条

航天长峰是以航天技术为背景的公司,公司主业以产品制造和系统集成为主,围绕着“让社会更安全、让生命更健康”的企业愿景,在高端医疗、军用电子和公共安全三个板块开展业务。

“航天长峰今年也开展了一些ESG实践性的工作,我们在10月发布了首份ESG报告。” 刘大军介绍,“在ESG实践中突出了几个方向:一是科学技术创新对企业的引领;二是风险控制;三是产业发展;四是人才方向。”

据介绍,在科技创新领域,航天长峰今年承担了两项国家级课题,一项是ECMO(即体外膜肺氧合);二是社会治安方面大数据与AI技术结合的有效解决方案。此外,航天长峰还承担了武器装备、防务方向上科技攻关课题。

“另外我们也与云南富源县结对子,进行帮扶工作,开展富源县公安局视频图像智能化应用系统建设工程、富源县中医医院净化工程、呼吸机装备抗疫保供等特色精准帮扶,把平安、健康带给中国乡村与百姓”刘大军介绍。

对于ESG如何融入企业发展战略,刘大军表示,航天长峰对于ESG战略的理解主要来自两个层面。第一个层面,ESG是系统工程,是集团企业长期高质量发展重要基础。这意味着航天长峰在ESG战略的制定、塑造、ESG价值传播,包括内部资源配置、分解年度计划等方面,都需要做大量、长期的工作。“这种工作不以短时间内的价值回报作为衡量标准,关键是对社会责任、环境做出多少贡献。” 

在2022年底阻击疫情的关键期间,航天长峰在呼吸机供不应求的情况下,及时发起了“一百台呼吸机免费试用”的活动,该活动对企业效益来说可能造成不小的利润损失。“为什么这么做?因为医院采购呼吸机有固定的采购流程,尤其是公立医院,采购流程比较长,会影响医院及时救治更多的病人,所以我们就发起了一个免费试用的活动。用完以后愿意留下的留下,不愿意继续使用的免费退还就可以了。“刘大军表示。

第二个层面是将ESG战略理念沿着产业链进行传播。“航天长峰积极与相关企业方建立绿色生态合作链条。”刘大军认为,“在我们跟上下游合作的过程中,实际上分享的是合作、共享理念,不是在产业链上对其他的资源进行掠夺性使用,让大家无论在项目建设还是其他方面的建设中都能够得到共同发展,这样才可以持续。”

中国船舶租赁王海:

打通绿色航运产业链,独董体系多元化

作为中国船舶集团目前唯一在中国香港地区注册成立的公司,中国船舶租赁一直将ESG理念作为整个公司发展的战略重点工作。

 “从2015年开始,中国船舶租赁陆续定位为做清洁能源海洋工程装备的战略目标。截至目前,包括LNG清洁能源船型资产占比将近4成左右。公司发起之初是做融资租赁业务,目前一部分业务为船东和最终的客户提供综合金融服务解决方案,另外一部分业务也做实体。” 王海介绍。

一方面,从自主投资角度来看,中国船舶租赁主要以清洁能源为主,包括油气液化、气化、运输的完整产业链。目前总共自主投资了4艘LNG(液化天然气)的船型,布局了包括LNG-FSRU(浮式液化天然气储存及再气化装置)设备在内的产品。“在全球减碳降排的过程中,扮演着重要角色。” 王海表示,目前油气资源在全球地域分布结构上不平衡,各国都加大了LNG的投入,尤其中国需求量越来越大。

另一方面,除提供运输解决方案外,中国船舶租赁还做大船东,应职于国际海事组织,有明确的路线图。“尽管国际海洋运输的船型占全球碳排放的比重不到3%,但在欧盟成员国的带领下,减碳降排要求比较高,中国船舶租赁旗下船龄都处于三年多时间,基本达标。同时做了前瞻性的布局,对一些特殊船型做了改造,今年刚交付了一艘,这对公司制定的2040零碳排放也发挥了重要作用。”

在社会责任方面,中国船舶租赁作为央企子公司,积极践行国内扶贫等社会责任,在社区服务方面做了大量工作。“我们在今年9月-10月之间刚成立了一个大湾区租赁行业的产业联盟,希望通过我们的牵引纽带作用,推动产业链上下游共同实现绿色生产、绿色研发,把绿色航运产业链完整打通,希望为中国3060、全球的低碳减排做出积极贡献。”王海介绍。

在公司治理层面,中国船舶租赁的独立董事占董事会比重为41%左右,还有一位女性的独立董事负责风险管控。王海表示,“独立董事的占比,地域、性别由不同的结构组成,对整个公司的运营、决策,尤其是风险管控层面,提供了很多的建设性意见,也确保了整个公司业绩达到两位数增速水平,很好地回馈了公司投资者。”

作为上市公司,中国船舶租赁一直将投资者回报作为重要的公司可持续发展治理要求,并将每年利润30%用于股东分红。上市三年以来,中国船舶租赁每年的分红比例接近40%左右,今年中期报告保持了20.3%的利润增长水平。“身为一个公众公司,这是重要的公司治理内容。”王海还表示。

据悉,2023年下半年,中国船舶租赁与第三方中介机构合作,做了ESG信披的相关分析,包括气候、物理、风险识别等方面都做了初步的基础准备,王海认为,“2025年应该能够及时披露相应信息。”

富华国际集团房冰:

ESG从新理念到硬指标、软实力

近年来,绿色低碳理念逐步在房地产行业得到重视与发展,其中能源消耗的问题是建筑业整体运营和管理的核心。

富华国际集团以商业地产起家,覆盖文旅产业。房冰介绍,无论是上世纪90年代初期的长安俱乐部项目,还是2000年后陆续建成的金宝中心、紫檀大厦等项目,都在设计之初便考虑了绿色发展的要求。

2017年初到2019年,富华国际集团将长安街地标性项目长安俱乐部进行了绿色升级。房冰表示,“无论从建材的选型还有智能能源控制系统,全过程都能看到碳足迹。因此2020年,富华国际集团通过了国际绿色监测LEED的金级认证。” 

此外,富华国际集团在通州开发建设的北京财富中心项目引入了智慧能源,该项目也被北京绿色交易所评为零碳应用示范园区。

房冰表示,ESG在富华国际集团早期只是一个全新的公司治理理念,但到目前已经转化为一个硬性指标,也是企业软实力的具体体现。“未来我们可能在上游供应链,以及下游用户端上发力ESG理念。” 

商业地产关键在于项目落地。我们会在落地环节上会更加细分,以分解ESG指标。无论是酒店、购物中心还是商业楼宇、产业园区等项目,我们都会建立能源控制,环境监测,甚至小到垃圾分类及消纳过程的追踪,对供应链进行品质监督,争取每一个碳足迹都能做到有迹可循。”房冰表示。

德勤中国谢安:

做好企业的ESG智囊,绿色金融力量不可忽视

与此前三家实体企业不同,德勤中国是一家服务于企业的第三方机构。德勤不仅自身实践ESG,还为客户发挥智囊作用,提供ESG相关的产品与服务。

谢安介绍,德勤中国自身的ESG活动与承诺主要由两部分组成。

一个是智护地球,包括德勤中国自身面对“2030减排”的目标,绿色运营转型,以及赋能员工,推动整个生态圈的供应商、合作伙伴来做绿色转型。

另一个为“智启非凡”计划,是德勤中国致力于2030年前给1500万的弱势群体、农村劳动力进行赋能,包括返乡农民工技能的提升,以及留守儿童的心理辅导等。

德勤中国2021年成立了德勤中国可持续发展与气候变化研究院,与各个院校,政府组织,以及非政府组织、专业协会等,推动合作。“在方法论上推行案例,包括一些人才培养方面,能够帮助把技能和知识传播,能够影响到更广泛的领域。”谢安介绍。

德勤中国作为专业咨询机构,在全球仅有四分之一的业务来自于传统的审计业务,四分之三的业务是商业咨询。从公司战略到运营、治理、风控、信息化,还有人力资源的咨询,因此德勤中国在ESG方面的另一种实践是整合ESG理念,为客户绿色转型提供智囊支持,包括数字化相关的支持。“涵盖的部分包括脱碳的管理和咨询,碳战略方面路径管理,还有绿色金融、绿色供应链、绿色园区建筑以及ESG报告和评级提升、绩效提升相关内容。”谢安表示。

谢安认为,整个可持续发展工作,与整个社会转型发展,包括企业未来转型发展紧密结合。有几个方面可能是未来比较重要的热点。

第一个是ESG信息披露。今年新出台的可持续披露准则,主要经济体都会跟进,主流资本市场也会出台一系列要求。从企业来讲,一定要比较早地去分析企业现在有什么差距,需要投入哪些资源,特别是投资者对未来企业在新标准下的披露能力有很高期望。

第二是国际上对ESG的要求。比如欧盟的绿色新政,包括碳关税,碳边境调节机制等政策,对于全球贸易有非常重大的影响。从绿色供应链角度,无论是不是上市公司,无论是不是身处在欧洲或者美国的企业,只要企业做全球化的生意,全球化的投资,那么对于绿色供应链上相关的要求和标准,就一定要提前做好准备。“如果做好了,ESG就是核心竞争力,可以更好优化成本。如果做不好,这就是绿色贸易壁垒。”

第三是是绿色金融。每个行业有自己的特点,能源要做转型,制造业要做能效提升,要做技术升级,科技行业会有很多赋能的方案去帮助企业来做智慧的能源管理或者碳资产的管理。而金融的力量是特殊的,它可以帮助企业更好地去分配资源和识别风险。“企业未来在发展过程中,如何更好地利用到绿色金融的支持,帮助企业更好地获得资金,产生更绿色合理的回报,也是企业在做整个ESG战略规划中特别需要留意的。”

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