本文是圆方的第1053篇原创
01
在昨天的《2025，世界会更好么？》的后面，有位小伙伴留言：
大家都在讲教育应该改变，我作为两个孩子的母亲，一直很困惑我到底应该如何培养孩子，我也觉得按照目前的培养模式，不过是培养下一代的牛马，而且大概率收入还不如我们目前的。我也知道应该拥抱新质生产力，但是具体的实施层面，我应该更加关注哪些方面，如何调整呢？怎么样才能培养出未来有竞争力的孩子呢？希望能得到您的指导，十分感谢！
看了一下这位伙伴的后台资料，关注快三年，也基本上买了所有的付费文章，也是很认真的留下了疑问，今天专门单开一篇文章认认真真的回复一下这个问题。
02
在中国的此起彼伏的创业者当中，有一位是圆方很喜欢的。倒也不是说有多喜欢他的产品，主要是比较喜欢这个人，他就是罗永浩。有多喜欢呢？刚才圆方刚才翻了一下购物记录，从15年到18年，圆方一共买了4个锤子手机。
不过罗永浩出名不是做锤子手机和后面上演“真还传”才出名的，很早圆方就挺喜欢他的。他曾经讲过一个故事，大概是这样的：
2008年的时候，罗永浩接受新京报记者采访。那次他放开了与记者交流，他说：“好像吹了四个小时的牛吧，前两个小时还没放开，后两个小时放开了。给记者讲了两个小时自己办企业的理念，把女记者感动得眼眶里全是晶莹的小东西，自己也讲的感动了”。
感动了彼此的结果就是，最终这篇报道出来以后，成了整整两版的文章。
但也因此带来了一些好玩的事情，就是培训行业里的一些老大哥，给罗永浩打电话：“说老罗我不知道谁给你投资的，但你财力这么雄厚，在新京报这样的报纸上，发整整两大版的软文，你他妈多有钱呢，你说你花了多少钱？”
罗永浩说我没花钱，就给记者讲了一些自己的想法，他们就觉得说得挺好，就给发了两整版，
然后行业老大哥说：“小罗你这样不好，真的，我们都是一个圈子里的，你跟我没必要这样，真的，你伤了大哥的心了。”罗永浩当时一个劲儿告诉他，这不是花钱买的软文，他死活不信
罗永浩就意识到一句话：“在妓女的眼中，这个世界上没有女人是不卖的，他们对于一个听到女人不卖的传闻，能理解的上限就是，是不是价格谈不拢，这是他们对不卖能理解的上限。”
03
这两年“牛马”这个词在网络上很热。最早21年那句“有人出生就在罗马，有人出生就是牛马”爆红网络。之后是今年5月，以一句“牲畜累了还知道休息，而牛马累了只会自己花钱买咖啡”又再次在网络刷屏。而越来越多的人，特别是年轻人习惯用“牛马”这个词来调侃自己，顺便解构一下现实的压力。
实际上“牛马”并不是一个“新词”，如果细究出处的话，大概要追溯到80多年前。1941年5月2日作家张恨水在重庆创作了一个小说叫做《牛马走》，里面有一段是这样写的：
“虽然是念过书的人，但是为了维持基本温饱，也要和人力车夫们一样辛劳，而前途比人力车夫还渺茫。车夫不过拉着人家走一截路，他们却要拉着上司走一辈子的路，完全是“双重的牛马”。
或许这就是“牛马”最初的出处。
04
回到开篇小伙伴的问题“按照目前的培养模式，不过是培养下一代的牛马”。
那我们如果不想让孩子做牛马，我们应该怎么办呢？
首先，当我们问出这样的问题时，隐含着的一个前提，“我们认为我们就是这个时代的牛马”。
而当你有了这个判断的时候，其实就有三个底层严重的错误了。
（1）自己放弃了人生的选择权。
“牛马”和人最大的区别是什么？牛马无法决定自己去想什么，去学什么 ，去做什么，而人可以。
只要今天，你有独立的思想，只要你今天依然可以去学习新的技能和认知，只要你今天能去选择做什么，去哪里，在哪里工作和生活。你就是人，不是牛马。
而当我们自认为是“牛马”的时候，意味着我们无条件上交了自己的所有选择权，把自己人生的选择权交给了领导，交给了社会，交给了命运。
朋友，醒醒！我命由我不由天！
（2）牛马是培养不出来人的
前两天去上课，老师提到一个观点：“企业有四种基因，有老鹰，能飞上万米高，能活几十年；有大雁，能飞上千米高，能活十几年；有麻雀，能上百米高，能活几年；有苍蝇，能飞几米高，只能活一年。”
紧接着老师说：“苍蝇十无法变成老鹰的，因为基因不一样。企业不会从苍蝇变成老鹰，企业只会从小鹰变成老鹰”
同样的道理，如果我们认为自己是“牛马”，那么我们是绝对无法培养出“人”的，绝对不可能。如果真的真的真的认为自己是牛马，最好培养孩子的办法，就是自己不要管他，不要教育他，让他从小去跟着“真正的人”去生活，或者直接在社会中摸爬滚打，到还有可能不做“牛马”。
（3）做个人，其实不难
或许有人会说，圆方你有条件，你站着说话不腰疼。这个社会，就业这么差，现在是想当“牛马”都不得，想当人不是更难了么？
其实不是的，的确“铁人三项”都已经快饱和了，相当“牛马”都没有太好的机会。但是，“人”是稀缺的！但是，“人”是稀缺的！！但是，“人”是稀缺的！！！
你去问任何一个领导，“有强烈自驱力，有强大学习能力，干越承担责任，做事又靠谱，又懂得协作的人”是不是稀缺的？
非！！常！！稀！！缺！！
缺到如果今天有人能够推荐一个这样的人给圆方，圆方随时可以保底1万的工资，给TA介绍一个工作。而这样的人，太少了。
05
说回这位小伙伴的后两个问题，“如何拥抱新质生产力，以及怎么样才能培养出未来有竞争力的孩子”。
明白上面的话，这两个问题就不难了。
拥抱新质生产力，就是去用它。以人工智能为例，尝试让人工智来满足你生活中所有需求；尝试把你所有的工作，都训练出一个智能体来替代自己。你先用起来，就是拥抱。
而至于培养出来“未来有竞争的孩子”，你要让你的孩子看到，你是如何在这个世代“培养出来，现在有竞争力的自己的”。
你能做到，你的孩子就能做到！
祝好！
圆方
2025年1月1日
