在工程项目建设中，框架协议能否顺利执行，关系着工程建设物资和材料能否及时保质保量到场，进而决定着工程建设周期长短和整体质量。由此可见，框架协议的顺利执行对整个工程建设起着至关重要的作用，而框架协议中的调价机制又是关系其能否顺利执行的关键所在。
目前的大型石化建设工程建设周期一般都在2~3年，这就需要框架协议价格在很长的周期内具有可执行性。而在这段时间内，受市场行情波动、国家政策调整、国际形势变化等诸多因素影响，市场价格通常会出现上下浮动，一个固定不变的价格显然无法保证买卖双方公平交易。在价格剧烈波动的情况下，如何制定科学的调价方法，以及调价方法确定后如何避免调价执行出现问题，成为框架协议能否顺利执行的关键问题。
框架协议制定阶段调价方法介绍
1.大宗钢材类物资
这类物资主要包括各种钢板、钢管等，其主要受铁矿石等原料价格、市场需求等方面影响，价格变动具有周期短、幅度大等特点。以泉州石化钢板框架协议采购为例，在整个框架协议执行的2年多时间内，同一种钢板的最高价格和最低价格每吨相差2000多元，差幅达80%多。在这种情况下，如果没有对交易双方都较为公平的调价机制，那该项目钢板的框架协议必然无法执行。
针对此类物资，重点应设定好调价基准参考值、变动幅度参考值和调价依据，然后根据周期进行调整。
2.大宗水泥类物资
这类物资主要包括硅酸盐水泥、混凝土、砂、石等建筑材料，其价格变动主要受地区市场需求的影响，一般情况下价格变动不大，但各省、各地区价格变动不一致。
针对这类物资，调价方案的制定要以建设项目所在地材料价格变动作为参照，并设置一个价格幅度区间，只有超过这一区间，才可进行调价，以确保框架协议价格的稳定性。
3.复合型材料物资
这类物资是指材料主要成分并不单一，而是包含多种原料，无法通过单一的原料价格调整确定最终价格的变化幅度，例如预应力钢筒混凝土管就是由钢丝、钢板、水泥等多种原材料构成。
针对这类物资，可以先分析主要材料构成及占比，并根据价格影响大的原材料进行调整，然后加权平均，得出最终调整价格。下面以预应力钢筒混凝土管调价为例进行说明。
以上三种调价方式分别对应三大类大宗材料，具有较强的代表性，基本上可以满足石化建设项目中框架协议类物资材料的整体调价要求，并且经过多个大型石化项目的实际执行验证，能够确保交易双方在公平、公正的基础上顺利完成框架协议的执行，可以作为框架协议制定过程中调价的重要参考。
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