日前，娃哈哈集团总经理、宏胜集团总裁宗馥莉入围36氪「SHE POWER·2024影响力女性」榜单，荣获SHE POWER 2024“商业女性领导者”头衔。
据了解，「SHE POWER·2024影响力女性」榜单由知名商业媒体36氪发起，旨在更好地挖掘在商业、创业、投资、科研、公益、创意等领域崭露头角的女性，同时鼓励其他女性在各自领域发挥自己的优势，打破性别壁垒，合作共赢。
作为今年炙手可热的商业人物，宗馥莉鲜少在公开场合强调其女性身份，她认为女性是一种与生俱来的身份，“在我的成长过程中，我从来不会去考虑因为我是女性，所以我能做什么或者不能做什么，我更愿意思考，我想要什么，我要怎么做。”
与很多年轻一辈“企二代”不同的是，宗馥莉发自内心地热爱父辈所处的饮料行业，接班于她而言水到渠成。在她看来，每一瓶饮料或水都是消费者真正看得到、摸得着也买得起的，坚持实体制造业带来的是充足的成就感，所以早早就确定了自己的事业道路。
22岁回国后，宗馥莉另起炉灶，擘画起自己的创业版图。面对着一条简单的饮料生产线，从谈判买地，到生产线采购、设备调试、业务拓展，她与自己的团队一拳一脚去开拓，一城一隅地去跑市场，将一条产线发展为如今年入百亿元、布局全国的宏胜饮料集团。
“当你对金钱有自主权，你才对你所做的事情有决定权。”她用自己经营宏胜所得的资金，去做投资，去组建自己的团队，以一种并行的方式与父亲对话。也正是一手打造宏胜这家百亿企业的经历，让她对企业的管理有了一套自己的完整方法论。
在娃哈哈急需转型的关键时点，宗馥莉主动请缨出任娃哈哈公关部部长，以AD钙奶IP化、春晚营销、亚运组合拳按等多重品牌打法实现品牌焕新，为娃哈哈注入新的活力。在不疾不徐中，宗馥莉进一步提升了自己深耕行业的能力与决心，于2021年12月出任娃哈哈总经理，“创业式传承”这种新颖的接班模式也因为她逐渐进入大众视野。
作为企业家的宗馥莉，并不认为“女性”这种身份是应该被特殊强调的，每一次强调背后都是对性别刻板印象的加深。虽然社会习惯于把“女性企业家”作为一个特定标签，但她更倾向于视自己为一个企业家，恰好是女性，而非女性恰好是企业家。每一位企业家都应以其成就、创新和领导力来定义自己，而不是性别。
在娃哈哈和宏胜，各条业务线上都能看到很有优秀的女性。宗馥莉看到的是女性员工如何在压力下依然保持细腻的洞察力，以创新思维解决问题，这与性别无关，而是每个人在挑战面前都能激发出的潜能。
“在公司治理上，我们的目标是确保每个职位的选拔都是基于能力和潜力，而非性别。比如娃哈哈的研发岗位中，女性科研人员的参与度和贡献度非常高，这并非有意为之，而是因为这些女性员工足够优秀，完全能够胜任相关岗位要求，这也是娃哈哈的用人观念——看中的永远是自身能力。”
实践证明，这一不拘性别、能力优先的用人策略见效卓越。在宗馥莉的推动下，娃哈哈的科研工作中女性科研人员的参与度和贡献度非常高，以菌种研究室为例，娃哈哈拥有一支由女性博士（高级工程师）、硕士等高学历人员组成的高精尖队伍。
杭州亚运会开幕前夕，娃哈哈更是积极了推荐李夏玲、陈婷、陈苏等三位女性员工作为优秀员工代表担任杭州亚运会火炬手，展示娃哈哈女性员工的精神面貌，鼓励女性在人生赛道上跑出加速度。
如今宗馥莉走过了二十余载的实业长路，完成了对父辈的漂亮对接与传承，带着骨子里对食品饮料行业的深刻热爱和对中国品牌崛起的渴望，坚定、踏实、果敢、充满韧劲的向前奔去。
女性顶起半边天，尤其在消费行业，这一片沃土正日益成为孕育女性力量的新绿洲。宗馥莉走向台中央的时刻，人们也渐渐看到正在走向年轻化的娃哈哈，属于她的时代已然到来。
