造锅的转型做机器人8年 台州老板一个月浮盈超10亿元

造锅的转型做机器人8年 台州老板一个月浮盈超10亿元
2024年12月03日 14:35 海闻社财经

海闻社讯 一般人很难把炊具和机器人联系到一起。

但有一家公司不这么认为,反正都是铁疙瘩,能有多大区别?

12月3日,爱仕达又涨停了,这家造锅起家的公司,在11月以来,已经由于机器人概念,被市场疯炒,拿下了12个涨停,涨幅超过102%,已经翻倍。

爱仕达做机器人倒也不是临时起意,毕竟公司已经做机器人8年了,不能算蹭概念。

只是,公司到现在,机器人业务的营收每年也才2亿多元,而短短一个月,股价的涨幅就已经让公司实控人陈合林家族浮盈超过10亿元,颇有些幽默色彩在。

爱仕达是一家台州的家族企业。

1978年,温岭县东浦公社西浦大队农机五金修配厂成立,主要从事五金加工和农机改造,这便是爱仕达的前身。

陈合林也是在此时,被调到这个五金装配厂当厂长。

1986年,在陈合林的带领下,厂子开始做炊具,改名为温岭县金属制品厂。陈合林早年学过铁匠生意,接触到不粘锅之后,一发不可收拾。

1993年,他成立了浙江台州东方金属制品有限公司,很快改名爱仕达。

作为一个典型的家族企业,陈合林全家人牢牢把持着公司的权力,陈合林和妻子、子女,累计持有超50%的股权,除了陈合林当公司董事长和总经理以外,女儿陈灵巧也在公司担任董事和副总经理。

其是家族企业,董事会名单里,陈合林担任董事长、总经理一职,紧随其后,女儿陈灵巧为董事、副总经理。

经过多年的发展,公司已经成为了货真价实的不粘锅龙头。

但光卖不粘锅太没有梦想了,爱仕达也想干点别的。

比较通俗的思路是,做炊具的扩展业务到厨房小家电,很合理。爱仕达也是这么做的。

2009年,爱仕达确立了asd、爱仕达、艾美龙、成大厨四大品牌,启动多元化品牌战略,产品涵盖了各种类型的炊具及厨房小家电,满足了不同消费者的需求,进一步扩大了市场覆盖面。

公司一度和苏泊尔并称国产厨房炊具的国产双雄,但随着厨电行业越来越卷,不管是国外的老品牌,还是国内的电器巨头,都要来分一杯羹,爱仕达一下子掉队了。

相比苏泊尔的全面转型小家电,爱仕达只是单纯地丰富产品线,导致公司什么都做,什么都做不精,没有品牌传导效应。慢慢的,在炊具行业的一点优势,都开始被其他大牌顺便做的炊具一点一点侵蚀市场份额。说到底,爱仕达这个品牌,太不出名了。

爱仕达最后的机会,就是机器人了。

2016年,陈合林带队以5865万元的价格,收购钱江机器人51%的股份,交由儿子陈文君管理。三年后,爱仕达再斥资1.4亿元,并购钱江机器人39%股份,持股比例增加至90%。

2017年,公司设立子公司上海爱仕达机器人,先后并购三佑、松盛机器人等资产,并参股宁波江宸智能装备。

去年9月,上海爱仕达智能谷开园,父女俩出席并发表讲话。

虽然机器人业务仍然还在投入阶段,公司旗下的钱江机器人和松盛机器人在去年亏了8000多万元,但至少,作为一个风口上的行业,大家都还在起步,爱仕达还有充足的时间吸取当年做厨房家电的教训。

不过,另一边,虽然陈合林在讲述机器人前景的时候不忘记提一嘴“人形机器人会走入厨房”,但很显然,精力放在机器人上的爱仕达,多少在主业上有点懈怠。

根据12315消费者投诉[下载黑猫投诉客户端]信息公示平台数据,光11月,爱仕达的厨具就有三起被举报的信息,包括网购的锅具有质量问题和网购的压力锅售后有问题等。

转型难,转好型更难。不管是爱仕达第一次转型做的厨电业务,还是现在的机器人业务,都是大厂云集的行业,缺乏技术优势、渠道优势、资金优势的爱仕达,想要和大家一起竞争,殊不知大家其实并不是一条起跑线上的。今年前3季度,公司扣非利润已经亏损了3290万元,公司的试错机会并不算多。想要成功转型,相比8年时间折腾,怎么找到适合自己发力的那个点,做专做精,才是爱仕达最需要考虑的问题。

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